L’ESPACE PERSONNALISÉ DE GESTION DES COMPÉTENCES Révéler les talents Texte  : BPMF L’ARMÉE DE TERRE s’adapte en permanence pour gérer les femmes et les hommes qui servent dans ses rangs. Aujourd’hui, l’impact du numérique et de l’exploitation de la donnée RH constituent les principaux moteurs de la performance et doivent être mieux exploités pour valoriser le parcours de chaque soldat. Dans ce contexte, l’armée de Terre s’est lancé le défi de développer une interface numérique RH, dédiée à une meilleure identification des compétences détenues par son personnel. Développée selon un modèle proche des applications disponibles sur smartphone, elle permettra à chacun de renseigner son profil RH sans se limiter à son parcours militaire. GÉRER DE MANIÈRE COLLABORATIVE ET PERSONNALISÉE L’Espace Personnalisé de Gestion des Compétences (EPGC), interface qui a été présentée au public lors des journées de l’innovation de la défense, a pour objectif d’optimiser le dialogue de gestion et d’aboutir LA CAMPAGNE 2020 de recrutement des cadres de contact auprès des écoles de Saint-Cyr Coëtquidan (ESCC) est désormais lancée. Ouverte aux lieutenants en dernière année de grade (pour les fonctions de chef de section) et aux capitaines en dernière année de temps de commandement d’unité élémentaire (TCUE) (pour les fonctions de commandant de compagnie), elle a pour objectif de fournir aux ESCC des femmes et des hommes volontaires pour accompagner les élèves-officiers tout au long de leur cursus initial. Identifiés initialement par leur bureau de gestion de la DRHAT, les volontaires peuvent aussi se faire connaître directement auprès de leur chef de corps et de leur référent ressources humaines (RRH). Les officiers sélectionnés seront convoqués à une séance de sélection (S21, S25 et S39) où ils seront soumis à des tests de personnalité et autres entretiens. Les officiers retenus recevront une affectation de 2 à 3 ans aux ESCC. Puis, après ce temps d’affectation  : n pour les lieutenants  : ils regagneront le corps de troupe pour y effectuer leur TCUE ; n pour les capitaines  : ils entameront leur seconde partie de carrière. Si vous êtes intéressé par cette expérience unique, rapprochezvous de votre RRH qui vous mettra en contact avec la DRHAT. n à un effet » gagnant-gagnant » qui permette à chacun de saisir des opportunités en terme de parcours professionnel et de mobilité. Cette interface sécurisée sera initialement accessible via le réseau intradef, puis à terme sur internet (smartphone), notamment pour en permettre l’accès à tous les militaires » isolés » (en OPEX, en scolarité…). Chacun disposera alors d’un outil lui permettant d’entrer directement avec le gestionnaire via son profil de compétences. La connaissance des parcours, des opportunités de formation, des conditions de la promotion interne et de la mobilité seront alors mieux diffusées et pourront toucher directement le personnel éligible. Cette information ciblée, associée à la possibilité de donner à chacun la capacité de mieux se faire connaître, sont au cœur de la nouvelle gestion à trois (NG 3) incarnent l’ambition RH 2019-2022. Une première expérimentation de ce dispositif sera conduite sur la population des officiers diplômés techniques (DT) avant de l’étendre au plus grand nombre. n Devenez cadre aux écoles de Saint-Cyr Coëtquidan Texte  : SDG TIM 304 - Mai 2019 # 33