Paris Worldwide n°32 jui/aoû 2019
Paris Worldwide n°32 jui/aoû 2019
  • Prix facial : gratuit

  • Parution : n°32 de jui/aoû 2019

  • Périodicité : bimestriel

  • Editeur : Aéroports de Paris

  • Format : (170 x 240) mm

  • Nombre de pages : 172

  • Taille du fichier PDF : 28,7 Mo

  • Dans ce numéro : une passion française.

  • Prix de vente (PDF) : gratuit

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PAR/BY JOACHIM AZAN Président-fondateur de Novaxia Founder and CEO of Novaxia Selon l’Onu, près des deux tiers de la population mondiale vivra en métropole en 2050. Il existe pourtant de vastes espaces délaissés au sein de nos villes, et une saturation des espaces disponibles. Entre l’encombrement des transports, les enjeux environnementaux, le coût du logement, et l’augmentation de la population urbaine, nos modèles de villes sont à réinventer pour les adapter aux vies d’aujourd’hui et de demain, et Paris ne déroge pas à la règle. Un nouveau mode d’urbanisme s’impose, et chacun, privé comme public, doit prendre sa part de responsabilités. Ces défis sont de superbes occasions de créer de nouveaux modèles de croissance pour reconstruire les villes, tous ensemble, habitants, promoteurs, architectes, élus, associations, artistes, etc. La ville ne doit pas seulement connaître une transformation immobilière mais aussi urbaine. Les nouveaux projets immobiliers doivent avoir un impact sociétal positif sur le territoire, être adaptés aux besoins de la population locale, tout en respectant l’environnement qui les entoure. Dans ce sens, la réponse « NOS MODÈLES DE VILLES SONT À RÉINVENTER » « WE NEED NEW URBAN MODELS » En quête de sens et de responsabilité, des projets d’urbanisme innovants naissent dans les métropoles. It’s in the quest for meaningful and responsible urban planning that innovative projects are born. According to the UN, by 2050 two-thirds of the world’s population will live in cities, but today we find vast neglected areas as wellas oversaturation. Because of traffic congestion, enviapportée aux problématiques actuelles n’est jamais la même, ni même jamais unique. Chez Novaxia, nous sommes engagés pour apporter du sens aux projets que nous développons. Ainsi, dans le cadre de notre projet Les Petites Serres, où nous réhabilitons des bureaux industriels en hôtel 4 étoiles, nous avons permis à des associations, des start-up et des artistes d’occuper le lieu pendant le temps de vacance du bâtiment. Aujourd’hui, trop d’immeubles en attente de transformation sont inoccupés alors que les besoins sont si grands en logements, en lieux d’accueil pour les faiseurs de demain. Il est pourtant possible, durant la phase préalable au lancement des travaux, de mettre ces immeubles à leur disposition. Des incubateurs de talents divers et variés naissent ainsi de cet urbanisme temporaire. Ils donnent lieu à des rencontres improbables, à des manières inédites d’envisager l’aménagement des espaces et le voisinage d’activités. C’est un engagement qui accompagne le cycle de vie des actifs immobiliers. C’est le sens de notre action. Afin que chacun se retrouve dans cette transformation urbaine nécessaire, reconstruisant les villes sur elles-mêmes, avec sens et responsabilité. u JUILLET/AOÛT 12 - PARIS WORLDWIDE JULY/AUGUST 2019 ronmental issues, the cost of housing, and increased population, we must reinvent our cities, including Paris. New planning models are needed where both private and public players assume their share of responsibility. These challenges represent our best opportunity to create new growth models. They must be inclusive of residents, developers, architects, elected officials, organizations, artists, etc. New accommodations must have a positive societal impact on the region suited to the needs of the local population while respecting the surrounding environment. While cities share many of the same challenges, solutions must be localized. At Novaxia, we are committed to developing such projects. In the context of our Les Petites Serres project to transformindustrial offices into a four-star hotel, we have encouraged community-service organizations, start-ups, and artists to occupy the space while the building is vacant. Many buildings remain unoccupied before renovations and there’s a significant need for lodging and start-up space. These structures should be placed at the disposal of those in need until construction begins. Temporary urban spaces now allow for incubators in many domains, allowing for fruitful encounters and unique ways to stimulate local business. This commitment assists the life cycle of real estate assets. This is the meaning of our actions  : everyone benefits from necessary urban transformation when it’s done in a meaningful, responsible way. u ILUSTRATIONS  : STÉPHANE MANEL
CASPAR MISKIN PHTOTGRAPHY Le restaurant Marso&Co, dans le 13 e arrondissement. The 13th arrondissement’s Marso&Co restaurant. CITY GUIDE JUILLET/AOÛT 13 - PARIS WORLDWIDE JULY/AUGUST 2019 P14 ÇA VIENT D’OUVRIR Restaurants, boutiques, hôtels  : une sélection de nouvelles adresses à Paris. Newly opened. Restaurants, boutiques, hotels  : a selection of new addresses in Paris.



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