Le Parisien Economie n°625S 25 jun 2018
Le Parisien Economie n°625S 25 jun 2018
  • Prix facial : gratuit

  • Parution : n°625S de 25 jun 2018

  • Périodicité : hebdomadaire

  • Editeur : Le Parisien Libéré

  • Format : (280 x 360) mm

  • Nombre de pages : 16

  • Taille du fichier PDF : 8,4 Mo

  • Dans ce numéro : tout ce que le numérique a changé.

  • Prix de vente (PDF) : gratuit

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twipe_ftp LE PARISIEN LUNDI 25 JUIN 2018 ÉCO 8 DOSSIER SPECIAL @LeParisien_Eco Lesdiférencesfontlaforce DIVERSITé C’estunenjeu social,citoyen maisaussi économique. Ladiversité aprisses marques etprouvéson intérêtau-delà desconvictions morales.Enfaire unepriorité, c’estpayant ! L’AVISDE… SaïdHammouche PRÉSIDENT-FONDATEURDEMOZAÏKRH, CABINETDERECRUTEMENT SPÉCIALISÉDANSLADIVERSITÉ PROPOS RECUEILLIS PAR CÉLINE CHAUDEAU COMMENTRÉSUMEZ­VOUS L’INTÉRÊTDELADIVERSITÉ ENENTREPRISE ? SOCIÉTAL, CITOYEN,ÉCONOMIQUE ? C’esttoutcelamaisilfautrappeler quec’estd’abordetavanttoutunatout économique.Enefet,pourquoi lacroissancea-t-elledumalàrepartir ? C’estquandmêmeparcequ’unepartie delapopulationneparvientpas àtrouverdutravailalorsqu’elleest disponiblepour ! Acôtédecela,certaines entreprisesontdumalàrecruter etàidentifiercertainstalentsalorsqu’ils sontenréalitédéjàsurlemarché dutravail.C’estunehérésie. Ladiversitépeutnouspermettre dedoperl’économie.Enoutre,etc’est PAR CÉLINECHAUDEAU Elles’est récemment invitéedans lesstadesetdansla publicité. « Diversity Is Strength » –littéralement « Ladiversité estlaforce » –,clame haut et fortla mythique équipe de GWEL rugbydes AllBlacksdansun nouveau clip dévoiléenavril dernier.L’idéevient de son sponsor, la filiale japonaise du réseau d’assurances AIG. Si le message alargement été reprissurlesréseauxsociaux, ilfaitaussisonchemindansles entreprises. Femmes,handicapés, seniors, jeunes…tousont « Avanttoutunatoutéconomique » unplus,c’estunedémarchecitoyenne etunfacteurdecohésionsociale. COMMENTVOYEZ­VOUS ÉVOLUERLAPLACEDELA DIVERSITÉENENTREPRISE ? Elleaugmente,maisilfautcontinuer detravaillersurcessujets. Noustrouvonspourceladenouvelles organisations.Aujourd’hui,nous digitalisonsdavantagenotresavoir-faire aveclacréationdelaplate-forme DiversifiezVosTalents.com.L’idéeest d’allerau-delàduCV…toutsimplement parcequ’iln’yaplusdeCV. Grâceàdestestscandidatspoussés, avecunalgorithmeinédit,l’idée estdedéjouerlesbiaisinconscients dediscriminationàl’embauche etdeproposerdesprofilsadaptés, auplusprèsdesattentes desrecruteurs.Concrètement, lescandidatspassentdestests quipermettentdedégager descompétencesetdestraits depersonnalitérecherchés parlesemployeurspourleurspostes L’équipedesAllBlacks, àtraverssonsponsor AIG,soutient lesvaleursenfaveur deladiversité. àpourvoir.Aufinal,onpourra ainsirecruteruncandidatavant toutparcequ’iladescompétences commercialesetpasparce qu’ilasimplementfaittelleécole àtelendroit… QU’APPORTENTDESINITIATIVES GOUVERNEMENTALES COMMELEDISPOSITIF DESEMPLOISFRANCS ? Lebutdesemploisfrancs estdeluttercontrelechômage desjeunesdanslesquartiersetleprincipe estd’aiderfinancièrementlesemployeurs quichoisissentd’embauchercertains jeunesissusdezonesdéfavorisées. Cettedispositionestutile pouraccompagnerlescandidats decertainsquartiersdelaRépublique. L’incitationfinancièrepourlesemployeurs seraintéressante.Ensuite,ànous detravailleraussipourrendrecertains candidatsplusvisiblesetéligibles àcesemplois.Nousavonsdéjàunebase de7000candidats,prêtsàtravailler etqualifiés. MARCO LACOBUCCI EPP/SHUTTERSTOCK.COM desatoutsetdes valeursà défendre,etluttent contre lesdiscriminations dont ils peuventfaire l’objet.France Stratégieamêmeréaliséune étudesurlecoûtpourl’économiefrançaisedesbarrièresà l’embaucheetdesécartsarbitrairesdesalaires. TOUSCONCERNÉS Selon le scénario moyende l’institution,6,9%duPIBpourrait être gagné avec unchangementdecomportementdes entreprises,soitl’équivalentde 150Mds € .Leconstatn’étonne guèreJeanneMassa,l’ambassadricedeFrenchTechDiversité  : « Notreobjectifestdepromouvoirunevraiediversitéausein del’écosystèmefrançais.Ilne peut pasuniquementreposer surune frange privilégiéede Cequeditlaloi lapopulation,issuedegrandes écolesetmajoritairementmasculine.Ilyadestalentspartout, enbanlieue,chezdesétudiants boursiers, chez lesfemmes… Ce sontces profils quenous voulonsencourageravecce programme. » « Onest forcémentplus créatifquand on ne vient pasdumêmemilieu, quel’on n’apas étéformé dans les mêmesécolesetque l’on n’a paslemêmevécu », renchéritQuentinGuilluy.Fondateur d’Andjaro, uneentreprise spécialiséedansles applicationsdédiées auxressources humaines,ilest particulièrement sensible àladiversité sociale de sescollaborateurs. « C’estsansdouteparcequeje viensmoi-mêmed’unmilieu assezpopulaire quej’attache un peumoins d’importance auxdiplômesetauxorigines, sourit-il. Cela permet d’éviter l’entre-soi,tropfréquentdans nosentreprises.Etc’est aussi unefaçon de mieuxrépondre auxbesoinsdenosclients,eux aussitrèsdivers. » AUFILDESGÉNÉRATIONS Le contratdegénération, lancéen2013, s’étaitattaqué àlaquestion de l’intégration desjeunesdansl’entrepriseet du maintien desseniorsdans la vieactive. Si la mesure n’a pastoutàfait créé les75000 emploisparanespérés,ilapour lemoinsouvertledébat. Cetteannée, le gouvernementarelancéledispositifdes emploisfrancs(lireinterview ci-dessous),que sonprédécesseuravaitmisenplaceen 2013,puisabandonné.L’objectif ? Faciliterl’embauche des candidatsdes quartiers prioritaires de la politiquedela villeavec,pendantlapériode testjusqu’àfin2019,30000à 50000contratssignés. Laloidu27mai2008,enrichiedepuis, définitcommediscriminationtoutesituation « oùunepersonneesttraitéedemanière moinsfavorablequ’uneautrenel’est, nel’aétéounel’auraétédansunesituation comparable ». Lalistedesmotifsévoqués estlongue:l’origine,lesexe,lasituation defamille,lagrossesse,l’apparencephysique, laparticulièrevulnérabilitérésultantdelasituationéconomique, apparenteouconnuedesonauteur,lepatronyme, lelieuderésidenceouladomiciliationbancaire,l’étatdesanté, laperted’autonomie,lehandicap,lescaractéristiques génétiques,lesmœurs,l’orientationsexuelle,l’identitédegenre, l’âge,lesopinionspolitiques,lesactivitéssyndicales, lacapacitéàs’exprimerdansunelangueautrequelefrançais, l’appartenanceoulanon-appartenance,vraieousupposée, àuneethnie,unenation,uneprétenduerace ouunereligiondéterminée. SHUTTERSTOCK/DELPIXEL
LUNDI 25 JUIN 2018 LE PARISIEN 9 www.leparisien.fr/ecoDOSSIER SPECIAL ÉCO Lesportpourunautreregard C’estsportif…etengagé. Lesentreprisessontdeplusenplus nombreusesàsetourner verslesportpourmanifester leurouvertureauhandicap. Chaqueannée,deséquipes desalariés–deuxvalides etdeuxensituationdehandicap –s’engagentdansleFree Handi’seTrophy,unraid interentreprisesde700km encyclo-tandemetencanoë. Unecentainedecollaborateurs etautantdemanageurs expérimententainsilaréalité duhandicapsurunautreterrain queceluidel’entreprise.Lebut ? Changerleregardsurlehandicap dansletravail.Parmi lesemployeursencourse cetteannée:Carrefour,Matmut, Humanis,AmadeusouencoreCGI. D’autresentreprises,comme laMutuelleIntégranceetlegroupe Apicil,ontfaitleparidesponsoriser unathlètehandisport.Danslecadre del’édition2018delaRoute durhum,ilsontainsisigné unpartenariatavecleskippeur twipe_ftp DespratiquesRH quichangent PARL.L. ETC.C. DEPUISUNEDIZAINED’AN- NÉES,lesentreprisesmènent despolitiquesderessources humaines contre lesdiscriminationsliéesausexe,àl’origine,àl’orientation sexuelle, àl’âge,aulieuderésidence, à un handicap,àla religion…Et promettent de mieuxrefléter dansleursefectifsladiversité delapopulationfrançaise. ÉVOLUTIONDURECRUTEMENT CofidisParticipations,spécialistedes services financiers, aorganiséfin2017unForum Diversité.Des « millennials », desjeunesdiplômés,despersonnes en difficulté,enreconversion,ouhandicapées pouvaientyrencontrerdes DamienSeguin,doublechampion paralympiquemédailléd’or lorsdesJeuxd’AthènesetdeRio etégalementmédailléd’argent auxJeuxdePékin.Ilsera audépartdelatransatmythique le4novembre.L’enjeu,pour certainsemployeurs,estaussi derecruter. « Noussouhaitons nonseulementrenforcernosliens aveclesécolesetlesuniversités, maisaussirencontrerlesmeilleurs talentscarl’années’annonce richeenrecrutements ! », témoigneainsiFabriceLosson, directeurrelationsécoles chezSopraSteria.Poursefaire connaîtreetmarquersadiférence, leleadereuropéen delatransformationnumérique arenouvelésonpartenariat aveclaCourseCroisièreEDHEC, l’unedesplusimportantes manifestationssportives étudiantesenEurope.Cetteannée, SopraSteriaasponsorisé 19équipagesengagésdans letrophéeMer,dontcinqéquipages mixteshandi-valides.C.C. SHUTTERSTOCK/RAWPIXEL.COM employeurs.Deleurcôté,pour donneràchacunlachancede fairesespreuvesau-delàduCV, Carrefour,Auchan,Casinoou La Posterecrutent en faisant passer destestsdemiseen situation.Mêmechose chez Carglass, où lesDRH sélectionnentlesfuturstechniciens surleurhabiletémanuelleet leursensduservice. « Ilssont ensuiteformésdansuneuniversitéd’entreprise », explique StéphanieFallas,directricedu leadershipetdel’engagement. Lespolitiquesderessources humainesenfaveurdeladiversitévisentaussiàsensibiliser eninterne.LorsdelaSemaine de la diversité, lessalariésde BNPParibas sont invitésà participer àdes conférences, desateliers,des débats,ouà despiècesdethéâtre autour dethèmescomme l’égalité hommes-femmes, le multiculturalisme ou le handicap. Commecette entreprise, Air France et Orange sont signataires de la charted’engagement LGBT de l’association L’AutreCercle. L’an dernier, cesdeuxgroupesontsoutenula participationdeleursemployés àlamarchedes Fiertés. Un symbolefort. DEBONSRÉSULTATS Paroled’employeurs,çamarche. Lamixitéauseindeséquipes de travailest sourcedeperformanceetdecréativité.Selon uneétude publiéeen2017 parl’organismedeformation Cegos,unDRHsurdeuxpense queladiversitéparticipe àla bonneambiancedetravail,et unsurtroisconstateque cela crée de l’émulation. « L’intégration de nouveauxprofils permet d’accélérercertains projetset de résoudre davantagedeproblèmes », témoigne CristelleJacq, responsable diversitéetmission handicap chez Assystem Technologies. « Êtreengagésurlaquestionde ladiversitépermetaussid’attirer lestalents », souligneDorothée Prud’homme,responsable des étudesdel’Associationfrançaise desmanagers de la diversité (AFMD).Pourlesentreprisesqui sedéveloppentàl’international, avoirdessalariésrichesd’une doublecultureestaussiunatout. L’EXPERT DR. BenoîtMontet DIRECTEURDUTOP EMPLOYERSINSTITUTE FRANCE PROPOS RECUEILLIS PARCÉLINECHAUDEAU OÙENEST AUJOURD’HUI LAPRISEENCOMPTE DUHANDICAPDANS LESENTREPRISES ? Leschosesvontdanslebon sens.Mêmesilequotade6% detravailleursensituation dehandicapimposéparlaloi n’estpasappliquépartout, nousassistonsàunvéritable engagementsurlesujet delapartdesentreprises. Ellesadoptentnotamment debonnesmesures d’accompagnementencas dehandicappermanent outemporaire.Jecroisque lessalariéssontdavantage rassurésetmesurent quel’enjeu,pourl’employeur, dépassemaintenant unesimplequestion decompensationfinancière. Plusgénéralement,laprise encompteduhandicap participeàunepolitique globaledediversité. « S’intéresseraussi auxhandicaps psychiques » Biensûr,onpeuttoujours fairemieuxmaislesconditions delaréussitesontposées. SURQUOIJUSTEMENT DEVRAIENTPORTER LESEFFORTS D’AMÉLIORATION ? Lepointfaiblereste laformation.Ilyaencore undécalageentrel’ofre decompétencesetles besoinsdesentreprises ; lestravailleursensituation dehandicapsoufrentd’un manquedeformation.L’idéal, auseindesentreprises maispasseulement,serait deporterautantd’attention àlarééducationphysique qu’àlareconversionou àlaformation,toutaussi nécessairesàunefuture (ré)intégrationprofessionnelle. LASITUATIONEST-ELLE LAMÊMEPOUR TOUSLESTYPES DEHANDICAPS ? Demanièregénérale, encequiconcerne l’accompagnementdes collaborateursensituation dehandicapphysique, nousallonsdanslabonne direction.Enrevanche, desefortssontencore àfournirconcernant leshandicapsnonvisibles, enparticulierleshandicaps COMBATTONS LES IDÉES RECUES Notre plus grand handicap serait de devoir se passer de vos compétences Abiam  : A:Édente sotie boas  : >smala aman Mgall  : Mule de Intim des Ressances Ilunainu Pascale  : Mamie ANNE Sysidmos d'ibidem Thomas  : dominer ciblai Und  : Responsable fields de addenda psychiques.Adapterunposte detravailàuncollaborateur enfauteuilroulantnepose aujourd’huiaucunproblème. Cependant,ilsubsiste encoreuntabouconcernant ladéficiencementale oulamaladiepsychique. COMMENTCELA SETRADUIT-IL ? Enfait,celasuscite lesmêmespeursetidées reçuesquel’onpouvait observersurlehandicap physiqueilyavingtans. Ilyaencoretropdepréjugés collectifsquicréent desblocagesauniveau desentreprises.Celavaut enparticulierpourlessalariés endépressionouderetour autravailaprèsunburn-out. Ilyaencoredeschoses quel’onneveutpasvoir. Preuvequelecheminest encorelong:personne nes’ofusquequecertaines entreprisespratiquentencore destestspsychologiques pourdespostesd’employés debureau,parexemple. Maisjegardeespoir carjevoislecheminparcouru pourleshandicaps physiques.Ilyauntravail deréflexionàfaireet àprolongersurlesujet, maisquivaaussilargement au-delàdel’entreprise… RATP DEMANDEZ NOUS LA VILLE avatar La politique d'emploi que mène la RATP en faveur des personnes déclarées en situation de handicap fait partie intégrante de sa politique ressources humaines. Elle est une expression de ses engagements portant sur l'égalité des chances, la lutte contre les discriminations et la valorisation de la diversité.



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