Le Parisien Economie n°319S 19 mar 2018
Le Parisien Economie n°319S 19 mar 2018
  • Prix facial : gratuit

  • Parution : n°319S de 19 mar 2018

  • Périodicité : hebdomadaire

  • Editeur : Le Parisien Libéré

  • Format : (280 x 360) mm

  • Nombre de pages : 16

  • Taille du fichier PDF : 6,6 Mo

  • Dans ce numéro : changez de vie, devenez franchisé.

  • Prix de vente (PDF) : gratuit

Dans ce numéro...
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twipe_ftp LE PARISIEN LUNDI 19 MARS 2018 ÉCO 12 DOSSIER SPÉCIAL @LeParisien_Eco 4 ILSUFFITDEJETERUNŒILà lalistedesexposantsdessalons dédiésàlafranchisepours’en rendrecompte.Avec2000réseauxenactivité,lefuturfranchiséal’embarras du choix lorsqu’ils’agitdesélectionner uneenseigne.Pourtrouverla bonne, il peut se renseigner grâceàlapresseetaux sites spécialisés. Passer parune plate-formed’intermédiationou FRANCHISE EXPO PARIS Hall 3/Stand N84-P83 Vous êtes du fonds de proprr, iétaire -mrner ce Sélectionner l’enseigneavecméthode uncabinetderecrutementpeut favoriserlamiseenrelation. Lessalonsofrent la possibilité d’échanger avec destêtes deréseauetdesfranchisésen activité. PRISEDECONTACT « Lerecrutement,c’estd’abord lechoixd’unpartenaire,etdonc unehistoired’hommes », rappelleJean-MarcFumey,d’Avenir el - ENVIE D'ÊTRE PATRON ? à 3 PISTES S'OFFRENT À VOUS ! 1 I I I La locationgérance Vous louez le fonds de commerce ! Au-delàducoup decœurpour unconcept,ilfaut s’interrogersurle fonctionnement duréseau. C'est nouveau mme 1e progra en trepreneur À CHACUN SON PROJET, AVEC OU SANS APPORT Casino. proximitei LE P<711 CaSi#10 111EQUQ41) off. Vival http://franchise-groupecasino.fr nez entrepreneu Tou Deveavec 0  € , d'apPort en étant accompagné'a 1.00% pour débuter. SHUTTERSTOCK/GEORGE RUDY. Franchise.Maisuneanalysedu réseauestaussinécessaire.Audelàducoupdecœurpourun concept,ilfauts’interrogersur le fonctionnement de celui-ci. Laqualitédeson modèle économique,lescaractéristiquesde soncontrat,lamanière dont il assurelatransmission de son savoir-faire et s’organisepour assisterses franchisés sont autantdecritèresdéterminants. Uneplate-formepourmettre enrelationcandidats etfranchiseurs Créésen2009,lesEchos delafranchise facilitent lemariageentrefranchiseurs etfutursfranchisés.Recensant plusde800enseignes,lesite proposeunaccompagnement personnaliséetgratuit descandidatsentrepreneurs. Tousceuxquiformulent unedemandededocumentation sontainsirappeléspourpréciser leurprojetetêtreorientés verslesenseignessusceptibles d’ycorrespondre. Lescandidatsàlafranchise peuventenoutretrouver unemultituded’informations pourpréparerleurprojet etcomprendrelefonctionnement Plus D’INFOS 5 LA PREMIÈREPIERREqui marquelelancementeffectif de sonprojet, c’estlasignatureducontratdefranchise. C’estaussiunengagementde plusieursannées.Ilfautdonc analyser en détaille modèle fourni au franchisédansle document d’informations précontractuel. « Celui-ci fixe lesobligationsdes deux partiespendant la duréedu contratetàson issue », explique François-Luc Simon, avocat,associé-gérantde SimonAssociés.Lesaspects financiers–montantdudroit d’entrée, calcul de la redevanceoudelacontributionà delafranchise,carlesEchos delafranchisesontavanttout unsitemédias’appuyant surunerédactionindépendante. Deleurcôté,lesfranchiseurs abonnésbénéficient d’unaccompagnementpour ledéveloppementdeleurréseau avecunsuividescandidatures personnalisé,ainsique d’unevisibilitésurlesiteInternet etlesdiférentsréseauxsociaux. Desélémentsclésqui permettentdenombreuses misesenrelation. Plusde30000candidats entrepreneursetfranchiseurs ontainsiétémisencontact en2017. ÀCONSULTER lPourseconnecterauxEchosdelafranchise, allersur:www.lesechosdelafranchise.com Signer lecontrat defranchise SHUTTERSTOCK/ROMAN SAMBORSKYI. lacommunicationduréseau– doiventyêtre précisés. ÀLIREDEPRÈS Autrepoint de vigilance:les clausesdeconcurrence.Elles peuventinterdireaufranchisé de développer uneactivité concurrentedecelle exercée dans le réseau,pendant mais aussiunanaprès le contrat. Celui-ciestleplussouventnon négociable.Mieux vaut donc prendreletempsd’enmesurer lesimplications. « Lefranchisé peutsefaireaccompagnerpar un avocatspécialistepour vérifier qu’ilest équilibré », conseilleFrançois-LucSimon.
LUNDI 19 MARS 2018 LE PARISIEN 13 www.leparisien.fr/ecoDOSSIER SPÉCIAL ÉCO twipe_ftp 6 Préparer l’ouverture LE DÉMARRAGED’UNE ENTREPRISEsous franchiseseprépareméthodiquement. Unefoisle contratsigné,lefinancement (lire pagessuivantes) et l’emplacement trouvés,l’aventurenefait quecommencer ! Lespréparatifs d’ouverture sontessentiels aubon démarrage del’activité. SHUTTERSTOCK/ODUA IMAGES. Afindefaire face àses nouvellesobligations, la formationinitialedujeune franchisédoitluipermettre des’approprierlefonctionnement de sonenseigne, sestechniques commercialesetdegestion. Pour lesmettreenœuvre,ilpeut s’appuyersurlesconseils dufranchiseurpendantles préparatifsdel’ouverture. Le jour J, il luifaudra avoiraménagé sonlocal, constituéson équipe, mais aussirodéson discourspouraccueillirses clients. « Engénéral,nous établissonsunrétroplanningd’ouvertureavecles réseauxque l’on accompagne.Enrestauration,on peutnotammentprévoirla réalisationd’unserviceà blanc », expliqueJean-Luc Fumeyd’AvenirFranchise. PRENDRE UNBONDÉPART Afind’assurerlaréussitedu lancement,unecampagne de communication locale estsouventincontournable. Mieuxvautaussi prévoir unpointavecson expertcomptablepourmettreen placedes indicateursde suividudémarragedeson activité. Coupdecœurpourunconcept, tauxderentabilitéalléchant,boom d’unjeuneréseauousécurité d’uneenseignebieninstallée, lesmotivationspourchoisir unefranchisesontvariées. VOUS AVEZ CHOISI LA FRANCHISE, NOS EXPERTS VOUS AIDENT À CONCRÉTISER VOTRE PROJET Groupe Crédit du Nord PLUS LOIN, AVEC VOUS ConseilsdecoachMISERSURL’HUMAIN « Lafranchise,c’estunehistoire humaine.Ilfautressentiruneconnexion devaleursaveclesgensquisont derrière », insisteCarolineMorizot, deCMFranchise,quiaccompagne lescandidatsdanslechoix deleurréseau.Siunconceptplaît aucandidatmaisqu’ilnepartagepas laphilosophiedufranchiseur, lepartenariatrisquedetournercourt.NEPASSEPRÉCIPITER « Certainscandidats,lorsqu’ilssont emballésparuneenseigne,sont unpeutoutfeu,toutflamme Retrouvez-nous au salon de la franchise du 25 au 28 mars 2018, Hall 3, stand U 46 « Ilfautressentir uneconnexiondevaleurs aveclefranchiseur » CarolineMorizot DECMFRANCHISE etneprennentpasletempsdetout analyser », déploreCarolineMorizot. Au-delàdelapremièreimpression, ilfauts’interrogersurtouteslesfacettes duconcept.Est-onàl’aiseavecletype declientèleciblé ? Aveclescontraintes horairesdel’activité ? C’estaussi l’occasiondevérifierledegréde transparencedontl’enseignefaitpreuve.ADOPTERUNEPOSTURE DECHEFD’ENTREPRISE Dèsledépart,mieuxvautaborder sonpotentielfranchiseurcomme unpartenaireetdoncendosser lecostumedechefdesafuture entreprise. « Arriveravecunesomme dequestions,c’estdéjàseplacer commemaîtredesonprojet.Celaévite deselaisserembarquerparlediscours delatêtederéseau », souligne laspécialiste.Dequoientamer unesainerelation. à Paris Porte de Versailles. Banque Banque Banque Banque Banque Banque Société Crédit Courtois Kolb Laydernier Nuger Rhône-Alpes Tameaud Marseillaise de Crédit du Nord DR.



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