La Gazette du Var n°52 15 avr 2018
La Gazette du Var n°52 15 avr 2018
  • Prix facial : gratuit

  • Parution : n°52 de 15 avr 2018

  • Périodicité : quinzomadaire

  • Editeur : ADIM

  • Format : (235 x 315) mm

  • Nombre de pages : 36

  • Taille du fichier PDF : 12 Mo

  • Dans ce numéro : escale de l'Hermione, après Toulon, le Lavandou.

  • Prix de vente (PDF) : gratuit

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8 Actualités avril 2018 - #52 ti Tourisme Une croissance dynamique en 2017 2017 signe une croissance dynamique du tourisme en Provence-Alpes-Côte d’Azur. Après une année 2016 qui avait montré une rétractation de la fréquentation touristique en région de – 3,4 %, la fréquentation touristique de Provence-Alpes-Côte d’Azur en 2017 est de + 5 %, à 218,2 millions de nuitées, soit plus de 10,4 millions de nuitées supplémentaires par rapport à 2016. Pour Renaud Muselier, « l’année 2017 atteste d’un fort rebond du tourisme en région, de + 5 %. Cette hausse concerne tous les domaines – l’hôtellerie, les campings, les résidences de tourisme – et montre un boost de fréquentation des voyageurs français comme des voyageurs internationaux. Les premiers indicateurs pour 2018 sont prometteurs avec de bons taux de réservation dans l’hôtellerie, une belle saison de ski, et des prévisions pour les arrivées internationales par avion en croissance de 10 % sur le 1er semestre (…). » TOUS LES SECTEURS EN PROGRESSION Ainsi, tous les secteurs sont en progression : + 4,8 % pour l’hôtellerie, + 4,5 % pour les campings, + 2,5 % pour les résidences de tourisme. Concernant l’hébergement collaboratif, la progression est estimée à + 25 % avec le leader du secteur. « Cette hausse de 5 % du tourisme en région se traduit par une estimation de 650 millions d’euros de dépenses supplémentaires générées en région par les voyageurs (18,6 milliards d’euros de dépenses totales en région en 2017, soit 13 % du PIB régional) », explique François de Canson, président du Comité Régional de Tourisme. Pour le seul secteur de l’hôtellerie, il a représenté près de 23 millions de nuitées en 2017, en progression de + 4,8 %, soit 1 million de nuitées supplémentaires. MEILLEUR RESULTAT DEPUIS 2010 C’est la meilleure fréquentation jamais enregistrée depuis 2010. Cette hausse est tant portée par le tourisme de loisirs (+ 5,1 %) que le tourisme d’affaires (+ 4,4 %). « Concernant les clientèles, les nuitées de la clientèle française ont augmenté de 3,8 % (soit + 510 000 nuitées supplémentaires) et les nuitées de la clientèle internationale bondissent de 6,3 % (soit + 534 600 nuitées supplémentaires). FACE Var Olivier Cavallo (Véolia Eau), nouveau président Fin mars, l’association FACE Var, club d’entreprises interfaces entre les acteurs des territoires, tenait son assemblée générale annuelle. Président sortant (2014 - 2018), Jean Cabasson qui ne se représentait pas, a été remplacé par Olivier Cavallo, élu pour un mandat de 4 ans. Directeur du territoire Var chez VEOLIA Eau, administrateur de l’UPV et membre élu à la CCIV, Olivier Cavallo a dévoilé ses projets : « L’une de mes missions est de structurer la démarche RSE. Le Club Entreprises réalise des échanges d’expériences et les met en action. Je vais compter sur l’union de salariés motivés dans un parcours d’insertion dans la vie professionnelle et sur des entreprises engagées au service du mieux vivre dans nos territoires ». PERSONNE NE DOIT ETRE EXCLU Pour le nouveau président, aucun développement durable n’est possible quand une partie de la population est exclue. Il expliquait : « Notre but est de lutter contre ces exclusions. Mon programme s’articule sur une progression de la participation des entreprises partenaires et sur le travail qui placera FACE Var auprès des autres organismes en accompagnant trois populations : jeunes diplômés, adultes en reconversion, bénéficiaires des minima sociaux ». Olivier Cavallo poursuivait sa démonstration : « Depuis 2016, nous développons nos actions en direction de Draguignan, Fréjus et bientôt dans le golfe de Saint-Tropez. En parallèle des zones prioritaires de politique de la ville, le monde rural connaît également la précarité. Il ne faut laisser personne à l’écart. Associons plus d’entreprises aux choix de FACE Var. Le conseil d’administration doit s’enrichir de nouvelles commissions ». INTERVENTIONS DANS LES COLLEGES Demeurant au cœur du conseil d’administration, comme expert auprès des instances, Jean Cabasson a expliqué son action : « Avec Cécile Roblez, notre directrice, nous avons multiplié par De toute évidence, la région confirme son attractivité auprès des clientèles internationales, et 2017 signe le retour des clientèles lointaines », analyse, encore le président de l’institution régionale. Enfin, le taux d’occupation moyen des hôtels a progressé de 2,1 points en 2017 (à 59,5 %) et montre un 2ème semestre très dynamique, y compris en automne-hiver 2017, où tous les taux d’occupation progressent par rapport à 2016 (exemple : en octobre 2017, un taux d’occupation moyen de 58,6 % contre 53,7 % en octobre 2016). Ce sont les hôtels 4 et 5 étoiles qui enregistrent les taux d’occupation les plus élevés, à 63 % en moyenne (+ 2,3 points). • 4 nos effectifs. Nos actions ont été développé selon trois grands axes : emploi, éducation, médiation, vision des entreprises ». Ainsi, les jobs académies tendent à ramener dans l’emploi des groupes qui en sont éloignés. Ainsi encore, des interventions dans les collèges ont valorisé les emplois du technique ou ont accompagné un travail sur l’exclusion. Enfin, les énergéticiens ont travaillé auprès de personnes fragilisées, en difficulté de paiement de leurs factures, combattant la précarité énergétique. Le président sortant ajoutait : « FACE Var a été choisie par la Préfecture du Var pour animer la Charte Entreprises et Quartiers. Avec cette charte, les entreprises s’engagent dans un partenariat de deux ans, avec FACE Var et la Préfecture, pour œuvrer pour les jeunes résidant dans les quartiers politiques de la ville au travers, de l’emploi et de l’éducation. Actuellement, 83 entreprises sont signataires de cette Charte dans le Var ». Il terminait : « À l’avenir, FACE Var poursuivra sa structuration opérationnelle et sa professionnalisation pour développer le réseau, auprès des PME en difficulté, avec la mise en route de leur RSE et auprès des organismes patronaux, décideurs et responsables des collectivités ». • Propos recueillis par André GOFFIN
JEUDI 10 MAI 31 ème ASCENSION RON Concentration de voitures anciennes (environ 200 véhicules) SAMEDI 12 CONCERT DES BLEUETS DE FRANG Avec la musique des équipages de a flotte de Toulon Téléphérique réduit pour Iés spectateurs _. TeLep4e4,,efue FARON Tél. 04 94 92 68 25 Actualités 9 Convention Partenariat entre la Fédération du BTP du Var et l’URSSAF PACA Signée début avril, cette convention cadre est la déclinaison de la convention signée au plan régional en 2017. L’accompagnement et l’information des entreprises ainsi que la connaissance de l’activité sont des missions partagées entre l’URSSAF PACA et la Fédération du BTP du Var. C’est dans cet esprit que les deux entités s’accordent sur l’intérêt d’accroître la qualité du service rendu aux entreprises. ANALYSE PROFONDE DU TERRITOIRE « La convention couvre l’accompagnement des usagers et l’échange de données statistiques entre les partenaires. Elle s’articule autour des cinq axes : l’accompagnement des entreprises adhérentes de la Fédération départementale, avec une politique de conseil et de prévention ainsi que de résolution des difficultés, l’amélioration de la connaissance et de l’application de la législation sociale dans le cadre du contrôle afin d’en diminuer l’appréhension, la lutte contre la concurrence déloyale et le travail dissimulé avec l’organisation de réunions d’information et de sensibilisation auprès des adhérents, l’encouragement à l’utilisation des démarches dématérialisées, l’échange de données statistiques pour une analyse approfondie du territoire », détaille Jean-Jacques Castillon, Président de la Fédération du Bâtiment et des Travaux Publics du Var. UNE REGION DYNAMIQUE « La mission de l’URSSAF est d’assurer la collecte des cotisations et contributions sociales, les ressources de la Sécurité sociale. Mais nous devons également contrôler pour garantir l’égalité de traitement, informer et sécuriser juridiquement les cotisants, préserver les droits des salariés et lutter contre l’évasion sociale et offrir des services de simplification. C’est grâce à nos partenariats avec les fédérations et ordres professionnels que nous pouvons être au plus près des entrepreneurs et des dirigeants d’entreprise. En PACA, les indicateurs de conjoncture économique montrent une région dynamique et créatrice d’emplois. Nous devons être les facilitateurs de cette croissance », soulignaient Philippe Korcia et Dominique Clément, respectivement Président du Conseil d’administration et Directeur de l’URSSAF PACA. « La signature de cette convention formalise notre volonté de resserrer les liens entre notre Fédération et l’URSSAF PACA à travers son site de Toulon. Elle fixe un cadre qui vise à favoriser les rapprochements et les collaborations entre notre organisation professionnelle, représentative de toutes les entreprises de BTP, y compris dans le champ artisanal, et le site de l’URSSAF PACA. C’est grâce à ce type de partenariat que nous pouvons améliorer la connaissance partagée de notre territoire, de sa population et de son tissu d’entreprises pour continuer de mener efficacement nos missions d’accompagnement auprès d’elles, notamment les plus fragiles », conclut Jean-Jacques Castillon. • Oe-. le-. Otri. •°Te . 1--» TPM ,terTP-_ De gauche à droite : Philippe KORCIA (Président de l’URSSAF PACA), Dominique CLEMENT (Directeur de l’URSSAF PACA), Jean-Jacques CASTILLON (Président de la Fédération BTP 83) et Thierry TRAHIN (Président du Conseil Départemental du Var de l’URSSAF PACA). Tants et notaires sur notre soc- Ware teleiltegue.fciro .fri Nos accus sur Facebook Téléphénque de Toulon 83 avril 2018 - #52



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