Performances n°7 fév/mar/avr 2007
Performances n°7 fév/mar/avr 2007
  • Prix facial : gratuit

  • Parution : n°7 de fév/mar/avr 2007

  • Périodicité : trimestriel

  • Editeur : Société Générale

  • Format : (230 x 300) mm

  • Nombre de pages : 28

  • Taille du fichier PDF : 3,6 Mo

  • Dans ce numéro : Warrants, le succès ne se dément pas.

  • Prix de vente (PDF) : gratuit

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analyse I SECTEUR Les industrielles au banc d’essai Dans un contexte économique plutôt favorable, les grandes valeurs industrielles ont une carte indéniable à jouer en 2007. A condition de sélectionner les plus vaillantes d’entre elles... A l’heure du tout internet et du développement continu des services dans nos économies, les grandes industrielles font-elles encore rêver ? Alors que le sentiment des dirigeants d’entreprises s’améliore, laissant augurer une reprise de l’investissement dans l’Hexagone, et que les Etats-Unis, bien qu’en phase de ralentissement, continuent de jouer leur rôle de locomotive mondiale, la conjoncture est aujourd’hui porteuse pour ce pan de l’économie. A condition de mettre, en Bourse, ses œufs dans le bon panier. Car les fruits de la croissance ne seront pas également répartis. Nous passons au crible les grands dossiers de la cote pour en dresser leurs perspectives. Conseil à la clé. Schneider : fort potentiel Une bien belle affaire que Schneider Electric. Très attendus par la communauté financière, les résultats annuels de l’équipementier électrique ont été à la hauteur des attentes, voire légèrement supérieurs aux prévisions. Pour un chiffre d’affaires de 13,73 milliards d’euros, en hausse de 18% (+10,7% en organique, un record), Schneider est parvenu à améliorer de 28% (+21% en comparable) son résultat d’exploitation, à 2 milliards d’euros. Le profit net grimpe de plus de 30%, à 1,3 milliard, comme le dividende. Mieux encore, les objectifs du plan New2 (2005-2008) ont été relevés par la direction du groupe. Comme espéré, également, par le marché, la croissance organique devrait ainsi être supérieure à 6% désormais, contre +5% attendu initialement, tandis que la marge opérationnelle, prévue entre 12,5% et 14,5%, est maintenant estimée entre 13% et 15%. Et pourtant, les cours actuels valorisent moins de 15 fois et 13 fois seulement les estimations de profits de 2007 et 2008. En Bourse, on appelle ça une opportunité... Flash Bourse ! Pour élaborer vos scénarii de marché, retrouvez chaque jour le Zoom Valeur, une valeur passée au crible par la rédaction d’Investir.fr et les analystes techniques de DayByDay. Par Denis Lantoine, Rédacteur en Chef, Investir.fr Alstom : gérer l’après « recovery » Qui l’eut crû ? Au bord du gouffre en 2004, recapitalisé et sauvé par l’Etat français, qui convertira ses créances contre un peu plus de 20% du capital du groupe industriel, Alstom suscite aujourd’hui les convoitises. Sous la houlette d’un exemplaire nouveau président, Patrick Kron, les marges sont aujourd’hui redressées, les objectifs financiers dépassés et le carnet de commandes à un niveau record. Au troisième trimestre de l’exercice 2006-2007, le spécialiste des infrastructures pour les secteurs de l’énergie et du transport affiche ainsi des commandes de 31 milliards d’euros, soit plus de deux ans de chiffre d’affaires... De quoi ravir son nouvel actionnaire de référence, Bouygues, qui a repris les parts de l’état et qui ne masque pas son appétit pour ce fleuron retrouvé de l’économie française. Alstom a, entre temps, réintégré le sacro-saint CAC 40, une consécration. Reste, maintenant, à pousser plus loin. L’industriel a confirmé son objectif de croissance organique de plus de 10% pour l’exercice, alors que les prévisions de résultats demandent à être relevées. Le titre s’en trouverait naturellement relancé. Dans le cas contraire, ce serait l’occasion, pour le propriétaire de TF1, de prendre le contrôle du groupe en pleine forme, et à bon compte... Performances Mag 17



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