Œdipe n°18 jun/jui/aoû 2011
Œdipe n°18 jun/jui/aoû 2011
  • Prix facial : gratuit

  • Parution : n°18 de jun/jui/aoû 2011

  • Périodicité : trimestriel

  • Editeur : Éditions Épicure

  • Format : (170 x 250) mm

  • Nombre de pages : 32

  • Taille du fichier PDF : 4,2 Mo

  • Dans ce numéro : comment rebondir après une première année de santé ?

  • Prix de vente (PDF) : gratuit

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18 societe c’est-à-dire la gestion des équipes de cadres. Tutoiement, codes vestimentaires, usage privé du PC pour réseauter, respect aléatoire des horaires… : ces attitudes, comme la tendance à être un s a l a r i é - c on s o m m a t e ur, auraient à ce point perturbé les managers quadragénaires, qu’ils se serviraient du concept Y pour mettre à leur tour la pression sur leurs supérieurs quinquagénaires. Bref, toujours un problème de génération. Fabien Cluzel 1 Enquête sur la formation professionnelle. « Regards croisés DRH/chefs d'entreprise et jeunes », 19 octobre 2010. 2 Résultats d'un « observatoire sur la génération Y face à l'entreprise » construit avec OpinionWay pour « analyser la relation des jeunes de moins de 30 ans et leur regard sur le marché de l'emploi », septembre 2010. 3 23 septembre 2010. ` ` Verbatim « Un jeune estime qu’il peut commenter ou critiquer une décision émanant de quelqu’un de plus important que lui, quelles que soient ses compétences. Voilà un type de comportement qui agace les managers. Ils voient des jeunes qui ont du mal à se confronter à un système pyramidal où il faut faire attention à la personne à laquelle on parle ». Jean Pralong, professeur de management à Rouen Business School, Educpros, 1 er mars 2011. EPICURE Œdipe N°18 - ÉTÉ 2011 La question Glanée dans un post « Que faire avec des salariés de la génération Y, si les clients, eux, ne sont pas Y ? » Pourquoi Y ? En anglais, Y se dit « why », ce qui explique aussi le succès de l’appellation chez les anglo-saxons : ces jeunes se distinguent de leurs aînés par la volonté de comprendre pourquoi ils devraient faire ce qu’on attend d’eux, et demandent toujours à la « hiérarchie » de se justifier. La confiance dans les managers n’aurait pas de sens pour eux : il faut qu’ils soient convaincus pour avancer.
SFR - S.A. au capital de 1 344 179 357,40 € - RCS Paris 403 106 537 - Photographie Marc Gouby Carrément vous. SFR MATCH PLAY VENEZ CROISER LE FER. Un client SFR n’est pas un golfeur comme les autres. Championnat se déroulant du 01/03/11 au 31/12/11 dans 100 golfs de France partenaires de SFR. Liste des golfs et modalités de participation sur sfrgolf.fr.



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