Revue de la gendarmerie nationale n°246 jun/jui/aoû 2013
Revue de la gendarmerie nationale n°246 jun/jui/aoû 2013
  • Prix facial : 6 €

  • Parution : n°246 de jun/jui/aoû 2013

  • Périodicité : trimestriel

  • Editeur : Délégation à l'Information et à la Communication de la Défense

  • Format : (148 x 210) mm

  • Nombre de pages : 132

  • Taille du fichier PDF : 5,3 Mo

  • Dans ce numéro : dossier sur la gendarmerie et l'enseignement supérieur... un partenariat naturel.

  • Prix de vente (PDF) : gratuit

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dOSSiER LA SorBonnE ET LA C2nrBC, un PArTEnArIAT oPérATIonnEL 68 LCL G.A.  : Le bilan du partenariat master GGrC et gendarmerie, et plus spécifiquement de la coopération entre la cellule nationale nrBC et le master GGrC est particulièrement positif à bien des égards. outre la plus-value apportée à la formation par l’adjonction d’un volet nrBC à l’approche globale des risques, elle fait connaître aux risk managers de demain la capacité d’action de la gendarmerie dans un secteur très particulier. Elle permet, également pour les officiers impliqués dans la formation, la réalisation d’objectifs personnels de haut niveau. Ainsi, cette collaboration m’a permis d’approfondir l’aspect «recherche» initié avec la scolarité en master, par l’agrément d’un engagement sur une thèse de doctorat. Les recherches portant sur une étude de la chaîne de gestion de crise nationale proposent au travers d’une vision comparative d’améliorer la perception de cette dernière par les acteurs locaux. Plus globalement, l’acquisition de cette expertise universitaire est complétée par une dimension nationale et européenne, au travers de programmes de recherches auxquels le laboratoire de géographie physique de Meudon m’associe. Au final, cette collaboration offre de multiples avantages et génère des Revue­de­la­Gendarmerie­Nationale 2 e trimestre 2013 opportunités pour chacune des composantes. L’objectif à court terme est de renforcer cette coopération en maintenant un bon niveau d’engagement auprès du master. Les idées d’améliorations et d’exercices sont nombreuses à ce jour mais demandent à être validées par la direction générale de la gendarmerie et la direction du master. Le partenariat gendarmerie-Sorbonne est un produit vivant reposant sur le dynamisme des acteurs et leur volonté de faire évoluer un cursus déjà de haute qualité.
Le secours en montagne une haute école de la gestion de crise par BLAISE AGRESTI EEn­1999,­l’avalanche­de­Montroc marque­à­jamais­la­vallée­de­Chamonix et­le­secours­en­montagne.­Après­cette catastrophe,­une­réflexion­sera­menée au­sein­des­pelotons­de­gendarmerie de­haute­montagne­sur­la­gestion­de crise,­afin­de­développer­une­culture­de crise­et­de­renforcer­l’aptitude­des chefs­opérationnels­à­gérer­des opérations­complexes.­Un­concept­de conduite­opérationnelle­a­été­créé, reposant­sur­une­méthode décisionnelle­et­une­architecture­du commandement­souple­et­réactive.­Audelà­des­unités­«montagne»,­cette démarche­est­aujourd’hui­partagée avec­HEC,­leader européen­des BLAISE AGRESTI colonel blaise agresti, officier de gendarmerie, conseiller technique montagne du directeur général de la gendarmerie nationale et commandant le centre national d’instruction de ski et d’alpinisme de la gendarmerie. Business School.­ Le partenariat entre le Centre national d’instruction de ski et d’alpinisme de la gendarmerie (CnISAG) et HEC s’est développé depuis trois ans et permet à une vingtaine d’élèves en MBA Executive Education et Alumni de se retrouver in concreto dans le rôle d’un gendarme de haute montagne confronté à des missions de secours simples au profit de personnes blessées ou en danger. L’objectif est de partager et d’analyser des situations concrètes de secours en montagne afin de construire une méthodologie et de structurer l’approche organisationnelle et décisionnelle. La montagne offre un environnement propice à générer des situations de stress qui permettent de mesurer ses propres limites et de développer des stratégies d’adaptation. La pédagogie retenue est celle de la mise en situation sur le terrain, à travers 2 e trimestre 2013 Revue­de­la­Gendarmerie­Nationale­ dOSSiER 69 i



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