# TERRE D’HOMMES PRÉPA OPS Interview télévisée sous l’œil attentif de l’évaluateur chargé du domaine communication. sion du commandement (surveiller, évaluer, planifier, diriger). À l’inverse, d’autres ciblent un domaine précis. Par exemple, comme c’est le cas pour le douzième objectif qui concerne la capacité de l’état-major à prendre des mesures pour minimiser la vulnérabilité du personnel, des installations, du matériel, des opérations et des activités contre les menaces et les dangers. 42 # Mai 2019 - TIM 304 La protection de la force, c’est le domaine du chef de bataillon Jean-Mary, de l’école du génie, un des évaluateurs. « Je regarde la capacité de la division à utiliser le concept de protection de la force au moment présent », explique le commandant. Chaque évaluateur a étudié la grille de son domaine. « J’ai fixé les critères d’évaluation pour la protection de la force lors de la préparation de l’exercice. Je me suis plongé dans les écrits Otan et ai étudié les expériences des théâtres d’opération pour cela. Les grilles sont adaptées à chaque domaine tout en étant inspirées de celles de l’Otan. Elles sont exhaustives, s’intéressent à l’organisation, aux procédures, aux ressources humaines, à la qualité des ordres et comptes rendus produits. On a une appréciation organisationnelle et fonctionnelle », précise-t-il. AU MOINS 50 INCIDENTS PAR JOUR Intégrés à la conduite de l’exercice, les évaluateurs appartiennent à la même branche que les animateurs. La liste principale d’événements et d’incidents MELMIL 1, injecte des difficultés. Si un évaluateur estime qu’il est nécessaire d’en augmenter le nombre dans un domaine particulier, il peut demander à l’animation plus de dynamisme. « L’équipe d’évaluation est essentielle pour nous permettre de savoir comment nos incidents sont pris en compte par les joueurs et si nous devons nous adapter. Elle est nos yeux et nos oreilles sur le terrain. » souligne le colonel Jeffrey, chef de la MELMIL du CRR-Fr. La MELMIL a commencé à se développer il y a environ un an avant le début de Citadel Guibert avec la rédaction de 500 incidents. Pendant l’exercice, une cinquantaine d’entre eux sont injectés quotidiennement ; un chiffre évoluant en fonction de la situation tactique. Plusieurs fois par jour, l’animation se réunit. Lors du wargaming, le chef de la MELMIL revient sur les actions des dernières 24 heures. Ensuite, les principaux responsables de l’animation présentent, chacun à leur tour, les incidents tactiques à venir dans les prochaines 48 heures. Très visuelle grâce à la grande carte étalée au sol et aux différentes unités qui y sont représentées, cette réunion permet d’ajuster l’animation si besoin. Chaque branche, chaque unité subordonnée mais aussi les médias et les autorités locales sont repré-