24 Emploi VENDREDI 20 NOVEMBRE 2020/LESSENTIEL.LU tout commence par une offre d'erri picei MOOVItokz, lm ima... PUB Jeunes confiants malgré la crise PARIS En France, 36%des étudiants et 41%des jeunes diplômés ont vu leur offre de stage oud'emploi annulée ou reportée en raison de la crise du coronavirus. Malgré tout, les jeunes de 18 à27ans restent plutôt optimistes quantàleurs perspectives professionnelles, selon une étude de JobTeaser. Lesétudiantsenécolesd'ingénieurs sont plus confiants (53%)que ceux en formation professionnelle (41%) et en écoles de commerce (39%). PUB STAY COOL BE WARM GET CON NECTED Pour êtreunbon chef : « Ne pasoublier d'où l'on vient » LUXEMBOURGLapromotion internefait partie de la viede l'entreprise. YannickFrank donnequelques conseils pour lesnouveaux managers. Grâceàune promotion dans l'entreprise, il arrive qu'un de vos collègues devienne votre chef. Yannick Frank, directeur de Moovijob, donne quelques pistes pour être un bon manager dans cette situation. ● Ne pas oublier d'où l'on vient et ne paschanger radicalement decomportement. « Il n'y arien depire qu'une personne qui devient arrogante du jour au lendemain ouveut tout révolutionner à cause d'un changement de poste », explique-t-il. - - G GABBANAelc°m L’entreprise GABBANAelcom, spécialisée dans l’équipement technique du bâtiment, offre denombreux avantages, des opportunités de carrière ainsi que le financement des formations et se propose d’engager un : Assistanttechnique et administratif –service maintenance (m/f) Technicien dépanneur chauffage certifié gaz –mazout (m/f) Technicien de maintenance –frigoriste (m/f) Technicien de maintenance multi-techniques HVAC-SAN (m/f) Plus de détails concernant ces annonces sur www.gabbana.lu Veuillez adresser votre candidature à : GABBANAelcoms.a. Z.A.C. 12, rue Nicolas Glesener L–6131 Junglinster ou par courriel à : direction@gabbana.lu ÉQUIPEMENT TECHNIQUE DU BÂTIMENT JU NG LI NSTER T. 78 82 41/gabbanaelcom.Iu ● Faire preuve de transparence vis-à-vis des équipes et les inclure dans la construction des objectifs, qu'ils soient individuels ou collectifs. « Il faut être clair sur lastratégie - - Un collègue nommé chef,cela arrive dans de nombreuses sociétés. Bureau de Gé,arnélres-grrperrs Frcherche IXlur entrér irrirrén Me. - -) 1.. [- TOPOGRAPHE ! GEOMÉTRE.clEolvIn expérimentérmrr r à temps. plein 3.111JCI r c - Expérleike de 3 ans driirunwro Eri - MaRriSeLEICSk.loyk:e15 LalLulblOpe.yrdphique Expérience en kyis,irnplantabions. le fonder est un a tcut Langliefrarlatpa, l'aiemarrzl ait un.ataul Trouver les bons c ollaborateurs, c'est L'essentiel Pour placer vos annonces dans t'essentiel con tactez-nous au 26 58 66-635 de l'entreprise et le chemin à parcourir pour atteindre ces objectifs ». ● Inclure ses collègues dans une analyse globale delasituation. « Ils'agit aussibien de Engroeer vere lestée de redudon ci votre CV à INFO@GEO 314,EL) la situationdel'entrepriseque leur propre situation, comme leur bien-être au travail, les points qu'ils jugent pouvoir être améliorés ». ● Faire ses preuves. « Ce changement de postes vatout de même avoir des répercussions sur la relation avec ses collègues. Il va falloir être exemplaire dans sesnouvelles tâches pour ne pas susciter de l'incompréhension ». Enfin, le directeur de Moovijobindiqueque quelqu'unqui devientchefdeses collèguesa « un très gros avantage car il est passé parlasituation de ses collègues. Il estparfoismal vu d'avoirunmanager qui n'a jamais fait le métier concerné et qui est en décalage total avec cela ». MARION MELLINGER |