Le Magazine n°9 oct/nov 2010
Le Magazine n°9 oct/nov 2010
  • Prix facial : 3,90 €

  • Parution : n°9 de oct/nov 2010

  • Périodicité : trimestriel

  • Editeur : Lafont Presse

  • Format : (210 x 270) mm

  • Nombre de pages : 100

  • Taille du fichier PDF : 66,7 Mo

  • Dans ce numéro : la vie secrète des riches.

  • Prix de vente (PDF) : 1 €

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enquête• les machines prennent-elles nos emplois ? Vers une société sans personnel ? Les caisses automatiques remplacent les caissières des hypers,les serveurs vocaux succèdent aux interlocuteurs humains,les bornes se substituent aux agents SNCF...laissant sur le carreau l’énorme capital humain...et ses compétences. C’est un fait, la société se robotise pour toujours plus de profits et moins de salariés selon les syndicats, une revalorisation des emplois selon les entreprises. Visionnaire et entrepreneur, Bruno Bonnell, fondateur d'Infogrames et actuel P-DG de 58 - Le Magazine Robopolis temporise. « Il s’agit surtout d’une évolution logique, non seulement de la société mais aussi de l’économie, toutes deux en pleine mutation ». Enfonçant le clou, il pointe du doigt le fond du problème : l’écart entre une société industrielle qui évolue et un monde de la formation qui reste linéaire. La faute à qui ? Aux robots ! Et nous ne sommes pas dans un roman de science-fiction mais bel et bien dans la réalité. La robotique connaît des progrès rapides et jamais les entreprises européennes n’avaient installé autant de systèmes robotisés. À l’avenir, habitations puis lieux de travail seront truffés de systèmes automatisés qui feront partie de la réalité quotidienne et professionnelle de chacun. Divers scénarii se profilent quant à l’évolution possible des sociétés européennes selon les politiques adoptées. Différents enjeux, tous importants, touchant à l’impact de la robotisation et de l’automatisation, devraient animer les
débats européens sur les politiques en science et technologie, mais aussi sur celles de l’emploi. « Les chefs d’entreprise ont tout à gagner sur l’information et la formation à ces nouveaux outils, si on oublie le deuxième volet et toute une génération sacrifiée. Je suis très inquiet quand j’entends dire que l’on va réduire le nombre d’heures ou d’années à l’école. Nous avons besoin d’accélérer considérablement la formation. Ce n’est pas un service à rendre aux jeunes générations que de leur dire qu’ils s’en sortiront sans. C’est faux ! Certains métiers vont disparaître. Il faut arrêter de travailler sur des modèles anciens. Il va falloir se spécialiser. Tout devient de plus en plus Entre 2005 et 2007, les caisses automatiques deviennent la terreur des caissières et la cible de toutes les attaques des syndicats qui prévoient alors la disparition de 80.000 emplois sur les 200.000 postes de caissières du groupe Auchan. Plus proche de nous, la loi de modernisation économique (LME) promet, outre la baisse des prix pour le consommateur,des embauches dans la grande distribution.Alors qu’une caissière suffit au fonctionnement de 4 caisses automatiques,nombreux technique et l’entreprise de plus en plus complexe, il faut que les générations futures y soient formées et préparées », souligne Bruno Bonnell. Les robots sont aujourd’hui monnaie courante dans les équipements industriels et représentent d’ailleurs un réel atout en matière de compétitivité. En Europe, le stock de robots dans les secteurs de l’industrie et des services s’est considérablement accru. Bien qu’il reste d’importants problèmes technologiques à « résoudre dans le développement de robots intelligents et surtout autonomes (par exemple pour la navigation dans des environnements ouverts), il semble déjà évident que leur utilisation impactera l’emploi, les conditions de travail Je ne suis pas utopiste, la robolution va s’accompagner de drames. Mais il faut aussi y voir une revalorisation de l’emploi. s’interrogent sur l’avenir de ce métier. Le groupe Carrefour, avec déjà plus de 600 caisses automatiques installées dans 125 hypermarchés, s’apprête à déployer entre 1.000 et 1.500 de ces automates sur les magasins hexagonaux dans les deux ans qui viennent. C’est le plus gros projet d'équipement en caisses automatiques jamais réalisé dans l’Hexagone. Le groupe n’a pas souhaité prendre la parole... laissant entendre que l’implantation de ces caisses n’aurait pour autre objectif que la satisfaction des clients et la revalorisation du poste d’hôte de caisse. » Bruno Bonnell, P-DG de Robopolis mais aussi la structure et l’organisation des entreprises. Hypermarchés : les clients veulent des caissières ! Chez Auchan, la réponse est encore plus surprenante puisqu’il affirme ne pas être concerné par la question. Pourtant, l’emploi pose problème au groupe en cette fin d’année 2009.Avec 1.400 suppressions de postes d'ici à 2012 mais 2.500 postes créés pour des métiers nouveaux (drive, halles...), la distribution et Auchan en particulier amorce un tournant dans son histoire. Pour Arnaud Mulliez, président des hypermarchés Auchan France, il s’agit là d’une évolution de postes tout à fait logique, adaptée au progrès et nécessaire à la pérennité du métier. Les postes qui n’ont plus de raison d’exister doivent être supprimés au bénéfice de nouvelles fonctions... notamment chez Auchandirect,Auchan.fr, Grosbill.com (récemment repris par le groupe), les Halles. L’objectif reste pour le groupe de conserver ses 50.000 emplois en France et d’embaucher 4.500 personnes en trois ans.Ainsi, mettre en place des caisses automatiques ne serait que la réponse idéale aux attentes des clients de plus en plus pressés, sans qu’aucun emploi de caissière ne soit supprimé. Comment ? Magie des mutations ? Des temps partiels imposés ? Le groupe reste muet. Le Magazine - 59



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