Var-Matin n°2015-11-30 lundi
Var-Matin n°2015-11-30 lundi
  • Prix facial : 1,20 €

  • Parution : n°2015-11-30 de lundi

  • Périodicité : quotidien

  • Editeur : SCIC Nice-Matin

  • Format : (277 x 395) mm

  • Nombre de pages : 72

  • Taille du fichier PDF : 76,3 Mo

  • Dans ce numéro : 150 chefs d’État réunis aujourd’hui à Paris pour négocier un accord sur le réchauffement climatique.

  • Prix de vente (PDF) : 1 €

Dans ce numéro...
< Pages précédentes
Pages : 38 - 39  |  Aller à la page   OK
Pages suivantes >
38 39
l’économie Le Club de l’éco Le secret ? Faireconfiance ! « Envoyez du bois, nous,onenvoie du blé » « À Bpifrance, nous avons assis la marque sur quatre valeurs fortes : simplicité, volonté, proximité et optimisme. Cela tombe bien ! Pour nous, mieux vaut un chef d’entreprise optimiste qui se trompe qu’un pessimiste qui atoujours raison. Comment ne pourrions-nous pas êtreoptimistes puisque chaque jour,nous rencontrons des chefs d’entreprise et des porteurs de projet qui le sont ? C’est forcément très communicatif ! Notre métier, c’est d’aider les entreprises qui veulent se développer. Jepeux vous dire que les chefs d’entreprise que l’on rencontre ont l’œil qui s’illuminent lorsqu’ils constatent qu’ensemble nous allons pouvoiravancer. Avancer c’est faireconfiance àl’avenir. Olivier Vincent, Bpifrance, délégué régional, Côte d’Azur. J’aime leur dire : « Entrepreneurs, envoyez du bois, nous, on envoie du blé. » » « Letravail en souriant » « Quand j’ai lu le thème de ce petit-déjeuner du Club de l’Éco, je me suis dit « Tiens, s’ils veulent parler d’optimisme, c’est peut-être parce qu’ils sont pessimistes… » On peut s’habiller en blanc ou en noir, nous sommes par nature optimistes. Un chef d’entreprise doit avancer. Onvasur un vélo, on pédale et sur un aviron, on rame. Nous avons eu en Italie, comme Premiers ministres des chefs d’entreprise optimistes... D’autres étaient pessimistes. Nous avons eu des réalistes et aujourd’hui, Matteo Renzi dit que tout va bien... mais finalement les chefs d’entreprise continuent de travailler comme toujours. Ce qui compte, c’est travailler, communiquer et avancer que cela se soit en France ou en Italie. C’est en travaillant qu’on a le sourire. » Agostino Pesce, directeur général de la chambre de commerce italienne. « LaPosteconnaît un bouleversement sur ses activités traditionnelles avec la baisse des volumes du courrier (-5,8% l’andernier) et la baisse de la fréquentation des bureaux de poste. Notre choix aété de ne pas faireporter sur nos employés cesbouleversements : iln’y apas de plan social, pas de baisse de salaireetpas de réduction ou de hausse du temps de travail mensuel… Au contraire ! Nous faisons le choix de développer les collaborateurs avec un investissement en formation jamais réalisé et récompensé financièrement pour les bénéficiaires qui suivent un parcours. C’est dans notreplan stratégique 2014-2020 et cela s’estconcrétisé par 3accords sociaux signés début 2015 avec les organisations syndicales. La signaturemajoritairedeces trois accords(historique àLa Poste !) démontrelavolontéde construireensemble « unavenir pour chaque postier ». Parexemple : chaque agent du courrier en Côted’Azuradéjà bénéficié l’an dernier de 2jours de formation, ce qui représenteplus de 8000 jours de formation sur les Alpes-Maritimes et le Varen 2014. Autreexemple,côtéRéseau et Banque,tous les directeurs de bureaux de poste(plus de 200 sur le Varetles Alpes-Maritimes)bénéficieront d’une formation certifianteoudiplômante d’icifin 2016. Au-delà de la formation, nous impliquons tous « Onadécidé de manager par l’optimisme en commençant par améliorerlaqualitédevie » Que fait le dirigeant qui travaille seul ? « Ilfaut penser aux PME et TPE. Que fait le dirigeant lorsqu’il travaille seul ou avec un seul salarié ? Ilfaut saluer le travail de l’UPE06 et des chambres qui, comme nous, prennent souvent en charge ces personnes-là. Nous sommes une organisation, alors nous pouvons le faire mais certains sont seuls. Le secret, c’est la formation. Car lorsque vous êtes seul dans votre agence, avec parfois un seul collaborateur, sivous allez en formation, vous serez reboosté pour au moins trois mois. Nous avons été très attaqués par la loi Àlasortie de l’ascenseur, ilyaceux qui disent « Bon courage » etceux qui disent « Bonne journée ». Et si c’est le dirigeant ou le cadre qui dit « Bon courage », ça plombe très fortement la journée ! Àla Caisse d’Epargne Côte d’Azur nous sommes fondamentalement optimistes. Le monde bancaire change et nous devons nous adapter. Alors nous avons décidé de privilégier le management et c’est vers eux que nous essayons d’insuffler cette dynamique, cet optimisme. Au-delà de l’incantatoire, nous l’avons construit de manière très concrète. On acommencé par améliorer la qualité devie avec, par exemple, le télétravail. Les salariés qui peuvent en bénéficier sont très positifs visà-vis del’entreprise. Nous avons également un ostéopathe qui vient tous les lundis proposer quelques séances. Même si nous n’avons pas encore decrèche d’entreprise, nous avons également mis en place unsystème d’aide aux devoirs scolaires pour les enfants des salariés. Nous sommes très acteurs au niveau ducollectif ! Rien que sur le marathon de Nice, nous avons 40 équipes de relais etledirectoire delaCaisse d’Epargne Côte d’Azur lui-même en aconstitué une pour emporter cette dynamique. Nous faisons également beaucoup d’efforts pour proposer des formations adaptées avec l’idée constante defaire serapprocher le savoir-être avec lesavoir-faire. On capitalise beaucoup sur les succès avec un système réactif de petits Post-it. En revanche, les échecs sont traités autrement en benchmark de façon très positive. On essaie de sublimer chaque point positif. » Frédéric Pelou, président de la FNAIM Côte d’Azur. Alur mais sa vertu aura au moins été de nous unir et de rassembler nos forces. Elle aressoudé toutes les corporations de l’immobilier.Onasurebondir.Pour être optimiste, il faut se remettre enquestion. » nos salariés dans l’amélioration de nos services, de la vieautravail et sur le devenir de l’entreprise. Avec,par exemple, « 20projet pour 2020 » : C’est un concours interne auquel tous les postiers peuvent participer pour proposer des idées de business. Si l’idée est sélectionnée par le jury, le ou les postiers se voient confier la responsabilitédemontercetteactivité. Ils sont accompagnés et conseillé durant 18 mois,c’est de « l’intrapreneriat ». L’an passé, 640 dossiers ont été déposés,par 2000 postiers. Trois projets ont étésélectionnés (42 projets ont étédéposés par des postiers de la région Paca en 2014). « Je suis de nationalité américaine et italienne. J’ai le privilège d’être dans une ambiance positive et optimiste par nature. D’abord, parce que ce sont des étudiants qui veulent devenir des chefs d’entreprise et ensuite, par la diversité puisque nous avons 80 étudiants qui viennent de 30 nationalités différentes. Il est vrai que lorsque nous sommes optimistes, nous sommes plus efficaces. Et on peut dire la même chose de la confiance. C’est multidirectionnel. Nous, nous avons confiance en nos formations àlafois pour les diverses matières comme la finance ou le marketing mais aussi pour les aider à Jacques-Olivier Hurbal, membre du directoire de la Caisse d’Epargne Côte d’Azur. Question de confiance C’est aussi la mise en placedela décentralisation décisionnelle pour nos managers. Ainsi, nos directeurs d’établissement courrier sont plus autonomes en matière d’organisation de leur site. Les rythmes de travail ysont décidés et votésindépendamment des autres établissements. Le manager dispose également d’un budget qu’il peut allouer en fonction des besoins exprimés par les agents comme par exemple dans la création d’un espacederepos zencomme au centrecourrier de Carros ou àToulon. Face aux défis du numérique et des changements de mode de consommation des clients,La Posteseveut positiveetvolontaire. » Lundi 30 novembre 2015 « La création d’un espace repos zen au centre courrier de Carros » XII libérer leurs compétences managériales pour qu’ils deviennent des managers optimistes. Les programmes de l’Edhec sont depuis toujours parfaitement adaptés au fort esprit managérial de nos étudiants. » Michelle Sisto, directrice du MBA, Edhec Business School. Olivier Berthome, responsable management RH et professionnalisation de la direction services-courrier-colis Côte d’Azur.
emploi et formation MIRAMAR BEACH HOTEL & SPA CÔTE D'AZUR Tiara Miramar Beach Hôtel &Spa, 5étoiles àThéoule-sur-Mer 06 recherche (H/F) pour son Spa en CDI Une assistante Spa Manager expérimentée, Rémunération de base brute mensuelle : 1950 € Une Spa Thérapeute, Junior acceptée : 1800 € Bon niveau d’anglais. Excellente présentation exigée, possibilité de logement pour une période d’un mois, intéressement sur la vente des produits. Un night auditor Avec expérience en établissement de luxe et bon niveau d’anglais : 1900 € EnvoyezC.V. à recrutementmiramar@gmail.com Les titulaires d’un bac, quelle que soit la spécialité, peuvent postuler.Ilfaut avoir entre 18 et 29 ans. Une fois le dossier de candidatureouvertauprès du CIRFA, les évaluations ont lieu àLyon pendant deux jours avec des tests médicaux, sportifs, psychotechniques, et un entretien avec un officier psychologue. Cela nous permet de voir si la personnalité des candidats correspond « ce que nous attendons de nos personnels » , précise le capitaine Granon,chef du Bureau Terre au CIRFA de Nice. Pour l’armée de l’Air, ces tests ont lieu àTours et la limite d’âge est fixée à25ans. Quel que soit le corps choisi, le candidat retenu va devoir passer plusieurs autres séries de tests approfondis et c’est finalement une Commission nationale qui retiendra les meilleurs. à partir de là, la formation de pilotage peut débuter dans les écoles militaires spécialisées, en Bretagne, à Dax, au Luc-en-Provence, à Orange où les élèves de l’Armée de l’Air parachèvent leur cursus. Les aspirants pilotes sont dès lors rémunérés. A terme, leur métier va les amener sur des zones de conflits militaires, des missions humanitaires ou de sauvetage. Pour autant, chaque Le Méridien Beach Plaza Monaco 403 chambres, 2restaurants, 1Centre deFitness 1Centre deConférence de 3000 m² recrute (H/F) corps garde ses spécificités. Venez vivre une expérience unique ! Ptitbgur d Recherche (h/f) RESPONSABLE D’AGENCE IMMOBILIER D’ENTREPRISE CDI CM YI 39 heures émus PIM » Formationleiécole de alumine commerce OPIIRM ou minimumMai BAC+2mienliiie immobilier henni » Expérience exigée siffle SM. » 5ans p fixe +commission, véhicule CV +LMàsg@directoire-finance.fr Auxcommandes… Piloter un hélicoptère cela peut-être un rêve d’enfant, mais c’est surtout un métier d’une redoutable exigence dont la formation est dispensée par les trois corps de l’armée nationale : Air, Marine et Terre. Envisager le métier de pilote d’hélicoptère au sein de l’armée nécessite un fort goût d’apprendre, la passion de l’aéronautique, le sens du service à la nation et aux citoyens. Un contrat de dix ans « Nos appareils sont basés sur des bâtiments de la Marine, nos pilotes sont donc amenés ànaviguer et ils doivent maîtriser les techniques de pilotage dans des conditions très particulières. Nos missions sont plus tournées vers la surveillance, le sauvetage, l’Armée de Terre, elle, est plus présente sur les terrains de conflits », note le Maître principal Magnier, chef du Bureau Marine nationale au CIRFA de Nice. A l’issue de cette formation intense et longue -entre deux ans et demi et trois ans -ces officiers sous contrat signent avec l’armée pour une durée de dix ans. « Cecontrat est renouvelable pour la même durée mais pas au-delà. Les pilotes se dirigent ensuite vers une activité dans le civil », explique le Major Gourlot, chef du Bureau Air au CIRFA deToulon. L’autre voie pour intégrer le métier de pilote d’hélicoptère est le passage par les classes préparatoires scientifiques et le concours d’entrée dans les grandes écoles militaires. « Pour l’Ecole de l’Air de Salon-de-Provence, le niveau requis est très élevé, les jeunes gens sont motivés par la perspective de ce métier exceptionnel qui bénéficie aussi d’un statut d’ingénieur en aéronautique. Ici, nous recherchons des profils d’officiers de carrièredestinés » prendre les responsabilités les plus importantes au sein de l’Etat major ». CLAUDINE FRANCINI/SOPRESS Repères http://www.etremarin.fr http://www.recrutement.terre.defense.gouv.fr http://air-touteunearmee.fr CIRFA de Nice : Caserne Filley, 2 rue Sincaire. Tél. : 04 93 62 78 73 CIRFA de Toulon : 322, bd. Commandant-Nicolas. Tél. : 0422439010 Les CIRFA sont présents sur tous les salons étudiants ou lycéens de nos départements Chef de Réception Réceptionniste/Caissier CDD Russe courant Réceptionniste/Caissier CDD Russe courant ou Chinois ou Arabe Technicien Maintenance CDI (Diplôme en réfrigération ou expérience cuisine professionnelle) Electricien SSIAP1 CDI Comptable tournant mi-temps CDI Faites nous parvenir votre dossier (CV + Photo + Lettre de Motivation) sebastien.longhi@lemeridien.com



Autres parutions de ce magazine  voir tous les numéros


Liens vers cette page
Couverture seule :


Couverture avec texte parution au-dessus :


Couverture avec texte parution en dessous :


Var-Matin numéro 2015-11-30 lundi Page 1Var-Matin numéro 2015-11-30 lundi Page 2-3Var-Matin numéro 2015-11-30 lundi Page 4-5Var-Matin numéro 2015-11-30 lundi Page 6-7Var-Matin numéro 2015-11-30 lundi Page 8-9Var-Matin numéro 2015-11-30 lundi Page 10-11Var-Matin numéro 2015-11-30 lundi Page 12-13Var-Matin numéro 2015-11-30 lundi Page 14-15Var-Matin numéro 2015-11-30 lundi Page 16-17Var-Matin numéro 2015-11-30 lundi Page 18-19Var-Matin numéro 2015-11-30 lundi Page 20-21Var-Matin numéro 2015-11-30 lundi Page 22-23Var-Matin numéro 2015-11-30 lundi Page 24-25Var-Matin numéro 2015-11-30 lundi Page 26-27Var-Matin numéro 2015-11-30 lundi Page 28-29Var-Matin numéro 2015-11-30 lundi Page 30-31Var-Matin numéro 2015-11-30 lundi Page 32-33Var-Matin numéro 2015-11-30 lundi Page 34-35Var-Matin numéro 2015-11-30 lundi Page 36-37Var-Matin numéro 2015-11-30 lundi Page 38-39Var-Matin numéro 2015-11-30 lundi Page 40-41Var-Matin numéro 2015-11-30 lundi Page 42-43Var-Matin numéro 2015-11-30 lundi Page 44-45Var-Matin numéro 2015-11-30 lundi Page 46-47Var-Matin numéro 2015-11-30 lundi Page 48-49Var-Matin numéro 2015-11-30 lundi Page 50-51Var-Matin numéro 2015-11-30 lundi Page 52-53Var-Matin numéro 2015-11-30 lundi Page 54-55Var-Matin numéro 2015-11-30 lundi Page 56-57Var-Matin numéro 2015-11-30 lundi Page 58-59Var-Matin numéro 2015-11-30 lundi Page 60-61Var-Matin numéro 2015-11-30 lundi Page 62-63Var-Matin numéro 2015-11-30 lundi Page 64-65Var-Matin numéro 2015-11-30 lundi Page 66-67Var-Matin numéro 2015-11-30 lundi Page 68-69Var-Matin numéro 2015-11-30 lundi Page 70-71Var-Matin numéro 2015-11-30 lundi Page 72