Le Magazine n°5 avr/mai/jun 2012
Le Magazine n°5 avr/mai/jun 2012
  • Prix facial : 4,90 €

  • Parution : n°5 de avr/mai/jun 2012

  • Périodicité : trimestriel

  • Editeur : Lafont Presse

  • Format : (206 x 266) mm

  • Nombre de pages : 100

  • Taille du fichier PDF : 27,1 Mo

  • Dans ce numéro : Hollande méconnu, le grand secret.

  • Prix de vente (PDF) : 1 €

Dans ce numéro...
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Enquête Les lunettes Atol, made in Jura, en mettent t plein la vue pour amortir le surcoût du « made in France » mais nous sommes toujours restés à 140-145 euros. Dans le même me temps, nos coûts d’approche ont doublé ! personnaliser à l’envi leurs lunettes avec des clips ou parures. Nous retrouvons alors un modèle économique viable puisque nous pouvons alors poids des stocks à supporter est d’autant plus léger. Rapatriement de la production en France, retour à un modèle Heureusement positionner ces lunettes « made économique viable... quelle Phlippe Peyrard, directeur que nous sommes in France » personnalisables à est la 3 phase général de la coopérative Atol ème de cette une coopérative 210 euros. transition ? puisque le centre Elle correspond à notre produit Pourquoi seules vos logistique a amorti le surcoût Auriez-vous pu réaliser cette Nu. Nous avons fait un produit collections Nu et D’Clip de la relocalisation en coupant collection en où la production est simplifiée profitent du label Origine totalement ses marges de façon Chine ? à l’extrême. Une France Garantie ? Parce que la sortie de la collection Nu correspondait avec la sortie du label Origine France Garantie et la collection on D’Clip a suivi. Mais il faut savoir que toutes nos collections sont fabriquées en France. Nous avions des produits réalisés en Chine en 2004, vendus environ 135 euros. En 2005, nous avons rapatrié nos sous-traitants, ts, lesquels nous font des produits un peu plus sains, un peu plus légers, un tout petit peu plus sympathiques en termes de coloration... Nous avons ainsi pu augmenter er légèrement les prix que nos associés puissent conserver une marge normale et de façon que le produit soit accessible pour l’ensemble de nos concitoyens. Cette relocalisation lisation a donc induit un manque à gagner pour Atol... Cela nous a coûté 500.000 euros chaque année. Ce qui nous amène à notre 2 ème étape : avec nos montures Adriana Karambeu, nous permettons à nos consommatrices d’obtenir un véritable « plus produit » puisqu’elles peuvent Oui, nous aurions pu faire la recherche et développement en France puis produire en Asie. Mais nous sommes une coopérative. N’ayant ni banquier ni fonds de pension américain à notre capital, nous mettons un point d’honneur à travailler sur le long terme. Autre avantage à travailler en France : lorsque l’on constate que telle ou telle nuance d’un modèle se vend mieux qu’un autre, au lieu d’avoir 4 mois de délai avec la Chine, nous avons 4 semaines au maximum ! Et le lunette en métal, c’est entre 150 et 230 opérationsons pour arriver au produit fini, dont de nombreuses opérations de soudures, toutes réalisées à la main. Nous avons souhaité réaliser une lunette en une seule opération... ce que l’on a fait avec la monture Nu, qui est découpée avec un laser sur une feuille le d’inox chirurgical. Nous avons ainsi réussi à réaliser un produit qui, s’il reste dans le haut de gamme entre 199 et 240 euros, est beaucoup plus accessible que d’autres modèles en inox chirurgical. Produire en France, p é quelle définition ? t C’était l’objectif de François Bayrou en avançant son projet de label France. Manque de chance, ce label existe déjà, sous la forme d’Origine 32 - Le Magazine La France a perdu 70.000 emplois chaque année depuis 10 ans. du recyclage, de la décora- tion ou des emplois semences bio... des entreprises produisent en France à prix compétitif. « Mais ce ne sont pas des domaines cruciaux », juge Jean-Marie Boucher. « Même si l’on a ce critère en tête lorsque l’on cherche nos produits, pas plus de 15-20% sont français ». Reste à valo- riser ces produits d’exception... France Garantie. Le vice-prési- q dent du Modem Robert Rochefort rétorque que le parti centriste imagine une version plus ambitieuse de ce label, affichant le pourcentage de la valeur ajoutée produite en France. Cette mini-polémique illustre la difficulté que les leaders d’opinion ont à se mettre d’accord sur ce qu’ils entendent par « acheter français ». Mettre en avant des produits fabriqués par des entreprises françaises,s, avec éventuellement des sites de produc- tion à l’étranger ? Mettre en avant des produits dont 50% du prix de revient unitaire est acquis en France, comme pour le label Origine France Garantie ? Ou mettre en avant ant des produits au pourcentage de valeur ajoutée française plus significative ? Les politiques insistent istent aujourd’hui sur l’aspect production française. Cependant, comme le souligne Jean- Marie Boucher, les produits innovants d’une entreprise française comme Archos et ses fameuses tablettes, pro- duisant en dehors des frontières, ne devraient pas être oubliés... « Le fait d’avoir une entreprise dont le siège est en France mais dont les usines sont en Asie, cela a toujoursurs un impact plus fort sur l’emploi que l’entreprise qui n’a rien en France... ». Les politiques, en relançant le débat du « made in France », ont offert un joli coup de pub aux produits locaux ! Reste à coordon- ner les actions, ressusciter les filières et abaisser les charges. Benoît Léty
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