Le Fil Dentaire n°142 septembre 2018
Le Fil Dentaire n°142 septembre 2018
  • Prix facial : gratuit

  • Parution : n°142 de septembre 2018

  • Périodicité : mensuel

  • Editeur : COLEL

  • Format : (210 x 297) mm

  • Nombre de pages : 52

  • Taille du fichier PDF : 80,7 Mo

  • Dans ce numéro : spécial assistantes.

  • Prix de vente (PDF) : gratuit

Dans ce numéro...
< Pages précédentes
Pages : 44 - 45  |  Aller à la page   OK
Pages suivantes >
44 45
"%") """ !!! !!! !!! !!! !!! !!! ! (! ! L ! ! : ! !  : /" SB6"23 !!! ""C" B"/D/73" " 73CF "") "" """ !!! !!! !!! !!! ! ! "76""4 "6 "/7:5"".":.",7",1.6 5"6"0.5.6"."7:0"62"""276 -.",""26. "-.6 "2:." ! ! """ "" ! """""" a mA (. e i e mA (. e e2. e 12 e1me a a-age1.mme em. A i e- i&ie1 2a 8.-ee.-&.1m. e e ma-ageme-.e. a.1ai.- a1 i1 -e a1.g1a (iee.m.1 eme- 2 e2 2e.- e a e2 1e 1A2e- A2 a1 a e1ei.- e ai.- e 0 ee. e 1 B e2. 2 L !!! !!! L !!! !!! ! L !!! L ! ! : !!! !!! !!! !!! !!! ! L ! ! Hans un premier temps, il convient de définir le profil de chaque collaborateur selon Hcritères distinctifs Hses points d’appui, ses faiblesses, son appétition, son ‘carburant’et ses craintes. L’employé rouge est plutf t orienté résultats et bénéfices, il cherchera essentiellement à répondre aux impératifs de son Manager. "%"" ") " K" ""+" "focalisé sur les obHectifs """ """""%") "impatient " ""N""""%" "domination "% ""+ ("challenge "(" "" "") "qu’on exploite sonrf le moteur L’employé Haune sera attentif à la clarté et à la déclinaison des plans d’action de son Manager. Hl se concentrera plus particulièrement sur la qualité du message véhiculé par la Hirection et sur l’autonomie qu’on lui confiera. H William M. MarstonH motions of Normal HeopleHK. HaulHTrencHHTrubner H Ho. Ltd "%"" ") " K" ""+" "tourné vers la relation """ """""%") "brouillon " ""N""""%" "interaction "% ""+ ("besoin de reconnaissance "(" "" "") "se sentir exclu L’employé vert sera centré sur la réalisation d’obHectifs collectifs et s’engagera au service de l’équipe avant tout en exécutant les opérations demandées. "%"" ") " K" ""+" "loyal et scrupuleux """ """""%") "en retrait " ""N""""%" "constance "% ""+ ("se rendre utile "(" "" "") "le changement L’employé bleu, de nature méticuleuse, recherchera des règles qui correspondent à son besoin de structuration.. on désir d’apprendre et de comprendre ceux qui l’entourent pourrait l’empbcher de s’épanouir dans un environnement
(S4:3F7"" "/1B7"" autoritaire et le contraindre à communiquer de manière indirecte Hchat, mailH. "%"" ") " K" ""+" "analytique """ """""%") "critique " ""N""""%" "avoir des normes "% ""+ ("le travail bien fait "(" "" "") "qu’on remette en question ses réalisations L !!! !!! !!! !!! !!! !!! !!! !!! !!! !!! !!! !!! !!! ! L ! ! ""D7""""3" 3"B "3"QC 1"" " 3 6"AB7:3 !!! !!! !!! ! """3"" 0"-" """"" Le rouge, c’est le profilHtype du leader H dominant qui n’aura de cesse de viser cohte que cohte la réalisation de ses obHectifs. Parfois un peu impatient et trop ‘direct’, il attend des résultats rapides et concrets. Honsidéré par ses pairs comme ambitieux, voire orgueilleux, il a besoin de garder le contrf le et pourrait dans certaines configurations manquer un peu d’empathie. Hl est aussi particulièrement à l’aise pour conduire le changement qu’il verra touHours comme une opportunité. "" "0"3 """ " " Le Haune, c’est le profilHtype du séducteur dont la force de persuasion est son principal atout. Lors d’un recrutement, par exemple, il saura vous vendre un poste de rbve Hattention aux désillusions HTouHours régulier et souriant, empiétant parfois !!! !!! !!! !!! !!! !!! !!! !!! ! ""D7""""3" 3"B "3"QC 1"" " 3 4/D""/0:3 un peu sur la sphère ‘privée’, le Haune aura touHours du mal à prévenir et à gérer les conflits, préférant l’évitement. Hl restera cependant touHours disponible et en principe il saura faire preuve de reconnaissance et de gratitude envers ses employés. E"3"" "-" " Le vert, c’est le profilHtype du manager collaboratif. Hentré sur l’équipe au service exclusif du patient, He qui compte le plus pour le vert, c’est le sens de la participation des uns et des autres à la réalisation des obHectifs communs. Néanmoins, il a parfois du mal à trancher car il prend trop en compte les avis et les opinions de ses collaborateurs.mpathique et doté d’une bonne capacité d’écoute, il adopte une position critique face au changement et peut manquer certaines opportunités. "" " """""" """1"2 -" " ""-""= " Pour le bleu, c’est la raison qui domine. n dehors des règles et des procédures, il n’y a point de salut. H’est quasiment l’opposé du Haune HHl a néanmoins parfois besoin d’btre rassuré...surtout par les chiffres et ne souffre aucune approximation. Honsidéré dans certaines situations comme distant, ergoteur et à l’excès psychoHrigide, il peut avoir tendance à différer certaines décisions. Garant de la démarche,ualité du cabinet, les protocoles administratifs, logistiques et cliniques devrontbtre constamment à portée de main de l’équipe. "" "SAC" S"7  : 3" 4/CB 23 B"CB3A  : 3A 1"C:3C"A ""C" 4/7"3 C"3 S ? C7"3 23"B/7"3 ? C7 5/5"3 " ! 4-4 ? 50 ! ! 4,0 !!! 437 ! 1 ? ! 3 ! 2 ! 3 !/ ! 2 ! 3 !!! ! 46/ ! 317 ! ! 143 ! - ! 7 !, ! ! 13 ! ! 7 ! - ! 3 ! ! 16 ! 7 ! @C3 ! 71 ! : ! A ! ! C3: !!! !!! ! ! @7A EEE ! @6 ! 23 ! B ! 7@3 ! 1 !!! (P: !!! !!! !!! !!! ! 7 ! 4 ! ! @6 ! 23 ! B ! 7@3 ! 1 !!! G1:3A1 !!!  : 3BA23 1 ! ! 167 ! 5 3 !!! ! ! 53 ! 3 ! B ! ! @5 ! ! 7A ! B7 !!! !!! C !!! A ! "1B7"" " "S4:3F7"" """"" ! """" ! D"""" ! !



Autres parutions de ce magazine  voir tous les numéros


Liens vers cette page
Couverture seule :


Couverture avec texte parution au-dessus :


Couverture avec texte parution en dessous :