MadinMag n°54 mars 2019
MadinMag n°54 mars 2019
  • Prix facial : gratuit

  • Parution : n°54 de mars 2019

  • Périodicité : bimestriel

  • Editeur : EPAG

  • Format : (210 x 297) mm

  • Nombre de pages : 118

  • Taille du fichier PDF : 27,4 Mo

  • Dans ce numéro : le défi de l'emploi.

  • Prix de vente (PDF) : gratuit

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Au milieu  : Gladys Jacquens, directrice de la Mission Locale de l’Espace Sud - De gauche à droite  : Dominique Gelanor, SolennGuitteaud, Murielle Sainte-Rose, Sandra Bertide, Merry Dorwling-Carter L’engagement POur la jeunesse Mission Locale de l’Espace Sud Les femmes et les hommes de l’association mettent toutes leurs compétences au service de la réussite des jeunes de 16 à 25 ans. « La Mission Locale Espace Sud laisse derrière elle une page de son histoire, pour aller de l’avant », s’amuse la directrice. Huit mois après avoir pris ses fonctions, celle qui a gravi les échelons jusqu’à se voir confier la direction de l’association, a réussi à insuffler sa perception et son approche managériale, positive et Propos recueillis par Mathieu Rached bienveillante. Ils sont quarante salariés engagés en faveur de la jeunesse du sud, à faire vivre cet espace unique où les jeunes entrent un peu inquiets et repartent la tête haute, leur destin entre les mains. Un travail pas comme les autres, où il est question finalement « de faire du bien, de transmettre des valeurs, d’œuvrer pour les jeunes de notre pays », résume Gladys Jacquens. Un jeu d’équilibriste et un heureux sacerdoce pour les femmes et les hommes de la mission locale, qui au fil des journées de travail, donne les moyens aux jeunes de 16/25 ans de faire et de devenir qui ils veulent être. 72/MARS 2019 www.ewag.fr/Madinmag/@ewagmedia
Gladys Jacquens, directrice de la MILSUD et Eric Ersin, directeur adjoint. Vous avez été nommée en juin 2018, quelle est votre feuille de route ? Gladys Jacquens, directrice de la Mission Locale Espace Sud  : En acceptant nos nominations, le directeur adjoint et moi-même avons accepté de remplir plusieurs missions  : revoir la stratégie de l’association, redonner l’envie aux jeunes de s’approprier ce formidable outil, développer les volets culture, santé, social, emploi et surtout recréer une synergie au sein de la Mission Locale en favorisant l’épanouissement et la mise en avant des compétences de chacun des salariés. Et en l’espace de huit mois, beaucoup de choses ont déjà été entreprises  : l’identité visuelle a été revue, s’est tenu un gala récompensant les jeunes les plus méritants, un nouveau site Internet est en préparation… (Sourire) absolument, nous voulions tout de suite montrer que nous ne restions pas figés. Notre objectif est simple  : être connus de tous les jeunes de 16 à 25 ans qui peuvent avoir besoin de nous, pour un problème d’emploi, d’ordre social ou familial. On ne le répètera jamais assez, la Mission Locale c’est chez eux ! Avec près de 7000 jeunes inscrits qui vous sollicitent régulièrement, quel regard portez-vous sur la jeunesse du territoire et sur le rôle de la Mission Locale ? www.ewag.fr/Madinmag/@ewagmedia Je crois foncièrement en la lumière qui se dégage de notre jeunesse. Les ateliers de travail d’estime de soi, de connaissance de soi peuvent agir comme des révélateurs de leur être, de leurs compétences et de leur avenir. Ils sont au moment du passage à l’âge adulte, on les accompagne vers l’autonomie. Vous avez un impact très concret sur chacun d’entre eux Notre mission touche des jeunes à partir de 16 ans et jusqu’à leur 25 ème anniversaire. Au cours de cette période plutôt longue, nous en verrons certains une fois d’autres plusieurs, pour des thématiques et des problèmes très différents. Notre travail de terrain fait de nous des experts jeunesse accomplis, capables de répondre aux problématiques concrètes, comme d’émettre des préconisations aux collectivités. Les changements ont aussi lieu au sein de l’association, les réunions trimestrielles que vous avez instaurées semblent porter leurs fruits ? Nous sommes sur la bonne voie et les réunions auxquelles vous faites référence y sont en partie pour quelque chose. L’équation est simple  : nous avons la chance d’avoir beaucoup de compétences en notre sein, avec une équipe solide et efficace, investie pour les jeunes du territoire. Pour chacun et LE TALENT DES PROS chacune d’entre nous, c’est au-delà d’un travail ! Et pour bien le faire, se sentir bien dans son métier et son poste… J’ai voulu créer des temps de partage sur les pratiques et les dispositifs, et des temps d’échange pour les salariés. Ça participe d’une dynamique positive dans l’approche managériale. Défi Art Solidaire Au cours de l’année, des jeunes ayant un talent dans les arts graphiques seront formés par des artistes. L’idée est qu’ils puissent créer une coopérative dont l’un des premiers chantiers sera par exemple d’embellir les communes du Sud. Le programme Défi Art Solidaire ferait ainsi d’une pierre deux coups, en valorisant les compétences des jeunes et en créant une activité qui stimule l’attractivité touristique du Sud. Siège administratif Avenue Frantz Fanon Immeuble des Francas 97224 Ducos 0596 38 27 80 milsud972 Mission Locale du Sud de la Martinique MARS 2019/73



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