Entreprendre n°278 mars 2014
Entreprendre n°278 mars 2014
  • Prix facial : 3,90 €

  • Parution : n°278 de mars 2014

  • Périodicité : mensuel

  • Editeur : Lafont Presse

  • Format : (210 x 270) mm

  • Nombre de pages : 196

  • Taille du fichier PDF : 69,2 Mo

  • Dans ce numéro : la fortune à 30 ans... ils réussissent à tout âge.

  • Prix de vente (PDF) : 1 €

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Formation & RH UNIFOP : la formation continue opérationnelle de l’Université de Nîmes L’UNIFOP est le pôle formation continue de l’Université de Nîmes. Sa vocation est d’offrir des formations professionnelles, en développant et valorisant les compétences des salariés, en fonction des besoins des entreprises partenaires… Focus sur l’UNIFOP avec Isabelle Técher, Directrice. Dans quels secteurs intervient l’UNIFOP ? Au sein de l’Université de Nîmes, l’un des mots clé est la professionnalisation, autour d’un thème fort, le RISQUE. Nous apportons nos compétences pédagogiques à la résolution du risque, qu’il concerne la santé, l’environnement, le droit ou les sciences sociales. Nous dispensons ainsi des formations professionnelles de niveau licence principalement, mais aussi des masters, dans différents domaines répondant aux besoins des acteurs industriels locaux ou nationaux, comme par exemple les métiers de l’optique, ceux du démantèlement de centrales nucléaires, de la gestion des risques naturels et industriels, ou encore du droit des constructions, etc. Quels types de formation délivrezvous et pour quels publics ? Nous gérons différents publics : les demandeurs d’emploi, les salariés et les personnes qui sont en processus de reconversion. Nous avons plusieurs formules de formations. Déjà, l’ensemble des formations initiales ouvertes aux étudiants est disponible pour les salariés sous forme de DIF, de CIF ou de plan de formation. Il y a 3 ans, nous avons ouvert des formations en contrats de professionnalisation. Cette année, ce sont 7 formations, en licence ou en Master qui sont concernées ; elles se déroulent en alternance, avec un rythme qui dépend des sections. Les responsables pédagogiques de ces formations élaborent les programmes en fonction des attentes des entreprises partenaires, sur un bassin d’emploi national. L’UNIFOP gère aussi 4 diplômes d’université cette année sur des sujets variés tels que la généalogie, le journalisme de proximité, une prépa sciences-po et les thérapies cognitives et comportementales. La VAE et la VAP sont prises en charge à travers une dizaine de licences professionnelles. Quels sont les points forts de l’UNIFOP ? L’Université de Nîmes et l’UNIFOP sont de petites structures à taille humaine. Nous privilégions le contact direct avec les entreprises régionales et les entreprises nationales de nos domaines de formation. Nous développons ensemble les programmes de formations. Nos formations rencontrent un vif succès ; Nous connaissons une croissance générale en nombre de formations et en nombre de stagiaires. Par exemple, la licence pro ‘Métiers de l’optique’est passée en deux ans de 30 à 60 inscrits en formation continue, appelés « stagiaires » ! Qui sont vos publics et que viennentils chercher à l’UNIFOP ? Nous avons des étudiants qui viennent de différents cursus et des salariés. S’ils sont envoyés majoritairement par leurs entreprises, un certain nombre d’entre eux décident de se reconvertir, soit parce qu’ils veulent se spécialiser dans un domaine qu’ils connaissent déjà, soit parce qu’ils veulent changer de branche d’activité. Les missions de l’UNIFOP n l'ACCUEIL, l'INFORMATION et le CONSEIL en FORMATION des publics, des organisations et des entreprises ; n la VAP : pour l’accès à une formation sans avoir le diplôme requis ; n la VAE : pour la validation de tout ou partie d'un diplôme ; n la mise en place de formations à la carte destinées aux PME pour favoriser la formation de leurs salariés. Contact & informations Tél. 04 66 70 74 80 unifop@unimes.fr www.unimes.fr Publireportage 116 Entreprendre
Formation & RH Saint-Cyr Formation Continue (SCYFCO) : des mises en situations réelles pour développer les aptitudes au leadership et savoir gérer les situations difficiles Depuis 2011, l’école des officiers de l’armée de Terre met son expertise militaire au service des entreprises, des écoles et des institutions publiques. « En 2004, le Général Coulloumme-Labarthe a eu l’idée de créer une fondation pour renforcer le lien entre l’armée et la nation. La fondation Saint-Cyr a vu le jour en 2006. La création du centre de formation en 2011 est née du constat que l’expertise militaire du commandement et de la gestion de crises pouvait être transposée très utilement vers le monde civil et participer ainsi au rayonnement des armées », explique le Lieutenant-Colonel Romain de Bondy, directeur du centre Saint-Cyr Formation Continue. « Il existe de nombreux points de convergence entre l’armée et le monde de l’entreprise, notamment la notion d’engagement humain. La prise de décision, la réactivité, le discernement, l’engagement et le dépassement de soi sont autant de valeurs communes aux deux sphères ». Une offre de formation complète Six modules sont proposés en formation intraentreprises : n leadership et management, n esprit d’équipe et performance collective, n gestion de crises et des conflits, n gestion de projets, n parcours modulaires, n connaissance de la Défense. Les parcours modulaires, formations longues, sont séquencées dans le temps par des actions de formation adaptées aux besoins des participants. Ils permettent de balayer tout le spectre du comportement managérial en situations difficiles. Existe également une offre inter-entreprises en leadership et gestion de crises. Trois sessions se tiennent au premier semestre : 15-17 avril, leadership et gestion de crises, 9-10 mai et 26-27 juin, leadership. Une pédagogie expérientielle La formation continue repose sur une pédagogie participative et des mises en situations pratiques sur le terrain. « Par groupe d’une dizaine de personnes, les participants, accompagnés par un ancien officier de l’armée de Terre, réalisent des séries d’exercices en extérieur, dont la complexité va crescendo. Chaque exercice se conclut par un débriefing factuel, commun, où l’ensemble des participants s’exprime. Trois axes sont analysés : la méthode, le comportement et la force de caractère, qui sont les composantes essentielles du savoir-être, indispensables à tout leader. Le savoir-être complète le savoirfaire acquis en entreprise/études ». Faire naître la cohésion « Le stage, à travers ses exercices, fait comprendre aux participants qu’il est besoin de taire les egos au profit de l’intérêt général. Ainsi naît la cohésion de groupe ». Dans cette perspective, chaque participant revêt à l’arrivée un uniforme et partage les mêmes conditions de logement en chambres collectives. Un savoir-faire reconnu et demandé Appréciée du monde de l’entreprise, la formation continue de Saint-Cyr connait un véritable engouement. Preuve en est la bonne croissance de son chiffre d’affaires qui est passé de 650 000 € en 2012 à 960 000 € en 2013, mais aussi les grands noms qui sollicitent son expertise. Publireportage En sortant de leur zone de confiance et de confort, les groupes doivent faire preuve d’esprit d’équipe, apprendre à gérer leur stress, à communiquer et à savoir écouter. Pour plus d’informations Tél. 02 97 70 74 21 contact@scyfco.fr www.scyfco.fr Entreprendre 117



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