Micro Systèmes n°22 mar/avr 1982
Micro Systèmes n°22 mar/avr 1982
  • Prix facial : 18 F

  • Parution : n°22 de mar/avr 1982

  • Périodicité : mensuel

  • Editeur : Société Parisienne d'Edition

  • Format : (213 x 271) mm

  • Nombre de pages : 230

  • Taille du fichier PDF : 176 Mo

  • Dans ce numéro : David Em, artiste sur ordinateur... un voyage dans le monde de l'imaginaire.

  • Prix de vente (PDF) : gratuit

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Adoptez un petit surdoué Moi, le petit Zenith, je suis un petit surdoué.  : _nfant prodige, je connais la comptabilité, la paye, facturation, le courrier. Je suis vif, éveillé, je comrends tout tout de suite, je parle déjà sept langues  : asic, Pascal, Fortran, Cobol, Forth... Vous recherchez une information ? Interrogeznoi, j'ai une mémoire d'éléphant ! Sportif, souple, je m'adapte à toutes les situaions, à tous les environnements. Petit surdoué, je grandirai avec vous dès que ous le souhaiterez. Faites comme aux Etats-Unis, omparez-moi... Vous m'adopterez ! Conçu et fabriqué aux USA par Zenith, premier du marché américain de la vidéo, le microordinateur Zenith est distribué dans toute la France. data systems l'informatique évolutive -41anie -Heittil, re,), ; "(4,• °t)/) -(5) Ç AL n/r' » •:} (7- > (:),). r 9v• v -/./'N-)6) 4)• -e• r1) MS. 3 w Pour plus de précision cerclez la référence 112 du « Service Lecteurs »
Livres Cet ouvrage s'adresse au vaste ensemble des lecteurs concernés par la conception et la mise en place de systèmes informatiques de gestion, qu'ils soient « petits » ou « gros ». L'auteur a déjà publié, en 1975, un ouvrage portant ce titre. La méthode de conduite des projets informatiques qu'il propose (MCP) est d'ailleurs connue et utilisée par de nombreux professionnels. Il en présente ici une, ersion entièrement remaniée et modernisée  : c'est la raison pour laquelle il paraît difficile de situer ce livre comme one simple réédition. La mise en place massive du télétraitement et, par voie de conséquence, la conception et la réalisation de transactions, comme l'introduction de petits systèmes performants, ne pouvaient manquer de retentir sur certains concepts de M.C.P. Ils sont, dans cette nouvelle version, largement pris en compte. Comme l'indique A. Danzin dans la préface  : « L'auteur a choisi cinq orientations majeures  : priorité à l'organisation des flux d'informations ; prise en compte des facteurs humains ; décentralisation des moyens ; transparence ; sécurité. Elles méritent toutes les plus grands encouragements, car c'est autour d'elles que l'on peut construire une bonne mise en place d'une informatique économique, performante et bien acceptée par les hommes. » Mettre en place un système informatique ne consiste pas à automatiser les procédures traditionnelles de façon mécaniste. La méthode consacre donc une large part aux changements nécessaires pour sortir des routines et être capable de concevoir de nouvelles procédures. Il s'agit de donner une place fondamentale à l'information « utile pour les utilisateurs », c'est-à-dire pour les gestionnaires et les partenaires de l'entreprise, en faisant de l'informatique un outil efficace et non contraignant. Les rôles du promoteur et du chef de projet, qui ne sont pas les informaticiens, sont essentiels, car ils sont les garants d'un système informatique conçu pour les utilisateurs. Pour y arriver, il s'agit de situer les besoins par rapport aux moyens  : schéma directeur, plan directeur et commission informatique permettent de définir une politique et une stratégie, avec ses priorités et des choix clairs débouchant sur des délais de réalisation. M.C.P. s'appuie sur ces trois éléments fondamentaux. L'introduction des systèmes informatiques actuels conduit à mettre en place de plus en plus de terminaux utilisés par des opérateurs. Il s'agit d'éviter de cons- truire des systèmes déshumanisants. M.C.P. incite à ne pas traiter comme mineure la relation homme-machine, et à laisser à l'homme tout ce qui est qualitatif dans la communication interpersonnel, pour ne faire de la machine qu'un « auxiliaire » traitant les tâches répétitives et la recherche de données. Il faut, de plus, souligner l'effort de l'auteur pour favoriser la communication entre les concepteurs et les utilisateurs, que ce soit dans des interviews des réunions de travail ou lors de l'élaboration d'un projet. Lorsque la méthode a été conçue et formalisée (au début des années 1970), les systèmes informatiques étaient centralisés. La méthode présentée par M. Gedin montre ses capacités d'adaptation à la décentralisation, tout en assurant une cohérence globale, nécessaire et légi- time, à l'ensemble du système d'information. Les problèmes de sécurité prennent une importance croissante. Tout en sachant qu'il n'existe aucune sécurité absolue, M.C.P. prend en compte ces différents aspects, la manière d'assurer la protection des matériels et la confidentialité des logiciels et des données. L'auteur introduit, de plus, les connaissances nécessaires dues à l'apparition de la loi sur l'informatique et les libertés. Enfin, il faut indiquer l'ouverture de la méthode et ses possibilités d'adaptation, l'auteur suggérant des voies de réflexion possible. Par exemple, il indique quelques thèmes sur lesquels il serait possible de constituer de nouvelles notices techniques  : architectures des systèmes informatiques, codification, ergonomie des postes de travail, méthodes de programmation, etc. L'ouvrage se décompose en trois parties. Tout d'abord, l'auteur présente l'ensemble de la méthode  : les différentes étapes, conception, réalisation, mise en oeuvre et exploitation ; les responsables concernés, promoteur, réalisateur principal, réalisateur informatique, utilisateur et le déroulement d'une opération. Il situe ce que contient M.C.P.  : des feuilles de références, des notes techniques, des jeux de dossiers et d'imprimés, des outils de prévision, des outils de développement et des outils de suivi. Puis, il présente les feuilles de référence  : expression des besoins d'automatisation, étude d'opportunité, étude du système d'information, élaboration du cahier des charges, étude du système informatique, programmation et essais, réception provisoire, lancement sous contrôle, évaluation d'application, évaluation de projet... Enfin, l'auteur détaille les notes techniques  : proposition de circuits de décision et d'information pour l'étude d'opportunité, composition d'un groupe pour l'étude d'opportunité, responsabilité des utilisateurs et des informaticiens dans le développement des systèmes, plan d'un rapport d'étude d'opportunité, documents à utiliser pour ce rapport, guide pour l'étude d'un système d'information existant, composition de l'équipe d'étude du système, documents pour la description des systèmes d'information, cahier des charges, appel d'offres, sécurité et conduite de projet, dossier du système de paramétrisation d'une application, technique de l'interview dans les études, travail en groupe, liste de contrôle de préparation d'une réunion de discussion, rédaction d'un rapport, bilan actualisé, introduction à la gestion des données, paramétrisation, estimation des charges informatiques de réalisation, suivi d'un projet, approche multicritères des applications, gamme d'opérations, coûts d'un service Mars-Avril 1982 MICRO-SYSTEMES — 149



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