Le Planificateur n°5-8 octobre 2007
Le Planificateur n°5-8 octobre 2007
  • Prix facial : gratuit

  • Parution : n°5-8 de octobre 2007

  • Périodicité : mensuel

  • Editeur : Le Planificateur

  • Format : (216 x 279) mm

  • Nombre de pages : 32

  • Taille du fichier PDF : 3,6 Mo

  • Dans ce numéro : comment organiser une soirée d'entreprise appropriée tout en ayant du plaisir ?

  • Prix de vente (PDF) : gratuit

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Nouvelles hôtelières L’Hotel Ritz-Carlton Hotel Montréal est une institution du fameux mille carré. Photo Matt Riopel UN PETIT 100 M$ POUR RETAPER LE RITZ Il y a presque 100 ans, Elizabeth Taylor s’y est mariée, des chefs d’État y sont descendus et maintenant il va être remis à neuf. Le Ritz-Carlton Montréal, le plus vieil hôtel de luxe de la ville, subira une restauration qui représente un investissement de 100 M$. La transformation comprendra la rénovation complète de l’hôtel et l’ajout de 35 copropriétés de luxe et de 15 suites en copropriété. L’honorable Fernand Roberge, un ancien président de l’hôtel qui a 40 ans d » expérience dans le secteur hôtelier, a été nommé président du comité consultatif de la compagnie. Roberge agira comme conseiller spécial à la direction pour le développement et la revitalisation de cet hôtel point de repère. Sur le Web : www.ritzmontreal.com Autre nouvelle, le Ritz-Carlton et Embassy Suites sont arrivés premiers en matière de satisfaction des clients pour les chaînes de luxe et haut de gamme, respectivement, selon la dernière enquête de J.D. Power and Associates. L’enquête annuelle North America Hotel Guest Satisfaction Study mesure sept domaines clés : réservations, arrivée/départ, chambre, nourriture et boissons, services hôteliers, installations hôtelières, prix et frais. Selon l’enquête, quand ils connaissent les programmes dits verts des hôtels, 73 pour cent des clients disent y participer. Le problème mentionné le plus souvent, soit par plus d’un client sur cinq d’un hôtel de luxe, a trait au personnel. Enfin, la société Ritz-Carlton Hotel Co. a lancé le programme Meaningful Meetings, qui permet aux groupes de redonner à la collectivité. Pour toute réservation de 10 nuitées ou plus faite avant le 31 décembre dans un hôtel de la chaîne aux É.-U., au Canada ou dans les Caraïbes pour un événement qui aura lieu avant le 31 décembre 2008, Ritz-Carlton versera cinq pour cent des recettes totales des chambres à un organisme caritatif choisi par le groupe. La société hôtelière donnera aussi un cinq pour cent supplémentaire, au nom du groupe, au Carlton Community Footprints Fund. En 2006, le fond a versé 5,25 M$ en produits et services — et les employés du Ritz ont fait plus de 100 000 heures de bénévolat — à des causes comme l’aide aux victimes de la faim et de la pauvreté, l’éducation et la conservation. Sur le Web : www.ritzcarlton.com HILTON : D’AUTRES HÔTELS DOUBLETREE La société Hilton Hotels continue d’enrichir sa collection d’hôtels haut de gamme Doubletree en signant un accord de franchise avec G&W Hotel Invest Srl. pour le Doubletree by Hilton TM Milan, qui doit ouvrir en 2008. Situé au nord-ouest de Milan (Italie), le Doubletree by Hilton Milan nouvellement construit offrira 240 chambres, un restaurant de 225 places, une terrasse couverte pour 250 personnes, un bar dans le hall et une aire de conditionnement physique. Le marché des affaires et des réunions appréciera surtout sa situation dans le quartier des affaires actuellement en réaménagement et les liaisons avec les deux endroits où se tiennent les principaux salons professionnels milanais. Sur le Web : www.hilton.com STARWOOD DONNE LE TON Starwood Hotels and Resorts Worldwide et Sony BMG Music Entertainment s’associent dans un initiative marketing de musique et de divertissement. Le programme offert dans les propriétés de Starwood comprendra des offres télé en chambre, des produits de divertissement musical personnalisés comme des listes d’écoute numériques, des programmes musicaux pour lieux d’événements, des divertissements pour événements spéciaux et des événements réservés à des personnalités. Autre nouvelle, Starwood Capital Group et Perseus Realty ont signé un accord pour la construction d’un 1 Hotel, la nouvelle marque de luxe respectueuse de l’environnement du groupe Starwood Capital à Washington, D.C. Le creusage devrait commencer à la mi-2008 et l’hôtel de 180 chambres, qui devrait ouvrir en 2010 à l’intersection de la 22e rue et de la rueM, NW, sera certifié LEED. Un pour cent des profits ira à des organismes écologiques locaux. Sur le Web : www.starwoodhotels.com FOUR SEASONS DE VANCOUVER : 5,3 M$ POUR DES LENDEMAINS QUI CHANTENT Le Four Seasons de Vancouver espère que les 5,3 M$ investis pour ajouter un bar salon, de même qu’un restaurant et rafraîchir les halls supérieur et inférieur seront payants. Le restaurant – sans nom pour le moment – comprendra une cuisine ouverte et un bar avec en arrière plan un mur de feuillage ÇA, C’EST LE… NEC PLUS ULTRA DES HÔTELS ! LE NUMÉRO DU SERVICE À L’ÉTAGE EST NON INSCRIT. HENNY YOUNGMAN Le 28 PLANIFICATEUR Octobre 07
Nouvelles hôtelières véritable. S’y ajouteront des ottomanes (à ne pas confondre avec ottoman qui est un type de tissu) près d’un foyer, un comptoir/bar cuisine interactif et plusieurs concepts de restauration comme une table commune et des banquettes. Le restaurant comptera en plus une salle à manger privée à parois vitrées. Les travaux sur le restaurant/bar de 6 750 pi. ca. et le hall supérieur de 5 000 pi. ca. devraient se terminer en novembre. Le hall inférieur sera rénové entre janvier et mars 2008. L’hôtel restera ouvert pendant les rénovations. Sur le Web : www.starwoodhotels.com. BCIMC ACHÈTE DELTA HOTELS British Columbia Investment Management Corporation (bcIMC) a acheté Delta Hotels Limited, jusque là propriété de Fairmont Hotels & Resorts Inc. Selon Doug Pearce, PDG et DPI de bcIMC, Delta colle parfaitement à la stratégie d’investissement de la société qui veut ajouter le secteur de l’accueil à son portefeuille immobilier diversifié. Il a précisé que la notoriété de la marque, l’expérience de sa gestion et le dévouement de son personnel seront un ajout de poids à son portefeuille diversifié d’actifs et contribueront à sa capacité d’aider au financement des prestations de retraite de plus de 400 000 Britanno-Colombiens. Sur le Web : www.bcimc.com WILLARD, UN HÔTEL DANS LE VENT Le Willard InterContinental, premier hôtel historique de luxe de Washington D.C. fonctionne maintenant entièrement à l’énergie éolienne. Pepco Energy Services, une filiale de Pepco Holdings, Inc. (NYSE : POM) et chef de file en énergie renouvelable fournit au célèbre hôtel de 332 chambres presque 7,1 millions de w kilowatt heures de certificats d’énergie éolienne renouvelable, faisant du Willard le premier hôtel urbain de luxe aux États- Unis entièrement alimenté de cette manière durable. L’électricité tirée de sources renouvelables réduit la quantité de gaz carbonique (CO2), un des principaux gaz à effet de serre. L’énergie éolienne est particulièrement efficace pour réduire ces gaz parce que les éoliennes ne rejettent aucune émission dans l’atmosphère. Le Willard s’est lancé dans un programme de durabilité appelé « Willard InterContinental — The Next 100 Years. » Le plan holistique se compose de projets durables entrelacés, conçus pour donner une expérience d’accueil urbain luxueux en harmonie avec une conscience sociale et écologique. Sur le Web : http://washington.intercontinental.com TRUMP TROMPETTE Le magnat de l’immobilier américain Donald Trump a pris la pelle en main lors de la première pelletée de terre pour un projet d’hôtel et de copropriétés de luxe de 500 M$ qui, dit-il, fera la fierté des Canadiens. L’édifice de 57 étages à l’intersection des rues Bay et Adelaide au cœur du district financier de Toronto est la première incursion de Trump au Canada. L’ouverture est prévue pour 2009. Conçu par Zeidler Partnership Architects, l’édifice offrira 118 copropriétés résidentielles de luxe à vendre entre 1,6 et 19 millions de dollars et 261 chambres d’hôtel et suites. Le coût total du projet s’élève à quelque 310 millions de dollars. SOLUTION SUDOKU FACILE PAGE 26 1 3 7 a a 2 5. e 9 4 e 7 s 2 3 a s 2 3 § 7 4 1 2 7 5 4 § a §g 3 e e s e ! 4 4 9 7 3 5 1 2 e 6 1 2 9 4 317 4 a 1 7 E 2 728434105 2 §. a 1 7 4 3 6'5 § e14 g 3 2 1 7 1 a7 e 4 2 4 g 5. 6 7 1 3 4 2. 8 3 4 2 e I s ! 1 B 7 1 4 2 5 6 9 3 e1 5 4 4 9 7 3 2 4 2 g $ 7 a e 7 s3 2 1 s 4 357 Cbam brs et suiles SOLUTION SUDOKU MOYEN PAGE 26] a s_aIeS réumon polymer !. accuellir]uSqu'a 350 personnes Relit au Palais au CorigrèS Demander nosabf spéc.i 2Lly : saisonniers 360, rue. St-Antoine Clue&1 Quélbeic H2Y3 X4 514-9E17-9900 w#rn'niter ominamel : am Le Octobre 07 PLANIFICATEUR 29



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