Métro Montréal n°2015-11-26 jeudi
Métro Montréal n°2015-11-26 jeudi
  • Prix facial : gratuit

  • Parution : n°2015-11-26 de jeudi

  • Périodicité : quotidien

  • Editeur : Médias Transcontinental S.E.N.C.

  • Format : (256 x 291) mm

  • Nombre de pages : 48

  • Taille du fichier PDF : 110 Mo

  • Dans ce numéro : deux semaines pour tenter de sauver la planète...

  • Prix de vente (PDF) : gratuit

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métr journalmetro.com jeudi 26 novembre 2015 Variation des taxes selon la valeur moyenne des habitations Ahuntsic–Cartierville Unifamiliale moyenne (490 258 $)  : +112 $ Condo moyen (249 295 $)  : +29 $ Multiplex moyen (523 752 $)  : +98 $ Anjou Unifamiliale moyenne (378 481 $)  : +71 $ Condo moyen (246 288 $)  : +44 $ Multiplex moyen (453 073 $)  : +54 $ Côte-des-Neiges– Notre-Dame-de-Grâce Unifamiliale moyenne (627 975 $)  : +156 $ Condo moyen (357 026 $)  : +46 $ Multiplex moyen (571 527 $)  : +110 $ Lachine Unifamiliale moyenne (364 287 $)  : +96 $ Condo moyen (259 801 $)  : +32 $ Multiplex moyen (393 736 $)  : +63 $ LaSalle Unifamiliale moyenne (394 785 $)  : -7 $ Condo moyen (263 876 $)  : +1 $ Multiplex moyen (474 862 $)  : +9 $ l’Île-Bizard–Sainte-Geneviève Unifamiliale moyenne (420 149 $)  : +40 $ Condo moyen (218 813 $)  : -6 $ Multiplex moyen (436 026 $)  : +20 $ Mercier–Hochelaga-Maisonneuve Unifamiliale moyenne (332 122 $)  : +31 $ Condo moyen (243 668 $)  : +29 $ Multiplex moyen (432 473 $)  : +33 $ Montréal-Nord Unifamiliale moyenne (288 947 $)  : +31 $ Condo moyen (237 930 $)  : +26 $ Multiplex moyen (393 898 $)  : +26 $ Outremont Unifamiliale moyenne (1 285 744 $)  : +396 $ Condo moyen (489 698 $)  : +116 $ Multiplex moyen (1 114 650 $)  : +257 $ Pierrefonds-Roxboro Unifamiliale moyenne (347 985 $)  : +34 $ Condo moyen (231 739 $)  : -3 $ Multiplex moyen (460 996 $)  : +7 $ Plateau-Mont-Royal Unifamiliale moyenne (602 404 $)  : +209 $ Condo moyen (350 094 $)  : +75 $ Multiplex moyen (687 627 $)  : +242 $ Rivière-des-Prairies– Pointe-aux-Trembles Unifamiliale moyenne (310 193 $)  : +16 $ Condo moyen (193 358 $)  : +3 $ Multiplex moyen (413 110 $)  : +16 $ Rosemont–La Petite-Patrie Unifamiliale moyenne (446 157 $)  : +113 $ Condo moyen (307 297 $)  : +46 $ Multiplex moyen (500 119 $)  : +105 $ Saint-Laurent Unifamiliale moyenne (522 728 $)  : +140 $ Condo moyen (299 122 $)  : +46 $ Multiplex moyen (529 293 $)  : +133 $ Saint-Léonard Unifamiliale moyenne (486 140 $)  : +58 $ Condo moyen (274 942 $)  : +30 $ Multiplex moyen (604 224 $)  : +51 $ Sud-Ouest Unifamiliale moyenne (374 984 $)  : +105 $ Condo moyen (298 222 $)  : +39 $ Multiplex moyen (416 379 $)  : +86 $ Verdun Unifamiliale moyenne (606 575 $)  : +137 $ Condo moyen (379 611 $)  : +36 $ Multiplex moyen (464 836 $)  : +81 $ Ville-Marie Unifamiliale moyenne (777 382 $)  : +144 $ Condo moyen (392 649 $)  : +21 $ Multiplex moyen (502 123 $)  : +94 $ Villeray–Saint-Michel–Parc-Extension Unifamiliale moyenne (328 959 $)  : +84 $ Condo moyen (267 642 $)  : +26 $ Multiplex moyen (444 703$)  : +80$ Le budget décortiqué « La Ville de Montréal n’a jamais été en aussi bonne position sur le plan financier », s’est vanté hier le maire Denis Coderre lors de la présentation du troisième budget de son administration. Zoom sur quelques-unes de ces décisions financières. 1Hausse de la rémunération, baisse de l’effectif L’administration montréalaise prévoit consacrer 1,693 G$ à la rémunération de ses employés, ce qui représente une augmentation de 55,6 M$ par rapport à 2015. Cela s’explique par une hausse des salaires (40,7 M$) et par la régularisation du Les policiers devront faire plus avec moins statut d’employés (24,9 M$) dont les salaires ne provenaient pas de la bonne enveloppe budgétaire. En contrepartie, la Ville a réalisé des économies de 10 M$ en réduisant ses effectifs. Depuis 2014, l’équivalent de 409,6 postes à temps plein ont été abolis, et pour l’année 2016, une diminution de 214,2 postes est anticipée. 3 Payer Le budget accordé au Service de police de la Ville de Montréal (SPVM) sera diminué de 1%, pour atteindre 680,4 M$ en 2016. De ce montant, près de 620 M$ iront à la rémunération des policiers ainsi que des employés et des cadres qui les épaulent. Les effectifs du SPVM diminueront dans la prochaine année de l’équivalent de 80 postes à temps plein, ce qui générera des économies de près de 5,4 M$ à la Ville. Seulement pour le corps policier, environ une cinquantaine de postes seront abolis. La Ville a toutefois prévu une hausse des heures supplémentaires pour près de 6,1 M$, notamment pour surveiller les chantiers de construction. 2 Réduction des coûts des régimes de retraite Lors du dévoilement de son premier budget, en 2014, le maire Coderre avait qualifié « d’énorme » la part des revenus montréalais qui était consacrée aux régimes de retraite des employés municipaux. Elle était alors évaluée à 597 M$, soit 12% du budget. Deux ans plus comptant afin de ne pas alourdir la dette tard, cette proportion a été ramenée à 7,7%. L’administration du maire Coderre espère réaliser des économies de 103,6 M$ en raison des bons rendements financiers et de l’adoption de la Loi 15 sur la santé financière des régimes de retraite à prestations déterminées du secteur municipal. Celle-ci est contestée devant les tribunaux par plusieurs syndicats d’employés municipaux qui la trouvent injuste. Avec un montant total de 5 061 G$, le budget 2016 de la Ville de Montréal est en hausse de 120,2 M$ (2,4%) par rapport au budget 2015. Cette augmentation est expliquée en partie par l’augmentation de 120 M$ des paiements au comp- 4tant des immobilisations. Il s’agit de projets qui au départ devaient être payés à crédit et qui ont finalement été payés comptant, pour éviter d’alourdir la dette. Ainsi, l’ensemble des paiements qui seront payés comptant totalisera 204,6 M$ en 2016. Puis, le paiement comptant devrait augmenter de 80 M$ chaque année, selon les plans de la Ville. Une stratégie qui inquiète l’opposition « C’est comme si on n’avait rien compris de la commission Charbonneau », a déploré l’élu de Projet Montréal Guillaume Lavoie./archives métro Marie-Eve Shaffer Laurence Houde-Roy me.shaffer@journalmetro.com laurence.houde-roy@journalmetro.com À la lumière du budget de la Ville présenté hier, l’opposition officielle s’inquiète de la stratégie de l’administration, qu’elle estime contraire aux recommandations du rapport de la commission Charbonneau présenté mardi. Projet Montréal fait remarquer qu’alors qu’on continue de couper des postes d’employés, on augmente les dépenses. « Conséquences ? On donne plus d’ouvrage à l’externe, et il s’agit la plupart du temps de fonctions stratégiques comme la conception et la surveillance des travaux », s’inquiète l’élu Dépendance 70% M. Lavoie s’inquiète de la dépendance de la Ville aux recettes liées aux taxes foncières, qui représentent 70% de ses revenus. Guillaume Lavoie. L’opposition déplore aussi le déséquilibre entre la ville-centre et les arrondissements dans l’exécution du programme de réduction de la main-d’œuvre. « La Ville n’est parvenue à couper que 40 postes dans les services centraux. Les arrondissements ont fait le gros des efforts, avec une coupe de 70 postes », déplore Émilie Thuillier. L’élue tient également à nuancer l’enthousiasme de la Ville qui s’enorgueillit de payer comptant un total de 204 M$ en immobilisation (des projets qui devaient être payés à crédit au départ). « Dans les pires années de Montréal », la Ville avait réussi à payer 137 M$ (2012) et 126 M$ (2013) comptant, remarque M me Thuillier, alors qu’après l’arrivée de Denis Coderre à sa tête, la Ville n’a payé que 96 M$ et 100 M$ comptant en 2014 et en 2015. laurence houde-roy 4
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