Métro Montréal n°2013-02-28 jeudi
Métro Montréal n°2013-02-28 jeudi
  • Prix facial : gratuit

  • Parution : n°2013-02-28 de jeudi

  • Périodicité : quotidien

  • Editeur : Médias Transcontinental S.E.N.C.

  • Format : (237 x 291) mm

  • Nombre de pages : 40

  • Taille du fichier PDF : 11,2 Mo

  • Dans ce numéro : une arrestation et quatre mandats d'arrêt dans le scandale du CUSM.

  • Prix de vente (PDF) : gratuit

Dans ce numéro...
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+CARRIÈRES Événement Gens d’affaires pour la persévérance En marge des Journées de la persévérance scolaire, la 17 e Opération retour à l’école (ORE) se poursuit du 1er mars au 30 avril. En deux mois, quelque 300 conférences-témoignages seront livrées par des gens d’affaires à 10 000 élèves du secondaire. De plus, 15 000 $ en bourses seront offerts aux élèves participants. MÉTRO www.ccmm.qc.ca/retour-ecole journalmetro.com jeudi 28 février 2013 Un employé qui veut monter dans la hiérarchie doit être compétent, mais il doit aussi savoir se mettre en valeur./MÉTRO Le pouvoir des mots Recrutement. Les études en maths ou en sciences sont souvent perçues comme plus prestigieuses que les lettres ou la communication. À LA CHASSE ! Grégory Delrue Directeur principal, Évolution Recrutement Un article de E.D. Hirsch, paru le 13 décembre 2012 dans le Wall Street Journal, affirme pourtant que les mots et le vocabulaire sont deux fois plus importants que les L’art de la communication S’exprimer adéquatement est un art qui s’applique à tous les domaines, et c’est par la communication que vous mettrez en valeur et transmettrez vos connaissances. maths ou les sciences. Ils garantissent en moyenne un revenu plus élevé et sont un indicateur de classe sociale. C’est vrai que, si vous possédez un grand savoir sans pouvoir le communiquer, ça revient à ne rien connaître. S’exprimer adéquatement est un art qui s’applique à tous les domaines, et c’est par la communication que vous mettrez en valeur et transmettrez vos connaissances. Le vocabulaire nous permet de mieux exprimer nos idées et de mieux comprendre celles des autres. Le tout nous donne une meilleure compréhension de la situation et nous permet d’avoir l’avantage sur ceux qui la saisissent moins. Un employé qui veut monter dans la hiérarchie doit être compétent, mais il doit aussi savoir se mettre en valeur. Même si vous êtes un excellent technicien, si vous ne savez pas vous exprimer, vous ne serez pas en mesure de vous présenter sous votre meilleur jour. Sur le plan politique, vous n’arriverez pas à convaincre la direction de vous donner une promotion, et si par bonheur vous la décrochez, vos directives seront mal comprises, votre capacité à motiver sera affectée et vous serez un piètre meneur. Évidemment, si notre lexique est étoffé, il faut aussi l’inscrire dans une communication adaptée à notre environnement. Il ne s’agit pas de sortir machinalement les mots les plus compliqués possible en pensant en mettre plein la vue et gagner en crédibilité. Si vous vous adressez à des ouvriers d’usine, vous ne vous exprimerez pas de la même façon que devant 34 une assemblée d’avocats. Les ouvriers vous haïraient, car vous auriez l’air d’un prétentieux capitaliste qui essaye de les manipuler. Dans l’autre cas, les avocats vous trouveraient plutôt rough and tough, et votre crédibilité fondrait comme neige au soleil. Notre vocabulaire doit donc s’étendre des mots les plus simples aux plus complexes afin d’y piger les expressions les mieux adaptées. « Savoir trouver les mots » : voilà une expression qui prend ici tout son sens. En pesant chaque mot, vous devenez plus convaincant, diplomate, empathique ou charismatique… Votre pouvoir sur autrui s’accroît et, tel que je l’ai déjà mentionné, les occasions viennent toujours des autres.
Quand on a un problème avec un collègue, il est primordial de lui parler directement, et non de passer par le patron, sous peine d’aggraver le conflit et de détruire cette relation à tout jamais./MÉTRO Régler les conflits entre collègues Travail. Avez-vous un problème avec quelqu’un ? facebook.com/lamourestdanslepre.v @ADLPRE Mandat Il est sûrement arrivé qu’un collègue se plaigne à votre patron d’une de vos initiatives ou décisions. Qu’avez-vous ressenti ? Vous n’aimez pas la manière dont il vous traite ? Vous avez appris qu’il dit du mal de vous dans votre dos ? C’est votre affaire, et celle de personne d’autre ! Parlez-en avec cette personne ! Directement. Ne passez ni par votre patron ni par le sien. Ne vous plaignez pas à tous les employés que vous croisez dans le bureau. Commencez avant tout par vous adresser à la personne concernée. Si vous gérez bien cette discussion, vous relancerez la relation sur des bases constructives. En revanche, si vous faites appel à votre supérieur hiérarchique ou si vous exposez vos ennuis à tout le monde, vous aggraverez le problème et détruirez à tout jamais les chances de lui apporter une solution favorable. Agir correctement, c’est dialoguer avec la personne concernée. En privé et seul JEUDI 21H EN RAPPEL DIMANCHE 18H À retenir Gérez le conflit de façon directe avec la personne concernée et efforcez-vous de trouver une solution avantageuse pour vous deux. à seul. Présentez le cas de manière objective et cherchez une solution qui sera bénéfique aux deux. En faisant intervenir des tiers, vous compliquerez vos relations. CONSEIL N O 109 TIRÉ DE 136 LEÇONS DE SAVOIR-ÊTRE AU TRAVAIL, DE ROBERT E. DITTMER ET STEPHANIE MCFARLAND, LES ÉDITIONS TRANSCONTINENTAL Rénovez en toute confiance Apprenez p à mieux rénover... parce que les conseils du beau-frère en rénovation n’ont pas toujours les résultats escomptés ! Offrez-vous les cours d’Héritage Montréal 8 cours thématiques du 19 mars au 7 mai 2013 Inscrivez-vous maintenant ! 514.286.2662, poste 26 www.heritagemontreal.org GRAND PARTENAIRE PARTENAIRE MAJEUR LA SOURCE D’INFORMATION DES MÉTROPOLITAINS www.journalmetro.com/mobile vtele.ca | v mobile 35



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