Terre Information Magazine n°253 avril 2014
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32. VIE DES UNITÉS Ressour ces humaines TIM 253 — AVRIL 2014 BILAN PAGS ET PMID La DRHAT a étudié 2 404 demandes et attribué 655 pécules modulables d’incitation au départ (PMID) et 165 pensions afférentes au grade supérieur (PAGS) pour des départs se situant entre le 1er février et le 1er septembre 2014, soit 820 aides au départ réparties comme suit. Texte  : BCM Parce que ces aides au départ sont strictement contingentées, elles sont par essence un outil de gestion destiné à faciliter la réduction pyramidée des effectifs. Il s’est donc agi d’optimiser les objectifs politiques sous contrainte financière, tout en veillant à ne pas désorganiser les formations d’emploi. À cet effet, les choix se sont opérés en prenant en compte  : n les filières prioritaires ; n la détention ou non de la prime réversible des compétences à fidéliser ; n les types de pécules demandés (22, 27, 36 mois) ; n l’âge des candidats ; n les emplois occupés (distorsions, aptitudes, qualifications particulières, réorientations récentes, etc.) ; n l’affectation (unité restructurée, impact d’un départ sur la formation, etc.) ; n la situation sociale ou familiale particulière ; n la demande d’autres aides au départ ; TABLEAU DES ATTRIBUTIONS n le projet 2 e carrière ; n et, bien évidemment, l’avis des chefs de corps. L’enveloppe financière dédiée aux PMID a été pleinement utilisée. En revanche, l’attribution de PAGS aux colonels et commandants, dont les plafonds fixés par arrêté n’ont pas été atteints, est encore possible. En conséquence, une commission se tiendra au printemps 2014 pour étudier les candidatures complémentaires qui peuvent d’ores et déjà se manifester. En ce qui concerne les candidats ayant postulé lors de cette campagne 2014 pour un départ en 2015, en l’absence actuelle d’arrêtés fixant les contingents et de l’enveloppe financière pour 2015, l’étude de leur cas particulier interviendra au moment de la campagne qui devrait débuter à l’été, la manifestation précoce de leur intention de départ étant un critère d’appréciation pour l’attribution ou non d’une aide au départ. l PMID PAGS candidats agréments candidats agréments COL 41 39 5 5 LCL 198 149 24 18 CDT 59 42 4 4 CNE 150 108 13 11 MAJ 238 26 0 non éligibles ADC 1 231 223 146 62 ADJ 133 68 252 65
PLAN ANNUEL DE MUTATION 2014 Texte  : BCM L’année 2014 est complexe en termes de plan annuel de mutation (PAM) pour trois raisons  : n le contexte financier très contraint ; n la conciliation de la manœuvre des départs et des parcours professionnels ; n la volonté de prendre en compte les aspirations légitimes des administrés. La réalisation du PAM 2014 doit, en effet, répondre à deux contraintes spécifiques  : n les restructurations, en s’appuyant sur un dispositif d’accompagnement ayant déjà fait ses preuves ; n la conduite de la manœuvre des départs, au plus près des objectifs affichés, en adaptant au mieux les ressources humaines subsistantes aux postes à pourvoir, au sein et en dehors de l’armée de Terre. Confrontée à la nécessité de devoir faire des choix, la DRHAT prend à nouveau l’engagement de préserver la cohérence des parcours professionnels et de répartir l’effort de réduction imposé par des vacances de postes, réparties entre les grands employeurs. À ce stade, une augmentation des durées d’affectation des PAM « particuliers » (écoles, CFIM, région Ile-de-France) sera amorcée dès 2014 et officialisée dans la circulaire relative à la gestion de la mobilité du personnel militaire de l’armée de Terre pour 2015, à paraitre en avril 2014  : n écoles et centres de formation  : l’encadrement de contact conserve les critères de mutabilité actuels ; la durée d’affectation des autres cadres (environnement de la formation) est alignée sur celle du PAM général (officiers  : 4 ans ; sous-officiers  : 7 ans) ; n Île-de France  : la durée d’affectation est augmentée d’un an pour les officiers (4 ans) et pour les sous-officiers (5 ans). Dans ces deux cas, il faut rappeler que la durée indiquée doit être considérée comme un seuil et non comme une obligation de mutation. En bref… 0 0 0 RÉSULTATS D’UNE ENQUÊTE SUR LE FONCTIONNEMENT ADMINISTRATIF DES RÉGIMENTS 1 Réalisée à la demande du général CEMAT, cette étude sociologique rend compte du ressenti de la mise en place des GSBdD par les régiments 2. L’étude met en évidence que l’actuel mode de fonctionnement administratif des régiments ne satisfait pas près de deux militaires sur trois. Cette perception a des incidences négatives sur le moral d’une personne sur deux. L’étude en chiffres  : n Sentiment d’augmentation de la charge administrative en régiment  : 78%. n Le passage en BdD constitue un fort élément d’insatisfaction  : 69%. n L’éloignement géographique représente un facteur aggravant  : 69%. O Pour découvrir l’intégralité du rapport ainsi que les résultats des dernières enquêtes réalisées  : www.portail-drhat.intradef.gouv.fr/BCPEH/etudes_socio.htm 1 Source  : rapport Le fonctionnement administratif des régiments n°562976/DEF/RH-AT/CP-EH/SOCIO/33/DR du 27 septembre 2013. 2 Le sondage a sollicité un échantillon représentatif de plus de 2 500 militaires au sein de 79 régiments de l’armée de Terre. Avec 2 018 répondants, le taux de retour a été de 80%. n Pour l’outre-mer et l’étranger, la durée d’affectation est augmentée d’un an (cas général) et passe de deux à trois ans. Enfin, le PAM 2014 s’appuie sur un plan de communication destiné au personnel et aux commandants de formation, sur la base de trois points de situation personnalisés via le SIRH CONCERTO, avec les objectifs suivants  : n fin novembre 2013  : synthèse de l’état des mutables ; n fin février 2014  : fournir, dans la mesure du possible, une orientation précise quant à la future affectation ; n fin avril 2014  : ne laisser aucun administré sans information sur sa future affectation.l.33 TIM 253 — AVRIL 2014



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