Le Fil Dentaire n°156 décembre 2019
Le Fil Dentaire n°156 décembre 2019
  • Prix facial : gratuit

  • Parution : n°156 de décembre 2019

  • Périodicité : mensuel

  • Editeur : COLEL

  • Format : (210 x 297) mm

  • Nombre de pages : 60

  • Taille du fichier PDF : 44,4 Mo

  • Dans ce numéro : spécial formation.

  • Prix de vente (PDF) : gratuit

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10 Et Si LA ProSPérité Du CAbiNEt passait par la formation ? Force est de constater l’évolution fulgurante du monde dentaire  : les technologies progressent, la nouvelle convention bouleverse nos habitudes, les cadres réglementaires se multiplient, les réseaux de soins se développent… Le cabinet doit s’adapter continuellement pour être au fait de toutes ces avancées et proposer aux patients les meilleurs soins et les meilleurs services. Mais comment faire la différence ? En intégrant des nouveautés, en utilisant des nouveaux protocoles bien sûr. Mais tout cela est-il vraiment suffisant ? Je vois trop de cabinets investir de lourdes sommes dans le matériel pour en fin de compte ne pas en optimiser son usage. C’est Dr Edmond binhas, Président de Binhas Global Dental School anciennement Groupe Edmond Binhas comme acheter une Ferrari et rouler en 1°. Alors comment faire ? Comment rentabiliser tous ses investissements ? La formation est la solution. En effet, la formation correspond aux cours de pilotage qui vous permettraient de rouler en 6° en Ferrari. Elle vous donnera ainsi qu’à votre équipe les ressources nécessaires pour optimiser vos investissements. En réalité, la formation professionnelle continue devient le meilleur investissement à réaliser pour les cabinets qui veulent faire face aux challenges actuels. Mais comment mettre en place ces formations et pourquoi les proposer à son équipe ? 1 I
La formation est bien trop souvent perçue comme un événement isolé qui consiste à assister à un cours magistral, participer à un atelier pratique ou encore visionner un webinar. Or, elle devrait être vue comme un formidable outil stratégique de développement. Elle doit pour cela s’inscrire dans un plan global qui pourrait être pluriannuel selon les objectifs du cabinet. En effet, elle doit permettre au cabinet de gagner en efficacité et accroître sans cesse le niveau de professionnalisme offert aux patients. Il est indispensable d’avoir une vision sur le long terme. C’est dans cette optique que vous devez vous et votre équipe vous former. En réalité, vous n’êtes pas le seul acteur du succès de votre cabinet. Votre équipe vous accompagne dans cette aventure et participe activement aux performances de votre cabinet. Prenez le temps de communiquer sur vos objectifs. Evaluez avec votre équipe les différentes possibilités de formation. Cela la motivera et la rendra actrice de sa formation. Définissez ensemble les points à améliorer dans le cabinet. Former chaque membre de votre équipe est essentiel. I Établir des objectifs réalistes et précis Se poser les bonnes questions, mûrir son projet, prendre le temps de la réflexion est indispensable. La formation doit répondre à 3 enjeux majeurs (collectifs et individuels)  : - Permettre une meilleure maîtrise clinique de son métier - Améliorer l’organisation du cabinet - Assurer la pérennité financière du cabinet Des modules de courte durée (1 ou 2 jours), vous permettront de vous sensibiliser à un domaine. Cependant, si vous souhaitez une véritable appropriation des connaissances en vue d’un changement durable, il vaut mieux s’orienter vers des cycles de formation plus complets. En effet, vous aurez le temps d’assimiler les savoirs reçus entre 2 sessions de 111 formation. Cette période est indispensable pour une mise en application constructive et efficace. Bien entendu, la formation constitue un investissement financier pour le cabinet. Il est donc impératif de bien y réfléchir et de faire des choix en fonction de ces contraintes. Gardez à l’esprit que ce sont les formations que vous suivrez qui vous permettront de faire face et d’évoluer. En fonction de vos problématiques (clinique, actualisation de votre pratique, organisation, communication, management, …), ciblez la formation adéquate. Soulignons que si la formation permet de proposer aux patients des traitements de pointe, elle doit également répondre aux besoins du cabinet  : gagner en efficacité. Se former permet de progresser et donne une nouvelle impulsion à la carrière de chacun. Une formation appropriée (y compris la formation clinique) apporte des compétences qui entraînent une productivité optimale. Et c’est à vous d’évaluer vos besoins dans une démarche stratégique pour le cabinet. I Approfondir vos compétences Pour votre équipe, se perfectionner est indispensable pour maitriser la réglementation, les protocoles cliniques ou les techniques de communication. La maitrise de ces différents domaines donnera une valeur supplémentaire à votre cabinet. De plus, elle permettra à vos collaborateurs de se sentir épanouis et performants dans leur métier. Ce sentiment est puissant et est de nature à les valoriser donc à les motiver. N’oubliez jamais que les personnes



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