MadinMag n°48 septembre 2018
MadinMag n°48 septembre 2018
  • Prix facial : gratuit

  • Parution : n°48 de septembre 2018

  • Périodicité : bimestriel

  • Editeur : EPAG

  • Format : (210 x 297) mm

  • Nombre de pages : 116

  • Taille du fichier PDF : 32,5 Mo

  • Dans ce numéro : quoi de neuf pour la rentrée ?

  • Prix de vente (PDF) : gratuit

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LE TALENT DES PROS TALENTS bruts Milcem Parallèlement à la mission de l’insertion des jeunes du Centre, les équipes de la MILCEM (Mission Locale du Centre Martinique) dessinent l’avenir du territoire. Une démarche sociale qui s’inscrit dans un objectif de performance sociétale. Propos recueillis par Mathieu Rached PP On joue le rôle d’architecte du parcours d’insertion. « Chaque jeune est un talent brut qu’il nous faut révéler ! ». Béatrice Baldara-Marimoutou a trouvé la bonne formule pour résumer la mission de la Milcem qu’elle dirige depuis 2011, sous la présidence de Claudie Vétro. « Et la première des choses, c’est de le convaincre, lui, qu’il est ce talent, qu’il a cette capacité et qu’il va trouver sa place », poursuit-elle. Pour atteindre ce résultat, 49 collaborateurs à la fois médiateurs, conseillers, accompagnants, coachs assurent l’accompagnement et la mise en œuvre d’une offre de services pour que chaque jeune s’approprie son destin. « On assiste à une transformation, entre le moment où un jeune passe la porte de la Milcem avec ses représentations, ses difficultés, et le moment où il « porte » è è son projet professionnel », décrit la directrice. La Milcem est un service public de l’Emploi au plus près des aspirations de 6800 à 7000 Martiniquais. Les jeunes qui viennent vous voir ont entre 16 et 25 ans, avec des situations familiales et sociales très diverses, avant de leur « trouver un emploi » par quoi commencez-vous ? Béatrice Baldara-Marimoutou  : (Rires) On ne leur « trouve » pas un emploi. C’est la finalité, mais ce n’est pas la question à laquelle on cherche à répondre d’emblée. Notre approche est celle d’un accompagnement global  : professionnel, mobilité, logement, santé, etc. Donc, avant toute chose, il est essentiel de connaître et comprendre chaque jeune, 80/MadinMag Septembre 2018 www.ewag.fr/O Madinmag/00 @ewagmedia = son parcours, son environnement, ses problématiques. L’objectif est qu’il puisse trouver sa voie, parce qu’on excelle dans ce qui nous passionne. Mais la plupart précisément n’ont pas de projet professionnel clair… On joue alors le rôle d’« architecte du parcours d’insertion », au croisement entre les besoins des entreprises, du marché du travail et les jeunes. Le dispositif « mapassionmonmetier.com », mis en place cette année, nous sert d’outil de départ pour capter les désirs et le profil des jeunes. Alliant ateliers collectifs et immersions, ce dispositif permet nous donner des pistes pour co-construire leur parcours.
j'4.  : 4 -e.egeiel7're" ; C"7 - a Combien d’entreprises compte votre réseau ? Plus de 300 entreprises, dont les têtes de réseaux (MEDEF, FTPE, AMPI, CPME) font partie de nos interlocuteurs et partenaires. Cette coopération se concrétise au travers de programmes de parrainage où un professionnel partage son expérience, propose une immersion dans son entreprise ou « coache » un jeune vers l’emploi. L’association « Contact Entreprises » elle, mobilise notamment ses adhérents depuis 2015 pour des ateliers de simulation aux entretiens d’embauche. En somme, toute une dynamique est créée pour les confronter à une réalité, travailler leur savoir être et, au final, confirmer un projet professionnel et conduire à un possible recrutement. F. :... - ‹,',:.'leen 7% x. IP- hi ",.e.ntriez..e., ?  : -, _,-  : ,. ; -,'lit" j-...` 2ē-.. J ! -* ; 1"..147"1.x.e,.e. -..Ç.1.. ?..-i...'Yik-.._.. r1.1.re."i., _. -'-tà, Te*,-:,. Claudie Vétro, ir.,:r,-ulp... -,r.:-,. présidente..k.. _,.:,-.., de la MILCEM, et Béatrice Baldara - Marimoutou directrice, en -,. » ›.-:...:,.,  : - Il1111... présence i d’une partie d. de 4. l’équipe..14›.'0. de la MILCEM qui compte 49 collaborateurs  : managers de 51'-"t.k.r..,r, site, conseillères en insertion, chargées d’accueil, chargées de mission entreprise, chefs de - projet, fonctions supports oeuvrent au quotidien sur les différents sites de la MILCEM répartis..'- ?.."', d.'5.: ; ç.i... ; """ ; 'effr ; I:t.: ;.:*.. - - a-.  : 0'. -r. -..-'-i. sur l’ensemble du territoire de la CACEM.'.. *eg.. _-".1..rr', 1..L. 031r11, Quel est le principal obstacle ? Ce n’est sans doute pas le principal, mais beaucoup de jeunes ne vont pas oser s’orienter vers certains métiers. Les jeunes femmes vont spontanément regarder vers les métiers autour du secrétariat/administratif, et ceux autour de la petite enfance… même si ces univers ne leur correspondent pas. Après « l’écoute », vient donc l’ouverture vers de nouveaux horizons, avec cette année des ateliers autour des métiers du cheval, de la mer, du sport ou de l’agriculture… qui offrent des débouchés méconnus. En fait, pour chaque accompagnement, vous devez mettre en place une vraie dynamique de progression… On doit être en phase avec les jeunes qui viennent nous voir, avec les attentes de nos financeurs (l’État, la CACEM, la CTM, les 4 communes du centre Fort-de-France, Le Lamentin, Saint-Joseph et Schœlcher) et avec les orientations nationales des politiques publiques de l’Emploi… Ce qui fait de la MILCEM une structure agile, au profit d’un projet sociétal de territoire et d’avenir. - Étçv/iiicern MISSFIDN =AIE 1 ; 4.1 UNTRE De Li. mem4IG7E www.ewag.fr/O Madinmag/00 @ewagmedia Septembre 2018 MadinMag/81 J e e



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