Manager & Réussir n°8 sep/oct/nov 2015
Manager & Réussir n°8 sep/oct/nov 2015
  • Prix facial : 3,90 €

  • Parution : n°8 de sep/oct/nov 2015

  • Périodicité : bimestriel

  • Editeur : Lafont Presse

  • Format : (210 x 270) mm

  • Nombre de pages : 68

  • Taille du fichier PDF : 17,2 Mo

  • Dans ce numéro : la révolution co-working.

  • Prix de vente (PDF) : 1 €

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Manager B u z z L I V R E S « LE » Papin des leaders Longtemps, l’université française a ignoré l’entreprise en n’adaptant pas ses méthodes d’enseignement aux besoins des professionnels. Résultat  : des milliers de jeunes sont confrontés à la précarité et des entreprises sont fragilisées. Comment remédier à cette situation ? Comment former les leaders de demain ? C’est à cette question que répond l’auteur qui a lui-même créé HEC-Entrepreneurs. Parce que oui, former des leaders, c’est encore possible. Cela passe par l’expérience concrète de la création d’entreprise, de son redressement, de sa cession, etc. En bref, la pédagogie par de vraies missions de terrain est la clé pour former de vrais leaders-entrepreneurs. « Former de vrais leaders  : c’est encore possible ! » de Robert Papin, Editions Dunod, 264 pages, 19  € . 60 Secrets de manager Philippe Bazin dévoile dans ce petit carnet, illustré de sympathiques dessins, des « secrets » forgés par l’expérience, parfois surprenants ou faussement naïfs, toujours porteurs d’une belle onde de bienêtre et de force. Vrais, durables, communicatifs et inspirants ! Leur lecture qui ne prend que quelques minutes nous aide à porter un regard nouveau sur ce que nous faisons et sur ce qui nous entoure  : elle dessille nos yeux et remet notre pendule interne à l’heure ! « Les vrais secrets du leadership » de Philippe Bazin, InterEditions, 160 pages, 6  € . Guide pour manager en devenir Manager, c’est savoir planifier, décider, motiver et développer des talents. Devenir un leader peut être une capacité naturelle ou l’aboutissement d’une transformation. Dans tous les cas, il existe des grilles de lecture, des pratiques et des astuces pour prendre confiance et aller plus loin. Ce livre montre comment la mondialisation et le digital obligent les organisations à repenser leurs modes de décision, de reconnaissance et le design des métiers. Il illustre, d’une part, l’émergence Tous des managers ! Parents, travailleurs indépendants, entrepreneurs ou héritiers d’une grande fortune  : nous sommes tous des managers ! Le management est un art et une science. Toutefois, aucun livre ni aucune formation ne fixent les règles implicites qui feront de vous un manager compétent et efficace. Peu importe d’être responsable de deux personnes ou de plusieurs milliers. Les 100 règles énoncées par Richard Templar sont universelles. Elles permettront de constituer une équipe gagnante, parfois de manière inattendue ! « Les 100 règles d’or du management » de Richard Templar, Marabout, 256 pages, 5,99  € . d’un nouveau type de management fondé sur le collaboratif, l’interculturel et l’innovation, et d’autre part, la valorisation de nouveaux styles de leaders dits « émotionnel, spirituel, ou communautaire ». En revenant sur les principes fondateurs et les savoir-faire pour manager une petite ou grande équipe et devenir un leader, ce livre s’adresse à tous. Il évoque notamment les caractéristiques du manager 2.0. « Management et leadership » de Cécile Dejoux, Dunod, 228 pages, 9,80  € . Réussir vite & bien Qu’est-ce qu’un manager efficace ? Dans cette allégorie, devenue l’un des grands classiques du management, les auteurs expliquent au lecteur qu’il s’agit non seulement d’accroître la productivité et les profits de son entité, mais aussi de contribuer à l’épanouissement des membres de son équipe. Cette quête initiatique du manager idéal ne manque pas d’interpeller par sa simplicité et sa limpidité. Elle propose au lecteur quelques principes élémentaires très précieux pour bien gérer les hommes. Cette nouvelle édition introduit dans le conte une approche nouvelle, plus collaborative, plus motivante, adaptée au monde d’aujourd’hui. Une lecture hautement recommandée pour tous les managers actuels et futurs, et qui constitue un excellent support de formation. « Le manager minute » de Kenneth Blanchard et Spencer Johnson, Editions Eyrolles, 127 pages, 17  € . Prochain numéro de MANAGER le 13 novembre 2015 & réussir
B u z z Enquête au cœur des entreprises Des salariés ont pris une importance inédite dans l’encadrement du travail aujourd’hui. Consultants ou cadres de grandes organisations, Marie-Anne Dujarier les appelle les « planneurs », car ils sont mandatés pour améliorer la performance des entreprises et des services publics au moyen de plans abstraits, élaborés bien loin de ceux et de ce qu’ils encadrent. Spécialisés en méthodes, ressources humaines, contrôle de gestion, stratégie, systèmes d’information, marketing, finances, conduite du changement, ils diffusent et adaptent des dispositifs standardisés qui ordonnent aux autres travailleurs ce qu’ils doivent faire, comment et pourquoi. Dans ce livre issu d’une longue recherche empirique, la sociologue Marie-Anne Dujarier analyse en détail le travail des faiseurs et diffuseurs de ces dispositifs, régulièrement accusés par les autres salariés de « planer » loin du travail réel. Elle montre qu’ils doivent accomplir une mission qui peut sembler impossible et dépourvue de sens, et explique comment ils y parviennent malgré tout, et avec zèle. « Le management désincarné » de Marie-Anne Dujarier, La Découverte, 260 pages, 18,50  € . Une question d’équilibre L’être humain est un écosystème qui ne se réduit pas à une seule dimension  : il trouve son équilibre dans une pluralité de sphères d’épanouissement  : professionnelle, certes, mais aussi familiale, artistique, spirituelle, sportive... Grâce à une meilleure prise en compte de l’équilibre de vie de leurs collaborateurs, les organisations peuvent trouver des réponses aux enjeux cruciaux auxquels elles sont L I V R E S Pratiques clés du management Repère indispensable à toute personne confrontée à la problématique du management – qu’il s’agisse d’un étudiant, d’un particulier, d’un professionnel « Le petit Management » récapitule en 15 fiches synthétiques les compétences indispensables à l’exercice d’une fonction de management  : communiquer, gérer son temps, déléguer et contrôler, conduire une réunion, coacher, motiver et fixer des objectifs, inspirer par le leadership et conduire le changement. Des mini-tests sous forme de quiz et des exercices de coaching permettent de s’autoévaluer et de progresser. « Le Petit Management 2015 » (4 e édition) de Nathalie Houver, Dunod, 48 pages, 4,80  € . Conseils pour progresser Dans la nouvelle édition 2015 de ce best-seller, vous trouverez encore plus d’informations pour faire grandir les équipes, gérer les risques psychosociaux, manager en mode projet, manager l’innovation, favoriser le co-développement, le travail collaboratif… Ces « clés du management » ouvriront de nombreuses portes. Des clés pour se connaître, pour identifier, pour comprendre, pour réfléchir, pour décider, pour agir, pour analyser, pour améliorer, progresser… et finalement réussir ! « Les clés du management » (édition 2015) d’Alexandre Ginoyer, Ixelles Editions, 160 pages, 4,90  € . confrontées aujourd’hui  : mal-être au travail, aspirations des nouvelles générations, besoins croissants en termes de créativité, de qualité de la relation client ou d’efficacité collective. L’équilibre de vie doit être le nouvel horizon des stratégies sociales des entreprises et des politiques publiques. Sa quête est donc aujourd’hui au cœur de la réinvention du contrat social et de la réhumanisation du travail. « Manager par les équilibres » de Jérôme Ballarin, Vuibert, 224 pages, 17  € . n Par Valérie Loctin Repères & tendances économiques Pour la septième année consécutive, DRM propose dans ces « Repères » un regard pluriel sur le monde des entreprises en mettant l’accent sur les enjeux et tendances actuels. Parmi les sujets traités cette année, des questions variées liées à l’actualité des entreprises sur l’expérience client, le marché du luxe, les stratégies de filière, la régulation des banques, la comptabilité verte, la gestion de la sécurité des entreprises et un regard renouvelé sur le lean manufacturing. Des références bibliographiques sont fournies à la fin de chaque contribution et l’ouvrage s’achève par une chronologie des événements récents. L’ensemble fournit une synthèse actualisée, un véritable état annuel des entreprises. « L’état des entreprises 2015 » de Dauphine Recherches Management, La Découverte, 126 pages, 10  € . 61 Manager



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