Pasteur Le Mag' n°4 jan/fév/mar 2008
Pasteur Le Mag' n°4 jan/fév/mar 2008
  • Prix facial : gratuit

  • Parution : n°4 de jan/fév/mar 2008

  • Périodicité : trimestriel

  • Editeur : Institut Pasteur

  • Format : (181 x 239) mm

  • Nombre de pages : 132

  • Taille du fichier PDF : 12,3 Mo

  • Dans ce numéro : regards sur une épopée, l'histoire pasteurienne.

  • Prix de vente (PDF) : gratuit

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124 LES APPLICATIONS DE LA RECHERCHE Biotechnologies PASTEUR LE MAG’Janvier 2008 Une pépinière de jeunes talents L’Institut Pasteur a créé en 2000 un véritable incubateur de jeunes entreprises en biotechnologies. Depuis quelques années, le transfert des résultats de la recherche vers l'industrie passe également par la création de « start-up », d’entreprises innovantes. C’est l’opportunité pour des chercheurs de prendre eux-mêmes en charge le développement de leurs travaux pour assurer leur transfert vers l’industrie. 4
15 start-up créées en 8 ans. UNE ÉVOLUTION COMPLÉMENTAIRE L’aide soutenue à la création de jeunes entreprises en biotechnologies, avec un retour financier possible, est un élément de maintien des ressources pasteuriennes. Du fait de la diversité et de la complexité de la recherche, les grandes industries externalisent régulièrement les premières phases de leurs développements et de plus en plus leurs besoins en recherche. BioTop aide les « jeunes pousses » à bénéficier de ce processus en mettant à leur disposition les meilleurs supports, tant scientifique et technique, qu’industriel et financier, pour réussir. L’objectif consiste à permettre l’émergence d’une nouvelle dynamique de la recherche, génératrice d’emplois, en espérant également, à long terme des retours financiers. LES ATOUTS PASTEURIENS L’Institut Pasteur mise sur les synergies, sur la pluralité des compétences. Aux chercheurs pasteuriens qui se lancent dans cette aventure peuvent se joindre d’autres scientifiques de diverses organisations, voire de disciplines non pratiquées à l’Institut Pasteur. À l’origine, ces entreprises doivent valoriser la propriété intellectuelle de l’Institut Pasteur mais rien ne s’oppose que s’y ajoutent des propriétés intellectuelles issues d’autres organismes de recherche. Outre ces possibilités d'ouverture, les entreprises en incubation à l'Institut Pasteur bénéficient d'un environnement exceptionnel pour une durée moyenne de deux ans : accès aux plates-formes technologiques de l'Institut Pasteur, notamment à la Génopole de l’Institut Pasteur ; accords de recherche avec des laboratoires ; recours à divers services internes (services juridiques, brevets, business development, assurance qualité...) ; assistance de consultants externes ; accompagnement dans les négociations… C’est un moyen de faire rapidement bénéficier le public d’avancées pasteuriennes tout en incitant des chercheurs à créer leur entreprise. ■ PASTEUR LE MAG’DES CRITÈRES SIMPLES Les principaux critères de sélection pour intégrer Pasteur BioTop sont les suivants : • Proposer un solide programme de développement qui soit en rapport avec les domaines de recherche de l’Institut Pasteur.• Exploiter la propriété intellectuelle de l’Institut Pasteur.• Avoir, parmi les fondateurs, des chercheurs travaillant à l'Institut Pasteur. PASTEUR LE MAG’Janvier 2008 125



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