Terre Information Magazine n°263 avril 2015
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:. ï :..titi :... :..ti ï. ï..08. DOSSIER « AU CONTACT » [Architecture du modèle] LES HUIT PILIERS DE L’ARMÉE DE TERRE Conçu en cohérence avec les menaces définies dans le Livre blanc de 2013 et répondant aux besoins opérationnels les plus émergents des récentes interventions militaires, le futur modèle est plus proche des réalités des opérations. De façon à améliorer la lisibilité de cette nouvelle architecture, il est structuré autour de huit piliers. TIM 263 — DOSSIER — AVRIL 2015 1/LES RESSOURCES HUMAINES La nouvelle politique RH a pour objectif de répondre à l’évolution des besoins en effectifs de l’armée de Terre, tant en personnel d’active que de réserve. Elle renforcera l’individualisation et la souplesse dans la gestion des carrières et donnera davantage de prérogatives dans ce domaine aux chefs de corps, valorisant ainsi le dialogue de commandement. Patrouille devant la cour d’appel du tribunal de grande instance de Lyon. 2/LE TERRITOIRE NATIONAL La création du commandement du territoire national permettra d’optimiser l’utilisation des forces terrestres dans les opérations intérieures. L’objectif, à terme, est de faire de l’armée de Terre une force de référence, permanente et réactive sur le territoire national. De façon plus globale, il s’agit de renforcer la résilience de la Nation. 3/LES FORCES SPÉCIALES Le nouveau modèle répondra mieux au besoin des forces spéciales, grâce à la création d’un commandement dédié. Il permettra de renforcer leurs capacités et de rendre plus aisée la coordination avec les forces conventionnelles. Leur emploi sera facilité, tout comme le dialogue avec le commandement des opérations spéciales ou la direction du renseignement militaire. 4/L’AÉROCOMBAT Pour mieux répondre aux opérations aéroterrestres, tous les moyens de l’aviation légère de l’armée de Terre seront regroupés sous l’autorité du COMALAT 1. Une brigade aérocombat à vocation interarmes sera créée. L’expertise aéroterrestre de l’armée de Terre sera valorisée par une visibilité interarmées accrue (300 hélicoptères Terre).
n n 5/LA FORCE INTERARMES SCORPION Le nouveau modèle s’adapte à deux évolutions : la dimension interarmes croissante des opérations et le déploiement du programme Scorpion. Ce dernier va renforcer l’emploi des unités et la tactique par un décloisonnement interarmes, à tous les échelons. La force Scorpion sera constituée de deux divisions interarmes composées chacune de trois brigades. Un effort sera fait sur la numérisation, l’interarmisation, le médian (équipements nouveaux) et la différenciation d’emploi. 6/LA FORMATION ET L’ENTRAÎNEMENT INTERARMES Un commandement de la formation et de l’entraînement sera créé. Il rassemblera l’école d’état-major, les écoles d’armes et les centres d’entraînement spécialisés, dans un souci d’interarmisation et d’optimisation de la préparation opérationnelle. Le transfert des écoles de formation spécialisées au commandement des forces terrestres et la constitution d’une école du combat interarmes (ECIA) amélioreront l’adaptation des forces aux opérations. 7/LES COMMANDEMENTS SPÉCIALISÉS Les commandements spécialisés regrouperont les moyens et les expertises de la logistique, de la 1 Commandement de l’aviation légère de l’armée de Terre. 2 Direction du renseignement militaire. 3 Régiment du matériel. 4 Base de soutien du matériel..09 Le général d’armée Jean-Pierre Bosser, lors du discours d’introduction du grand rapport de l’armée de Terre 2014. maintenance, du renseignement et des systèmes d’information et de communication. - Logistique : valoriser l’aptitude à l’intégration de l’ensemble des moyens de soutien en opérations et améliorer la performance de la fonction acheminement-transport de surface au profit de l’interarmées. - Renseignement : faire du renseignement « multicapteurs » une capacité-clé de l’armée de Terre en s’appuyant sur un commandement unique. Reconnu de la DRM 2, il coordonnera l’emploi et l’évolution des moyens de recherche, d’exploitation et d’influence. - Systèmes d’information et de communications : créer une capacité unifiée de commandement opérationnel apte à l’interarmées, avec les moyens d’appui au commandement associés incluant la cybersécurité. - Maintenance : différencier clairement le soutien opérationnel (RMAT 3) et le soutien industriel (BSMAT 4). 8/LE MAINTIEN EN CONDITION OPÉRATIONNELLE TERRE Un commandement de la maintenance des forces, intégré aux forces terrestres, sera créé. L’objectif : améliorer progressivement le niveau de disponibilité des matériels terrestres, en préservant la maintenance opérationnelle et en consolidant la maintenance industrielle. TIM 263 — DOSSIER — AVRIL 2015 Ali ".=.-



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