The Red Bulletin n°2013-07 juillet
The Red Bulletin n°2013-07 juillet
  • Prix facial : gratuit

  • Parution : n°2013-07 de juillet

  • Périodicité : mensuel

  • Editeur : Red Bull Media House GmbH

  • Format : (202 x 276) mm

  • Nombre de pages : 100

  • Taille du fichier PDF : 13,0 Mo

  • Dans ce numéro : Endless Summer... le surf dans tous ses états.

  • Prix de vente (PDF) : gratuit

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John John Florence né le : 18 octobre 1992 Résidence : Honolulu, Hawaï, USA Pile : Il est l’aîné de trois frères, tous surfeurs professionnels. Face : à 13 ans, John John devient le plus jeune surfeur à participer aux qualifications du Triple Crown of Surfing. Six ans plus tard, en 2011, il en est le plus jeune vainqueur.
Photos : ASP/Robertson, Kirstin Scholtz/getty images la bagarre a été si rude pour faire signer Jordy Smith que Nike aurait demandé à Tiger Woods d’appeler le Sud-Africain pour arracher son accord t’es vite largué. » Le professionnalisme, un mot désormais inscrit dans le vocabulaire de l’élite mondiale du surf, explique la rapide ascension du sport. Les sempiternelles histoires de rivalité entre concurrents, les gueules de bois, les nuits sans sommeil, ces planches qu’on récupère in extremis le matin de la compétition… datent d’un autre âge. Un passé étranger aux pros d’aujourd’hui pour qui la préparation et la condition physiques sont primordiales. « La prochaine génération sera sérieuse encore bien plus tôt, affirme Florence, tout juste 20 ans. Plus on est jeune, plus on peut travailler tôt l’entraînement et le mental. » Désormais, à chaque étape de l’ASP World Tour, il est devenu normal de voir entraîneurs, managers, agents et cameramen s’agiter autour d’un pro à chaque ride. Et c’est valable pour tous les surfeurs. Sur les sites de compétition, on trouve des swiss balls et des vélos ergonomiques pour s’échauffer, une table de massage et un coin pour se restaurer. « C’est un peu moins le bazar aujourd’hui », reconnaît Peter Jasienski. Le directeur de la communication de Hurley travaille avec Wilson, Andino et Florence. « Ils ont conscience de leur influence sur le public. Voilà la grosse différence. » Le résultat est immédiat : un surf tranchant, un look affiné et une image améliorée. Tout ce qui plaît à l’industrie du surf, celle qui finance tout. Le professionnalisme, après tout, n’est qu’un symptôme dont l’argent est la cause. Il y a deux ans, l’Américain Dane Reynolds, l’un des noms du circuit, a prolongé de six ans son partenariat avec Quiksilver pour plus de 17 millions d’euros. Un contrat digne des stars du sport US. La surenchère en la matière est devenue monnaie courante pour les meilleurs surfeurs. En 2007, la bagarre a été si rude pour faire signer Jordy Smith que Nike aurait demandé à Tiger Woods d’appeler le Sud-Africain pour arracher son accord. Il y a quelques années, les revenus mondiaux du business du surf atteignaient 4,5 milliards d’euros. On prévoit le double en 2017. Loin de ces considérations économiques, l’ambiance rustique de cette salle de musculation de l’Oregon prend tout son sens. Si les surfeurs ont commencé à se comporter en sportifs professionnels de haut niveau, ce n’est pas par hasard. Aujourd’hui, une victoire finale dans l’ASP Tour se chiffre en millions de dollars, sans parler des retombées publicitaires dodues. « Même si le contexte économique est difficile pour les entreprises, il n’y a jamais eu autant d’argent dans le surf, constate Florence, qui entame sa seconde année complète sur le circuit. Pas seulement pour les surfeurs mais dans les événements et chez les sponsors. » Un phénomène qui ne concerne que l’élite du circuit. « Selon moi, Wilson, Andino et Florence représentent le surf moderne, reprend Jasienski. Tout cet investissement sur eux s’explique d’abord parce qu’ils voient ça comme une carrière professionnelle. Ils sont à l’aise avec les médias, ils songent à leur impact sur la jeunesse et sont devenus des marques commerciales. » Ils ont fait leur trou tout simplement, ce qui est loin d’être facile. Car il faut trouver les meilleures salles d’entraînement, des coaches expérimentés, savoir sourire et se méfier de tous les pièges qui se présentent. Les marques ne sont pas là pour filer de l’argent au premier talent venu, elles ne peuvent pas se le permettre. Les 17 millions d’euros de Dane Reynolds ont fait les gros titres, mais Quiksilver a déjà retiré son engagement dans la marque de teeshirts Summer Teeth, dessinés par Reynolds l’an passé. Comme pour d’autres, après une sévère renégociation à la baisse. Billabong recherche désespérément le retour à l’équilibre financier après la baisse de son action boursière. Analog Clothing, propriété de Burton Snowboards, s’est séparé brutalement de toute son équipe et a quitté en octobre dernier le monde du surf. Nike a lui aussi mis un terme à son engagement. Le business souffre dans ces périodes difficiles et la crise a montré que le cœur de marché restait encore réduit. Les grandes marques de surf se sont développées en touchant une clientèle non surfeuse et urbaine, grâce au développement de boutiques franchisées et de grandes enseignes. Pour autant, sans réaliser les ventes escomptées. La crise économique mondiale a identifié le problème : les goûts des consommateurs sont une chose, l’acte d’achat en est une autre. Les deux ont mis la pression sur le secteur, juste au moment où ce sport semblait the red bulletin 45



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