Le fait du jour 1er décembre 2014 Ce journal vous appartient désormais L'offre de reprise des salariés retenue par le tribunal de commerce devient effective au 1er décembre. Une ère nouvelle s'ouvre axée sur la proximité du quotidien avec ses lecteurs. 2 décembre 2014 Nouveau journal, nouvelle une Nous sommes Charlie Dès le lendemain de la reprise, le Alors que le groupe Nice-Matin vient Out MM journal s'offre une nouvelle une. de s'affranchir des tutelles financières..f.-Vies z votées Plus aérée et plus moderne, ce qui menacent l'indépendance journa- coup de jeune à la une ne balaie listique, c'est la liberté d'expression pas pour autant les 70 ans d'histoire de ce quotidien issu de la cette valeur et en soutien aux Résistance. Au contraire : les logan victimes de Charlie Hebdo et de que l'on attaque àParis. Au nom de d'après-guerre est de nouveau l'Hyper Cacher, larédaction éditeen hissé au fronton de ce journal qui al'ambition un temps record un hors série de 40 d'être "le plus grand quotidien du Sud-Est". pages : nous sommes Charlie ! Grâce à vous, le nouveau Repris par ses salariés il y a un an, le groupe Nice-Matin construit son avenir en multipliant projets et innovations U nandéjà ! Le1er décembre2014, salariés de Var-matin et de Nice- Matin, nous devenions les actionnaires majoritaires de notre propreentreprise de presse, en la rachetant quelques jours plus tôt à la barre du tribunal de commerce. Dans le langage des juges consulaires, on appelle cette prise de fonction « l’entrée en jouissance ». En réalité, le soulagement d’avoir évité un carnage social a vite cédé le pas à cette peur, immense, de ne pas être à la hauteur du défi. Cette crainte, sourde, de ne pas être là, aujourd’hui, pour fêter avec vous, chers lecteurs, ce premier anniversaire. Notre premier anniversaire. Car l’ambition que nous portons, nous l’avions écrite dès le lendemain de ce 1er décembre 2014 au fronton de nos quatorze éditions quotidiennes. L’artiste Ben s’en était fait le relais. De La Seyne àMenton, on pouvait alors lire àlaune de Var-matin et de Nice-Matin : « Ce journal vous appartient ! » Il est le vôtreautant que le nôtre, d’abord parce que nous n’oublions pas que sans la contribution financièredemilliers de lecteurs, nous n’aurions pas pu le racheter. Ensuite parce que ce journal, comme toute entreprise de presse, est en fait le dépositaired’une mission quasi publique : informer.LaScic, société coopérative d’intérêt collectif, n’avait que quelques jours d’existence lorsque, à Paris, la liberté d’expression fut touchée au 16 janvier 2015 cœur. Les attentats contre Charlie Hebdo et l’Hyper Cacher de la porte de Vincennes nous ont rappelé durement l’ampleur de notre mission. Nous avons tenté de nous en acquitter du mieux possible. Mais, nous ne nous sommes pas contentés pour autant de « faireunjournal » tout au long de ces 364 jours. Puisque grâce àvous nous avions de nouveau un avenir, nous nous sommes employés à l’imaginer : modernisations techniques, refonte éditoriale, nouvelles offres digitales, diversification événementielle, nouveaux services… Vous êtes au cœur de tous nos projets. Parce que dans Scic, il y a société coopérative, et surtout, intérêt collectif. Numérique : « Entamer une révolution » Marie Pierson est directrice des achats. C’est elle qui tient les cordons de la bourse. Achats de papier, d’encre, de plaques offset… Elle gère l’approvisionnement au quotidien, mais envisage aussi l’avenir. « Après des années d’immobilisme sur un plan purement technique, le groupe Nice-Matin a décidé d’investir ànouveau sur l’avenir. Cela passe par un plan de modernisation de l’outil industriel. D’ores et déjà, en 2015, nous avons acquis une machine quart depli qui nous permet d’offrir un nouveau format, tant ànos lecteurs au travers de hors Damien Allemand. (F. B.) Damien Allemand est chef du service digital du groupe Nice-Matin.Sa principale mission : donner un coup de jeune aux sites du groupe Nice-Matin et développer une offre abonnés qui n’existait pas. « Nous avons organisé entre 40 et 50 ateliers de réflexion au sein de l’entreprise avec Benoit Raphaël qui nous accompagne pour élaborer notre stratégie digitale. En moins de deux moins, ces ateliers nous ont permis de définir une offre numérique payante. Ce projet, imaginé Technique : « Confortdelecture » Marie Pierson. (PhotoF.B.) séries et de magazines, que pour les campagnes de communication. En 2016, nous projetons également de moderniser notre chaîne de production dans le but d’améliorer la qualité d’impression et donc le confort visuel pour nos lecteurs. » par les équipes de Nice-Matin et Var-matin,a séduit le fonds Google-AIPG pour l’Innovation Numérique de la presse qui a décidé de la financer à hauteur de 600 000 euros. Cette nouvelle offre sera disponible dès demain, si vous vous pré-inscrivez sur la plateforme de financement participatif Ulule http://fr.ulule.com/monjournal/ Parallèlement à cette offre abonnés, nous avons lancé un autre chantier : celui de notre site gratuit. Il a été lancé en version bêta, le 15 septembre dernier.Nous avons voulu le construire avec nos internautes. Pendant plus de deux mois, ils ont pu nous aider à l’améliorer en discutant avec nous sur Facebook. Ce nouveau site sera également disponible dès demain. Ces deux projets témoignent de notre ambition : entamer une révolution sur nos sites web. » Informatique : « Aller plus vite » Pascal Jacquesson est directeur général, en charge du développement informatique. Lui aussi évoque un « projet de modernisation global ». « Cela passe notamment par l’équipement de la rédaction en solutions nomades pour que les journalistes puissent, sur le terrain, diffuser en temps réel leurs informations et donc que les lecteurs en profitent le plus vite possible. Aujourd’hui, les nouvelles technologies nous offrent des outils fabuleux pour traiter et mettre en forme l’information. Or notre métier c’est justement de rendre accessibles ces flots de données ànos lecteurs. Mais, Pascal Jacquesson. (F. B.) cette révolution est aussi intellectuelle. L’enjeu est aussi d’accompagner nos salariés dans l’appréhension de ces nouvelles technologies pour que, grâce à leur agilité, notre entreprise aille aussi vite que la société dont elle est le reflet. » Diffusion : « Offre de services » Alain Cantone est directeur général, en charge de la diffusion et du commerce. Son axe de développement c’est « la proximité » : « Nous avons aujourd’hui 80000 abonnés, qu’ils soient portés, postés ou livrés en point de vente. L’objectif est, bien sûr, de développer ce portefeuille. C’est pour cela que nous allons augmenter l’offre de services que nous proposons à nos clients en leur permettant, au travers du réseau de portage de Nice-Matin et Var-matin,depouvoir recevoir chez eux d’autres titres de presse quotidienne, mais aussi magazine. C’est déjà le cas avec Le Monde, Le Figaro, Elle ou encore Paris Match… » Alain Cantone. (N.-M.) « Dans la même logique, nous travaillons avec nos diffuseurs à augmenter leur offre commerciale au travers d’un éventail de nouveaux produits afin de diversifier leur chiffre d’affaires. C’est aussi cela la défense du commerce de proximité ! » |
