Métro Montréal n°2015-12-02 mercredi
Métro Montréal n°2015-12-02 mercredi
  • Prix facial : gratuit

  • Parution : n°2015-12-02 de mercredi

  • Périodicité : quotidien

  • Editeur : Médias Transcontinental S.E.N.C.

  • Format : (256 x 291) mm

  • Nombre de pages : 44

  • Taille du fichier PDF : 64,9 Mo

  • Dans ce numéro : colocs depuis un siècle.

  • Prix de vente (PDF) : gratuit

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métr CESSE DE CHERCHER ! SOIS CELUI OU CELLE QU’ON RECHERCHE ! journalmetro.com mercredi 2 décembre 2015 Mon employeur peut-il me demander de travailler un jour férié ? Puis-je choisir moi-même mes semaines de vacances ? Voici cinq éléments peu connus concernant les normes du travail. Dans quels cas l’employeur doit-il payer pour les vêtements au travail ? « Pour les vêtements particuliers, un restaurant qui obligerait le port de la chemise blanche et du pantalon noir devrait les rembourser à l’employé qui est payé au salaire minimum », explique Jocelyne Cotnoir, avocate et directrice adjointe aux affaires juridiques à la Commission des normes du travail. C’est le cas de bien des serveurs de restaurant, qu’ils soient payés aux pourboires ou non. Cela comprend également les frais pour l’entretien autre qu’un entretien régulier (nettoyeur). Autrement, l’employeur n’a pas cette 1obligation, sauf si l’achat fait en sorte qu’après les frais, le salaire minimum n’est pas assuré. « Par contre, l’employeur qui exige des vêtements qui identifient l’établissement doit les fournir gratuitement au salarié, peu importe le salaire », ajoute-t-elle. Et la raison en est fort simple  : l’employé ne peut pas utiliser le vêtement mis à part dans ce contexte précis. Les heures de formation doivent-elles être remboursées ? Catherine Martellini 37e AVENUE 5 points peu connus des normes du travail Votre patron vous demande d’assister à une conférence qui se tient à l’autre bout de la ville ? Ce temps est considéré comme du temps de travail à sa disposition et il doit donc vous rembourser tous les frais raisonnables de déplacement, l’hébergement et les repas, s’ils se révèlent nécessaires. « Pour les salariés à l’heure, un employeur pourrait néanmoins prévoir des taux horaires différents durant le temps de déplacement ou de formation », mentionne l’avocate de la Commission des normes du travail. Quel délai l’employeur doit-il respecter pour informer le salarié du moment de ses vacances ? 3 4 Sachez d’abord que vous ne pouvez pas imposer vos vacances sans demander l’autorisation préalable à votre patron. Celui-ci a le choix d’accepter ou non. En même temps, si vous faites une demande, il ne peut pas vous faire languir à perpétuité. Il doit vous répondre au moins quatre semaines avant la période prévue. Il faut donc vous y prendre à l’avance. FORMATION POUR UN POSTE EN COMPTABILITÉ 3 3 3 3 3 3 DEP comptabilité en français * Formation accélérée  : un an ! À la fin de la formation, on t’aide à te trouver un bon emploi Admission en tout temps Bourses offertes Ordinateur portable à l’obtention du diplôme Langue d’enseignement  : français *5231 L’employeur doit-il payer les heures supplémentaires en temps ou en argent ? La semaine normale de travail est de 40 heures. Si un employé travaille 50 heures, les 10 heures supplémentaires doivent être majorées de 50%. Jusque-là, il n’y a 2 rien de sorcier. Par entente implicite entre un salarié et un employeur, on peut toutefois convenir de remplacer le paiement de ces heures par un congé équivalent. « Ce qu’on comprend moins bien, c’est que ce n’est pas ainsi 10 heures supplémentaires qui doivent être mises en banque pour un congé, mais bien 10 heures majorées de 50%, donc 15 heures au total », précise Jocelyne Cotnoir. La période de repas doit-être être payée ? Vous avez droit de jouir d’une pause-repas de 30 minutes par jour après cinq heures consécutives de travail. « Votre employeur n’a pas à vous payer ce temps d’arrêt, à moins qu’il exige à l’employé de demeurer à son poste de travail ou de continuer à répondre aux clients », indique-t-elle. Dans le doute, on peut toujours s’informer auprès de la Commission des normes du travail. Plusieurs outils de calcul existent également sur leur site web en ce qui a trait au salaire et aux heures supplémentaires. 5 Min L’École la mieux placée pour te placer ! LECOLLÈGE 800, boul. de Maisonneuve Est SUPÉRIEUR Montréal (Québec) H2L 4L8 DE MONTRÉAL Assis sur le Berri-UQAM (C.S.M.) Inc. 514-932-1122/collegecsm.com Programmes sanctionnés par le ministère de l’Éducation, de l’Enseignement supérieur et de la Recherche 32
L’entretien informationnel Une arme secrète Travail. Vous n’avez jamais sollicité d’entrevue informationnelle au cours de votre recherche d’emploi ? Marie-France Bujold 37e AVENUE Vous voudrez sans doute vous y mettre en sachant que cet entretien augmente considérablement vos chances de décrocher un poste. Voici comment transformer un entretien informel en véritable arme secrète. Cette pratique peu connue a pour but d’établir un réseau de contacts en rencontrant des personnes clés du milieu de travail que l’on souhaite intégrer sans qu’il y ait nécessairement d’offre d’emploi. Cela nous permet de comprendre ce que l’employeur recherche lorsqu’il a un poste à pourvoir et aussi de mieux connaître les enjeux de ce domaine. En plus, en discutant avec lui, cela nous aide à nous préparer à de futures entrevues et à savoir quoi ajouter à notre CV pour nos prochaines démarches. L’objectif n’est donc pas de décrocher immédiatement un emploi, mais bien d’établir un réseau de liens qui nous sera tôt ou tard très utile ! Comment s’y prendre pour demander une telle rencontre ? Comme l’explique Susana Diaz, conseillère pour la Corporation de développement économique communautaire (CDEC) Centre-Sud/Plateau Mont-Royal, « l’idéal est d’utiliser LinkedIn, d’abord pour identifier la personne que nous souhaitons rencontrer. Il faut viser un entretien avec quelqu’un qui a un pouvoir décisionnel, comme un directeur, et non un employé des ressources humaines. » « Ensuite, dit-elle, il faut voir si quelqu’un de notre réseau connaît cette personne. C’est beaucoup plus facile de solliciter une rencontre lorsque l’on est recommandé, et les chances qu’on nous dise oui sont plus grandes ! » Le mieux est que notre contact demande directement à la personne que nous voulons rencontrer si elle accepterait de nous accorder un peu de temps. Si nous procédons de cette façon, selon M me Diaz, c’est très rare qu’un Monde Rouge Ce premier contact avec une personne clé dans son domaine d’emploi est beaucoup plus personnel et efficace qu’un CV qui atterrit sur une centaine d’autres !/métro Contacts Cette pratique peu connue a pour but d’établir un réseau de contacts en rencontrant des personnes clés du milieu de travail que l’on souhaite intégrer, sans qu’il y ait nécessairement d’offre d’emploi. employeur refuse. Si on ne connaît personne qui peut nous présenter, on peut aussi tenter le cold call, c’est-àdire téléphoner directement à l’employeur ou lui envoyer un courriel. Bien que cette approche fonctionne également, c’est souvent un peu plus difficile. Comment bien s’y préparer Comme l’employeur a la gentillesse de nous accorder un entretien, il faut s’assurer d’être fin prêt pour éviter de lui faire perdre son temps. Avant tout, on doit se renseigner sur l’entreprise, mais aussi sur le type de poste à pourvoir afin de poser des questions pertinentes. À la fin de la rencontre, il ne faut pas hésiter à demander à la personne rencontrée si elle peut nous recommander à d’autres pour de nouvelles rencontres d’information. Même si cet employeur ne cherche pas à embaucher quelqu’un dans l’immédiat, peut-être connaît-il un autre employeur qui est actuellement à la recherche d’un bon candidat... Entretenir son réseau de contacts Il faut aussi garder en tête que ce genre de rencontre constitue la base d’une collaboration pour le futur qui peut générer une relation professionnelle à long terme. Il est donc important de voir si à notre tour, on peut aider cette personne dans divers domaines. Il faut évidemment la remercier pour le temps qu’elle nous accorde et maintenir le contact par la suite. Bref, il faut établir un lien réel avec cette personne qui n’est pas seulement dans un but intéressé. 33 Concrètement, qu’est-ce que ça donne ? « Pour un employeur, répond Susana Diaz, c’est très intéressant lorsqu’un candidat procède ainsi, car ce n’est pas facile de dénicher de bons travailleurs. Ça en dit beaucoup sur sa personnalité ! Cela témoigne de son sens de l’initiative, de son autonomie, de son leadership, mais aussi de sa capacité à communiquer et à entrer en contact avec autrui. Bref, ça permet de passer le premier filtre. » En plus, ce premier contact est beaucoup plus personnel et efficace qu’un CV qui atterrit sur une centaine d’autres ! Et le taux de réussite d’une telle démarche ? Selon Susana Diaz, il s’agit d’une approche gagnante  : « Ça fonctionne dans près de 100% des cas, pourvu que nous nous donnions le temps de le faire et de bien le faire ! Lorsque nous sommes en recherche d’emploi, nous devrions essayer de faire une rencontre par semaine afin de bien bâtir notre réseau et au bout d’un certain temps, c’est presque inévitable, ça fonctionne ! » McGill École d'éducation permanente TRADUCTION anglaise, française ou espagnole Test de classement  : le 2 et 8 décembre COURS DE LANGUE ESPAGNOL Test de classement  : le 3 et 9 décembre mcgill.ca/eep-info Carrières En quête de nouvelles formations, à la recherche d’un emploi ou d’une nouvelle carrière ? Consultez Métro tous les lundis, mercredis et jeudis.



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