Planet Fitness Management n°25 mar/avr/mai 2015
Planet Fitness Management n°25 mar/avr/mai 2015
  • Prix facial : gratuit

  • Parution : n°25 de mar/avr/mai 2015

  • Périodicité : trimestriel

  • Editeur : Planet Fitness

  • Format : (210 x 297) mm

  • Nombre de pages : 64

  • Taille du fichier PDF : 7,0 Mo

  • Dans ce numéro : comment choisir le bon modèle économique ?

  • Prix de vente (PDF) : gratuit

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Success STORY '.
Success STORY Philippe DUCOS : l’homme qui rassemble… Expert comptable de formation, c’est par le conseil en gestion d’entreprise que Philippe Ducos approche l’industrie du fitness. En peu de temps, il devient une référence pour les clubs de fitness, opérant sur tout le territoire français. PDG du groupe Formrider qui regroupe aujourd’hui près de 40 clubs français, il nous livre ici une vision d’expert sur notre métier… PFM : Expert-comptable, vous êtes devenu l’un des principaux opérateurs français du fitness, comment a eu lieu la métamorphose ? Philippe DUCOS : J’ai en effet débuté ma carrière à la direction financière d’un groupe dans le nautisme. J’y ai passé 13 ans puis j’ai créé un cabinet de conseil et de développement spécialisé dans la restructuration et l’accompagnement du chef d’entreprise. C’est en 1999 que j’ai découvert le fitness dans le cadre d’une mission de conseil. Je dois avouer que j’ai été très surpris par le manque d’outils de pilotage et de gestion dont disposaient les dirigeants de clubs et par le faible taux de renouvellement des contrats d’abonnement. J’ai très rapidement décidé de comprendre le fonctionnement des clubs de fitness et le comportement de leurs adhérents pour proposer à mon premier client du secteur, un projet de développement. PFM : Quelle a été la première étape de la construction du réseau Formrider ? Philippe DUCOS : Très naturellement en 2007 lors du 3ème séminaire annuel que j’organisais avec mes clients des clubs de forme, nous avons décidé de créer officiellement un réseau pour mettre en commun les moyens financiers et humains nécessaires au développement d’un logiciel de gestion commerciale adapté à leur activité. Ce fut le premier acte de mutualisation du réseau Formrider. Nous avons ensuite progressivement intégré d’autres fonctions comme la communication, la formation, la mutualisation des achats et aujourd’hui les ressources humaines. Formrider était la suite logique des actions d’échange et de partage d’expériences que j’avais initiées avec la croissance régulière, année après année, du nombre de clubs clients de mon cabinet de conseil. J’en profite pour remercier les clubs de la première heure qui sont encore présents aujourd’hui à mes côtés et qui me font toujours confiance dans cette aventure, sans eux nous n’en serions pas là. PFM : La finalité étant que dans un futur proche, Formrider devienne une enseigne ? Philippe DUCOS : Le réseau Formrider est avant tout une société de moyens regroupant aujourd’hui 40 clubs indépendants. Notre ambition est d’apporter aux dirigeants des clubs toutes les ressources nécessaires dont ils ont besoin pour développer leurs entreprises et de cultiver ce lieu de partage d’expériences, d’échange des meilleures pratiques et de convivialité. Nous pensons que dans les cinq prochaines années, le marché du fitness va profondément évoluer et très certainement s’industrialiser. Le gros inconvénient d’un réseau d’indépendants, c’est qu’on ne peut pas imposer au dirigeant du club adhérent, des prises de décision qu’il ne souhaite pas ou qu’il repousse à plus tard par manque de confiance ou autre raison. Aussi, nous avons créé en mai 2013 la branche intégrée du réseau et nous avons acquis directement, à ce jour, quatre clubs sous les enseignes Central Form à Nantes et 24h Fitness à Orléans. L’acquisition de clubs va nous permettre la mise en place de méthodes et d’outils efficaces et innovants, afin de servir de pilote pour >>



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