Métro Montréal n°2020-01-29 mercredi
Métro Montréal n°2020-01-29 mercredi
  • Prix facial : gratuit

  • Parution : n°2020-01-29 de mercredi

  • Périodicité : quotidien

  • Editeur : Médias Transcontinental S.E.N.C.

  • Format : (279 x 286) mm

  • Nombre de pages : 20

  • Taille du fichier PDF : 16,9 Mo

  • Dans ce numéro : pas d'arrêt de service pour le recyclage.

  • Prix de vente (PDF) : gratuit

Dans ce numéro...
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métre journalmetro.com Mercredi 29 janvier 2020 10 et, TÈRF Le Québec est l'un des endroits dans le monde où l'on recense le plus de télétravailleurs./MÉTRO 5Et1NESSË AU TRAVAIL voujr1c OR KS LA CAMPAGNE D'INSCRIPTION D'ÉTÉ AU QUÉBEC 2020-2021 COMMENCE DÈS MAINTENANT ! Vous songez à embaucher un étudiant à temps plein durant l'été ? Soumettez votre demande au programme Jeunesse Canada au travail dans les deux langues officielles et vous aurez la chance d'obtenir une subvention pouvant couvrir jusqu'à 70% du salaire de l'étudiant ! Date limite  : 3 février 2020 OÙ APPLIQUER ? JEUNESSE-CANADA- TRAVAIL.CANADA.CA BESOIN D'AIDE ? Contactez : jctycw@fccq.ca ou appeler au numéro sans frais  : 1-800-361-5019 poste 3272 ou 3231 Canada Un salaire moins élevé, mais de meilleures condition ! Une étude de Morneau Shepell révèle que 77% des employés canadiens accepteraient de changer d'emploi pour le même salaire si leur nouveau milieu de travail offrait un meilleur soutien en matière de bien-être. Et 6o% d'entre eux affirment qu'ils seraient susceptibles de quitter leur emploi si on leur offrait un salaire moindre. mÉrnto Le télétravail, une solution gagnante pour tous Le Québec compterait de 5 à 8% de télétravailleurs, soit l'un des taux les plus élevés du monde. CHLOÉ MACHILLOT cmachillot@joumaErnetro com.7) Malgré la popularité grandissante de cette pratique, certains employeurs sont encore réticents à la mettre en place dans leur organisation. Redoutant, entre autres, une perte de contrôle sur leurs employés. Comment faire de cette pratique une solution gagnante pour tous ? Une avancée sociétale Meilleure conciliation travail/famille, moins de temps perdu dans les transports, diminution du coût d'un espace locatif ; baisse des taux de retard et d'absentéisme et hausse incontestable de la productivité des employés  : il n'est plus nécessaire de présenter les avantages du télétravail. Des circonstances très locales peuvent s'ajouter à ces arguments, comme les intempéries hivernales à Montréal — responsables d'une à deux journées de travail perdues chaque année en moyenne — et les problèmes d'embouteillage accentués par les travaux de construction du REM. « Le télétravail présente aussi des avantages sociétaux et environnementaux. On parle d'importantes réductions des émissions de CO, et d'une belle occasion de développement des régions, puisque l'isolement des travailleurs n'est plus un problème », explique Marianne Plamondon, avocate spécialisée en droit de l'emploi et du travail et présidente sortante de l'Ordre des conseillers en ressources humaines agréés. Ce dernier point mérite d'être considéré par les entreprises, qui bénéficient, en outre, d'un plus vaste bassin de recrutement et peuvent aller chercher leurs talents bien au-delà du périmètre restreint de la ville. Comment instaurer un régime de télétravail Faire faire un essai à remployé durant quelques mois avant d'implanter définitivement le télétravail. Maintenir le contact avec le télétravailleur par le biais d'un service de téléconférence pour continuer à solliciter son engagement et sa participation au travail d'équipe. Assurer la fiabilité des technologies de l'information de l'entreprise. Voir si l'employé réussit à atteindre ses objectifs après la période d'essai. Superviser à distance Mais les employeurs qui sont encore réticents au télétravail mettent régulièrement sur le tapis la question de la supervision des employés. Comment s'assurer de leur sérieux sans les voir ? Comment mesurer leur productivité à distance ? « Il est possible d'assurer la même supervision que celle des travailleurs au bureau, qui d'ailleurs ne sont pas forcément plus productifs parce qu'ils sont assis derrière leur écran, dit Marianne Plamondon, faisant allusion au présentéisme souvent reproché aux organisations salariales traditionnelles. L'employeur doit simplement accepter de changer ses habitudes et d'instaurer de nouveaux rituels. » Elle suggère aux entreprises qu'elle accompagne dans leur transition vers le télétravail de définir clairement les objectifs d'un télétravailleur afin de pouvoir évaluer à la fin d'une période donnée s'il travaille aussi efficacement qu'au bureau. L'employé doit aussi s'engager à disposer chez lui d'un environnement favorisant le travail, à être joignable et à ne pas avoir d'enfants sous sa responsabilité durant ses heures de travail. Me Plamondon conseille par ailleurs, pour maintenir un esprit d'équipe et de cohésion, de prévoir des rendez-vous hebdomadaires physiques au cours desquels les employés peuvent échanger et se soumettre des idées. Le reste du temps, chacun peut réaliser ses tâches à distance et échanger par le biais d'un outil de télécommunication de type Skype. Point de vue légal « S'il a des preuves liées à des motifs raisonnables de penser que son employé ne travaille pas, un employeur peut vérifier si ce dernier est bien connecté à ses outils de travail », dit Marianne Plamondon. Ces preuves, suffisantes par voie de témoignage, sont nécessaires pour que la démarche ne constitue pas une violation de la vie privée. Pour éviter ces situations fâcheuses, l'avocate conseille de préparer un plan de télétravail qui cible bien les employés dignes de confiance. « Un employé qui a atteint ses objectifs l'année précédente, qui est autonome et dont les tâches ne nécessitent pas trop d'interactions avec ses collègues a le profil idéal pour essayer le régime de télétravail », explique-t-elle. Enfin pour respecter les normes de santé et de sécurité au travail, l'employeur doit s'assurer que son employé travaille dans un environnement sécuritaire, car il est responsable de tout accident survenant dans le cadre du travail, même à la maison. « J'ai vu des employeurs demander une photo de l'espace de travail à la maison. Ça permet de voir s'il est sécuritaire, s'il n'y a pas des fils dans lesquels l'employé pourrait trébucher, par exemple », dit Me Plamondon. Elle conclut que le télétravail est un régime attrayant, mais qui implique des efforts d'organisation et un changement de culture de la part de nombreux employeurs. Pour les accompagner dans la constitution d'un plan de transition, l'aide d'un avocat en droit du travail ou d'un conseiller en ressources humaines agréées est un investissement judicieux.
Prtroyinmie Sédentarité le problème, c'est la chaise ? C'est une possibilité envisagée depuis au moins les années 1950, rappelait le New Scientist le 8 janvier dernier. Si on veut en effet critiquer notre société sédentaire, ce n'est pas seulement le fait d'être assis qu'il faut viser, mais aussi... les chaises. Une célèbre étude, publiée en 1953, avait recensé 100 façons de s'asseoir, répertoriées dans 480 sociétés différentes, dont les plus répandues étaient aussi celles qui étaient spontanément adoptées par les enfants occidentaux, avant qu'on ne les oblige à s'asseoir dans une chaise  : jambes croisées ou agenouillé ou « en petit bonhomme ». Or, les Hadza, des chasseurs-cueilleurs de Tanzanie, passent environ neuf heures par jour en position assise sans souffrir de maux. La différence avec les Occidentaux est qu'ils varient les positions et n'obligent pas leur corps à Inn.SOIN THE FORET PRODUCTS INDUSTRY CANADAS GR EE N EST WORKF 0 R CErr Lier la position assise à une chaise est une association tout particulièrement occidentale./MÉTRO Une étude célèbre rapporte qu'il y a plus d'une centaine façons de s'asseoir. demeurer mobile de longues heures, ce qui stimule davantage de muscles. Alors que la fonction même de la chaise est, au contraire, de reposer le dos et les bras, ce qui annule le besoin de changer de position. De là à dire qu'il faudrait repenser tout le travail de bureau, il n'y a qu'un pas... que notre travail de bureau ne rendra pas facile à franchir. Arp JOIGNEZ-VOUS À L'INDUSTRIE DES PRODUITS FORESTIERS LA MAIN-OIEUVRE LA PLU TE OU CANADA CARRIÈRES 11 ÉVÉNEMENT Portes ouvertes en agence Pour démystifier le travail des agences de communication et présenter les nombreux emplois qui s'y rattachent, l'Association des agences de communication créative (A2C) tiendra sa 12e journée Portes ouvertes en agence le 7 février prochain. Cette initiative, destinée aux étudiants des niveaux collégial et universitaire, sera animée par plus de 41 établissements issus de l'industrie des communications au Québec. Une belle occasion de réseauter et, peut-être, de dresser son futur plan de carrière ! MÉTRO ibriterteelky re toritatietei eatielee vilbeekasequimu Transco a f BESOIN DE I ? içf CONDUCTEURS D'AUTOBUS SCOLAIRE Bonus de 750$ pour les détenteurs de permis Classe 2 ainsi que 500$ pour les personnes avec une classe 4B réussissant leur examen Classe 2. Chez Transco nos conducteurs d'autobus font partie intégrante des communautés qu'ils desservent. Ils s'engagent pour la sécurité, le service à la clientèle et ont une attitude sincère et attentionnée envers les enfants. Nous sommes vos amis, votre famille et vos voisins ! Salaire très compétitif Un emploi près de chez vous et la liberté d'être sur la route (et non dans un bureau) Pas de travail en soirée ou fin de semaine Formation gratuite pour les détenteurs de permis classe 5. Appliquez dès maintenant en ligne : ea.firstgroupcareers.com Pour plus de détails contactez votre recruteur Ryad Azzouni : 514.240.1546 Transco filiale de Transport Rrst Student Canada PRÊT À REVÊTIR L'UNIFORME ? Des mandats adaptés à votre profil - Horaires flexibles Formation et possibilité d'avancement professionnel garda.com/emploismtl GARDAWORLD



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