Meet and Travel Mag n°8 jui/aoû 2011
Meet and Travel Mag n°8 jui/aoû 2011
  • Prix facial : gratuit

  • Parution : n°8 de jui/aoû 2011

  • Périodicité : bimestriel

  • Editeur : Éditions Quatro

  • Format : (220 x 300) mm

  • Nombre de pages : 116

  • Taille du fichier PDF : 10 Mo

  • Dans ce numéro : Vietnam - Irlande - Tunisie/Maroc - Majorque - Chantilly

  • Prix de vente (PDF) : gratuit

Dans ce numéro...
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DoSSieR 104 MEET AND TRAVEL MAG UNE NOUVELLE ÈRE POUR L’INCENTIVE « Non ostentatoire » … cela fait des années que l’on retrouve la fameuse formule dans les briefs des entreprises. Désormais ce n’est plus uniquement le secteur de la banque et de l’assurance qui fait profil bas. C’en est fini de l’effet paillettes et cela s’applique à tous les secteurs et types d’évènement, mais surtout au voyage. « La crise a beaucoup nettoyé et supprimé ce qui n’avait pas de contenu réel comme les voyages d’agrément » explique Christophe Cousin, président de l’agence win-win.com. « Il est devenu problématique d’envoyer des vendeurs à l’autre bout du monde car c’était difficile à justifier et à vivre. A présent, on y revient mais avec plus de contenu et de surveillance éthique ». La raison d’être d’un voyage est sérieusement pesée et son contenu évolue. « Les opérations incentives ne le sont plus à 100% car nos clients veulent en faire des expériences plus professionnelles » confirme Didier Roux. « On nous demande des voyages d’étude, par exemple ». Visites d’usine, conférences, ateliers interactifs et rencontres avec des professionnels d’un secteur sont au programme des opérations, qui ressemblent de plus en plus à de la formation. Le voyage, qui reste l’activité ayant le plus souffert de la filière, trouverait son avenir dans ce cadre. Il faut avoir une approche plus événementielle » constate Vincent Rivière, directeur du groupe Magma. Contraint d’évoluer, l’incentive trouverait un nouveau souffle en répondant à ces exigences : des projets porteurs de retour sur investissement et cohérents d’un point de vue professionnel. « On s’oriente vers des notions de partage. L’incentive doit fédérer autour de moments qui symbolisent les valeurs de la société invitante. Cela montre que l’incentive est un outil de communication, pas un cadeau, ce qui est intéressant et sain pour le secteur » analyse Patrick Funel qui poursuit, « nous avons aussi de plus en plus de clients qui intègrent l’ensemble de leurs collaborateurs dans leur politique incentive. C’est une tendance très positive ». Plus rentable, plus professionnel et moins récréatif, en un mot plus consensuel. L’incentive version nouvelle doit être tout cela à la fois, sans oublier de continuer à faire rêver sa cible. Wagram Energie
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