Paris Worldwide n°31 mai/jun 2019
Paris Worldwide n°31 mai/jun 2019
  • Prix facial : gratuit

  • Parution : n°31 de mai/jun 2019

  • Périodicité : bimestriel

  • Editeur : Aéroports de Paris

  • Format : (170 x 240) mm

  • Nombre de pages : 172

  • Taille du fichier PDF : 18,4 Mo

  • Dans ce numéro : Paris, terre de champions.

  • Prix de vente (PDF) : gratuit

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PAR/BY ARNAUD MOUROT Vice-président d’Ashoka, premier réseau mondial d’entrepreneurs sociaux Vice President of Ashoka, the world’s leading network of social entrepreneurs Les 20 dernières années ont vu l’émergence de l’ère numérique, à laquelle tous les acteurs de la société se sont adaptés. Cette révolution de nos modes d’interaction, de recours à l’information, d’échanges commerciaux a cependant masqué une mutation plus profonde et plus silencieuse  : une révolution sociétale. Dans un monde où les inégalités sociales sont importantes, où le changement climatique est une réalité du quotidien, où les conséquences de ces dérèglements sont visibles en temps réel, la prise de conscience laisse désormais place à la prise d’initiative. Citoyens, associations, entreprises, de plus en plus d’acteurs s’emparent de l’intérêt général et complètent l’action des États qui ne peuvent plus être providentiels et doivent composer avec ces nouvelles forces. Désormais, nous sommes un et souhaitons, pour une immense majorité, donner du sens à nos vies, personnelles ou professionnelles. Les Millennials – aux attentes nouvelles et parfois surprenantes – ont mis à jour une nouvelle façon de voir le monde. Mais ils ne sont pas seuls  : de nombreuses générations « PARIS, LABORATOIRE DES NOUVELLES SOLIDARITÉS » « PARIS, A LAB FOR NEW SOLIDARITY » Ère numérique et conscience citoyenne modifient les modèles de solidarité et d’économie. The digital age and its growing awarenessis changing our economic and social models. Every facet of society has had to adapt to the digital technologies of the past 20 years. Our new ways of interacting, using information, and doing business have masked a deeper social revoplus âgées éprouvent la même volonté d’être, à leur niveau, des acteurs du changement. Les entrepreneurs sociaux qu’Ashoka soutient depuis presque quarante ans sont les fers de lance de cette nouvelle ère. Ils ont compris que l’impact social durable passait par des modèles vertueux et pérennes combinant création de valeur économique et impact sociétal. Paris, qui foisonne d’initiatives, est un formidable laboratoire pour ces nouveaux modèles de solidarité  : Siel Bleu, le Carillon, Urban Refugees, par exemple, démontrent que les grands enjeux de notre société peuvent être résolus de façon plus efficace et innovante. Les grandes entreprises commencent, à leur tour, à comprendre que mettre l’innovation sociale au cœur de leurs modèles permettait de réinventer et de (re)donner du sens à leur activité. D’autres acteurs font aussi ce pari, à l’image de Paris 2024 qui a fait le choix d’organiser des jeux plus inclusifs et solidaires. Cette révolution, qui n’en est qu’à ses débuts, va prendre une ampleur difficile à anticiper. Cela sera sans doute déroutant pour beaucoup, mais c’est souvent de ces zones floues que jaillissent les plus belles idées et les nouveaux modèles. Soyons prêts à les embrasser avec sérénité et optimisme ! O u MAI/JUIN 10 - PARIS WORLDWIDE MAY/JUNE 2019 lution. In a world of enormous social inequality, where climate change is a reality and the consequences of these disturbances are visible in real time, new awareness calls for action. Citizens, organizations, and businesses are increasingly embracing general-interest concerns and completing the measures implemented by governments, which can no longer resolve these issues alone. The sometimes-surprising expectations of the Millennial generation have brought to light a new way of seeing the world. They are not alone  : many from the older generations also want to be agents of change. The social entrepreneurs Ashoka has supported for almost 40 years are spearheading this new era. They understand the need for sustainable models combining the creation of economic value with societal impact. Paris is proving to be an ideal laboratory for these models of solidarity. Enterprises like Siel Bleu, Carillon, and Urban Refugees demonstrate that major societal issues can be resolved in innovative ways. Major companies are also beginning to understand that putting social innovation at the heart of their model can reinvent their business. Other actors are adopting this approach, like Paris 2024, which is organizing a more inclusive and supportive Olympic games. Still in its infancy, the scale of this revolution is difficult to anticipate. Some of us may find it disconcerting, but the most beautiful ideas and new models are often born of uncertainty. Let’s embrace them with serenity and optimism ! O u ILUSTRATIONS  : STÉPHANE MANEL



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