Meet and Travel Mag n°11 jan/fév 2012
Meet and Travel Mag n°11 jan/fév 2012
  • Prix facial : gratuit

  • Parution : n°11 de jan/fév 2012

  • Périodicité : bimestriel

  • Editeur : Éditions Quatro

  • Format : (220 x 301) mm

  • Nombre de pages : 116

  • Taille du fichier PDF : 9,4 Mo

  • Dans ce numéro : Abou Dhabi - Afrique du Sud - Croatie - Lisbonne - Biarritz - Palais des Congrès

  • Prix de vente (PDF) : gratuit

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HoRiZoNS Rubrique 8 MEET AND TRAVEL MAG SAAD BEZZATE DIRECTEUR DE L’OFFICE NATIONAL MAROCAIN DU TOURISME EN FRANCE Propos recueillis par Michel Foraud M&T - Après le Benelux, vous venez de prendre la direction de l’Office National Marocain du Tourisme en France. Quelle approche faites-vous du marché français ? Parmi les six marchés prioritaires pour l’Office National Marocain du Tourisme, le marché français est le plus important en termes d’arrivées touristiques. Mon approche sera pragmatique, car il faut que nous adaptions notre stratégie à la conjoncture actuelle. Celle-ci n’a d’ailleurs pas eu de réel impact sur la destination puisque les chiffres du marché français sont en hausse de 1% à fin septembre 2011. Cependant, nos ambitions sont plus fortes que cela ; c’est pourquoi nous mettons en place de nouvelles actions visant à assurer une croissance significative en 2012. M&T - Quelles actions privilégiez-vous ? Nous avons lancé mi-octobre une nouvelle campagne de communication sans rapport avec la conjoncture actuelle, mais s’inscrivant dans la continuité de la précédente, lancée en 2008 (notre signature fut alors, et jusqu’à l’été dernier : « Maroc, il y a des pays qui font grandir l’âme »). Cette nouvelle campagne, très artistique, dégage une émotion vraiment forte et met en avant la diversité des paysages, l’authenticité et la culture vivante, les trois atouts qui différencient le Maroc des autres destinations touristiques. Le message de cette nouvelle campagne est fort : « Maroc, le pays qui voyage en vous ». C’est une manière d’affirmer que la culture authentique et vivante du pays permet au voyageur de s’enrichir, de se nourrir intérieurement de son voyage, même après son retour. La campagne se décline en une collection de portraits de voyageurs - hommes et femmes - artistiquement superposés aux paysages emblématiques du Maroc. M&T - Une campagne qui accompagne la Vision 2020, laquelle relaie le Plan Azur 2010. Quels sont les objectifs fixés ? La vision 2020 vient dans la continuité de la Vision 2010 qui, effectivement, établissait le Plan Azur. La Vision 2020 a surtout pour objectif la régionalisation touristique, laquelle devrait permettre de mettre en valeur chacune des régions du Maroc. Elle s’accompagne notamment d’un doublement du nombre de lits - plus de 200 000 nouveaux lits sont prévus d’ici 2020 - et d’un doublement du nombre de visiteurs pour atteindre les 20 millions d’arrivées à l’horizon 2020. Notre stratégie s’axe désormais sur les 6 marchés traditionnellement prioritaires (France, Benelux, UK, Espagne Allemagne, Italie) et sur les marchés émergents (Russie et les pays de l’est). M&T - Ce Plan 2020 ne risque-t-il pas d’être remis en cause par les évènements qui ont eu lieu dans la région et par la crise qui frappe les pays européens ? Dès que l’on parle des « évènements qui ont eu lieu dans la région », de ce qui s’est passé avec le Printemps Arabe en Tunisie, en Libye et en Egypte, certains se représentent à tort une sorte de contagion dans la région. Il y a eu un certain amalgame qui a pénalisé le Maroc. Mais la stratégie de développement touristique reste et restera la priorité pour le Maroc. D’ailleurs, les résultats à fin septembre 2011, traduisent une croissance de +2% tous marchés confondus et +1% pour la France. Un des facteurs clés de succès pour l’année 2012 est la faculté à adapter notre stratégie à la conjoncture. M&T - Concernant le secteur Mice, où en est le Convention Bureau annoncé en 2009 ? Lorsque nous avons initié le Convention Bureau, nous avons d’abord pris le temps de mener un audit, afin d’identifier clairement la demande du marché d’un point de vue international. A la lecture du rapport, nous avons alors adapté les idées de départ. Nous avons par exemple décidé de la création de bureaux répartis dans les différentes régions du Maroc et fédérés par le Convention Bureau national. La création du Convention Bureau devrait être effective en fin d’année 2012 et les bureaux régionaux opérationnels entre 2013 et 2015 dans le cadre de la régionalisation touristique du Maroc. M&T - Quelles sont vos ambitions sur ce marché ? Quelles actions allez-vous lancer ? Le MICE est un secteur prioritaire pour nous, la mise en place du Convention Bureau est destinée à accompagner cette montée en puissance du secteur Mice dans l’activité touristique du Maroc. Mais, ce qui importe avant tout pour développer le Mice et positionner le Maroc comme une grande destination de congrès et d’incentives, c’est de renforcer les connexions aériennes. Il existe déjà plus de 400 vols hebdomadaires entre la France et le Maroc, avec une desserte importante de la Province. Il est aussi déterminant de disposer d’un excellent réseau routier et d’infrastructures hôtelières adaptées, avec d’importantes capacités. Nécessaire aussi est l’existence de centres de congrès aux normes internationales. En 2012 nous allons entièrement rénover le Palais des Congrès de Marrakech. Enfin, l’animation est un facteur clé pour attirer la clientèle Mice. Le Maroc a donc développé un bon nombre de festivals, destinés notamment à mettre en valeur sa culture authentique, et ceci à travers tout le Royaume. Du côté des actions à venir sur le marché français, nous allons lancer au printemps 2012 un plan qui va débuter par l’organisation d’évènements auxquels seront conviées les agences spécialisées Mice. Nous allons également ouvrir prochainement un poste dédié au Mice au sein de l’Office National Marocain du Tourisme à Paris.
Algarve. La meilleure motivation. Il est plus que prouvé que l'optimisme d'un groupe de travail se rapporte directement à l'augmentation de productivité. Toutefois, tandis que vous découvrez les secrets des diérents scénarios algarviens sur place, vous vous rendrez également compte que l'Algarve est une région directement responsable de l'optimisme de plusieurs entreprises. Oubliez les congrès, les réunions d'encourage - ments ou d'aaires dans des salles grises perdues au milieu de zones industrielles. Abandonnez-vous aux mains de ceux qui savent accueillir le tourisme d'aaires orant toute une gamme d'infrastructures qualiées et originales. L'Algarve est desservi par le transport aérien et terrestre, joignant ainsi les diérentes capitales européennes. En hiver, sa température moyenne est de 15º C/59º F. Cette région possède en outre une vaste ore hôtelière de quatre et cinq étoiles, ainsi que d'autres venues permettant la réalisation de diérents événements. Par exemple : La salle romaine du site des Fontes, les claustres du Musée municipal de Faro, la forteresse de Sagres à l'extrême sud-ouest du continent européen. Vous pourrez également mettre de côté l'histoire et vous aventurer dans des scénarios plus modernes, tels que le Palais des congrès de l'Arade ou l'arène de Portimão. D'autre part, entre ces deux propositions, vous pourrez également choisir parmi de nombreuses activités teambulding. Des éco-aventures, des parcours panoramiques, des sports nautiques, des croisières, des workshops, et même conduire dans l'enceinte de l'autodrome de l'Algarve ou l'expé - rience unique de piloter un avion ! Ce n'est pas par hasard que l'Algarve est de plus en plus une destination du tourisme d'aaires. Cela se doit à son mélange équilibré entre le business et le Loisir. www.visitalgarve.pt www.algarvepromotion.pt www.algarveconvention.com



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