10 LUNDI 6 DÉCEMBRE 2021 Le guide carrière de Metro ▶START Le télétravail démontre ses bénéfices mais reste peu encadré La Covid-19 et le télétravail qui en découle ont considérablement bouleversé nos vies et la sphère du travail. Or, seulement 22% des employeurs reconnaissent avoir établi une charte pour baliser les nouvelles habitudes professionnelles, ressort-il d’une enquête menée pour le compte de Tempo-Team, prestataire de services RH, en collaboration avec la professeure Anja Van den Broeck, experte en motivation du travail à la KU Leuven. Un aspect important qui affecte les employés et les fonctionnaires dans leur organisation depuis l’épidémie de Covid-19 concerne le travail hybride. « Le nombre de collaborateurs qui, depuis la fin du confinement, travaillent en alternance à domicile et en entreprise a quasiment doublé, pour passer de 11% à 21% entre le début de la pandémie et aujourd’hui », souligne Tempo- Team. Pour autant, les employeurs ne semblent pas vouloir s’investir en masse dans cette formule alliant le présentiel au distanciel. « Un sur cinq refuse d’ailleurs totalement le télétravail (21%) ; 16% des fonctionnaires et employés ressentent une pression de leur supérieur hiérarchique pour venir travailler au bureau ; tandis qu’un collaborateur sur quatre (23%) considère son dirigeant comme un chef qui vérifie tout », énumère le prestataire de services RH. PAS DE POLITIQUE « DIGNE DE CE NOM » L’impact du travail hybride sur le fonctionnement optimal des travailleurs s’avère néanmoins considérable. « En matière d’optimisme, YAU** YOUNG ACTIVE URBANS Ph. Unsplash Nous recherchons : Un.e Account Manager Postule maintenant ! metromedia.be/jobs d’équilibre entre travail et vie privée, de motivation, de teneur des tâches et du bonheur ressenti, ceux qui travaillent en alternance à domicile et en entreprise enregistrent des scores significativement meilleurs que ceux qui sont obligés de venir chaque jour au bureau », assure Sébastien Cosentino, porte-parole de Tempo-Team. Encore faut-il, pour que le travail s’opère efficacement, qu’il soit bien encadré au niveau de l’organisation. Et visiblement les entreprises se cherchent encore sur ce point-là. « Dans un cas sur trois (32%), les collaborateurs établissent des accords individuels avec leurs dirigeants, qui autorisent ou non le télétravail. Presque autant d’entreprises (29%) précisent les règles en équipe ; 22% ont adopté une politique de télétravail formelle dans une charte spécifique. Cela implique qu’il n’y a aucune politique de télétravail digne de ce nom chez une majorité d’employeurs », constate l’étude. ◀ |
