Inform@ctions n°63 mai à oct 2018
Inform@ctions n°63 mai à oct 2018
  • Prix facial : gratuit

  • Parution : n°63 de mai à oct 2018

  • Périodicité : semestriel

  • Editeur : Fédération des Investisseurs Individuels & des Clubs d'Investissement

  • Format : (210 x 297) mm

  • Nombre de pages : 28

  • Taille du fichier PDF : 2,2 Mo

  • Dans ce numéro : les Fintech françaises, dynamiques mais en manque de fonds.

  • Prix de vente (PDF) : gratuit

Dans ce numéro...
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RESULTATS ANNUELS 2017 DE BNP PARIBAS Très bonne performance Bonne performance du Groupe en 2017 Démarrage prometteur du plan 2020 « Avec un résultat net de 7,8 milliards d’euros, BNP Paribas réalise une bonne performance en 2017 grâce à son modèle intégré et diversifié au service de la clientèle. L’activité commerciale des pôles connait un développement soutenu par une croissance économique forte en Europe, les coûts sont maîtrisés et le coût du risque baisse sensiblement. Le démarrage du plan 2020 est prometteur avec des métiers qui renforcent leurs positions, une accélération de la transformation digitale et l’engagement du Groupe pour un impact positif sur la société. » PRODUIT NET BANCAIRE 43,2 Md € – 0,6%/2016 et + 0,5% hors éléments exceptionnels Bonne performance des pôles opérationnels Revenus des pôles opérationnels  : + 1,5% (+ 2,6% à périmètre et change constants), développement soutenu de l’activité commerciale. Domestic Markets 1  : PNB stable (- 0,6% à pcc) du fait des taux bas, malgré le bon développement de l’activité. International Financial Services  : + 2,7% (+ 4,8% à pcc) tiré par le développement des métiers. CIB  : + 2,1% (+ 3,8% à pcc), hausse des revenus malgré le contexte de marché peu favorable au deuxième semestre. (1) Intégrant 100% des banques privées des réseaux domestiques (hors effet CEL/PEL) Jean-Laurent Bonnafé, Administrateur Directeur Général RÉSULTAT NET INVEST.BNPPARIBAS.COM 7,8 Md € + 0,7%/2016 et + 4,4% hors éléments exceptionnels Frais de gestion  : + 1,9% (coûts de transformation des métiers  : 0,9 Md € ). Frais de gestion des pôles opérationnels  : + 0,5% Effet de ciseaux positif dans tous les pôles. Coût du risque en baisse sensible  : - 10,9% à 39 pb des encours de crédit à la clientèle. Résultat avant impôt  : + 0,9% (+ 13,4% pour les pôles opérationnels). BN P PARI BAS DIVIDENDE PAR ACTION 1 3,02 € + 11,9%/2016 Taux de rendement  : 4,6% 2 Taux de distribution du dividende  : 50%. (1) Sous réserve de l’approbation de l’Assemblée générale du 24 mai 2018 (2) Sur la base du cours du 2 février 2018 (66,00 € ). BILAN TRÈS SOLIDE 11,8% Ratio CET 1 Bâle 3 plein  : + 30 pb/31 décembre 2016 Ratio de levier Bâle 3 plein  : 4,6% au 31 décembre 2017. r Réserve de liquidité immédiatement disponible  : 285 Md € . Création continue de valeur à travers le cycle. Actif net par action à 75,1 € soit une croissance annuelle moyenne de + 5,7% depuis le 31 décembre 2008. La banque d'un monde qui change
Sommaire ActuAlités de la F2ic - AgendAP. 2 ● Repères ● Les réunions d’actionnaires F2iC/CLIFF MARcHés..P. 4 ● Avec l’investissement socialement responsable (ISR), tous les gains sont possibles en diRect des sociétés..P. 6 ● L’épargne salariale peut-il réconcilier les Français et l’entreprise ? dossieRP. 8 ● Les Fintech françaises  : dynamiques mais en manque de fonds gestion de PoRteFeuilleP. 12 ● François-Xavier Chauchat, Dorval Asset Management PédAgogieP. 14 ● ETF les raisons d’un succès inachevé club PRAtique..P. 18 ● Les règles d’or d’une bonne dissolution de club inVestiR AutReMentP. 19 ● Immobilier résidentiel  : quand les grandes métropoles s’institutionalisent… FiscAlitéP. 20 ● Mise en place du prélèvement à la source, les épargnants défavorisés cultuRe..P. 22 ● Pourquoi aimons-nous tellement les séries télévisées ? Vie de la FédéRAtionP. 23 ● Le PEA jeunes  : un outil adapté d’éducation financière Editeur  : Fédération des Investisseurs Individuels & des Clubs d’Investissement Immeuble Praetorium 14 place des Reflets 92054 PARIS LA DEFENSE CEDEX Tél.  : 01 42 60 12 47 Fax  : 01 42 60 10 14 Courriel  : info@f2ic.fr www.f2ic.fr Directeur de la publication  : Charles-Henri d’Auvigny Directeur de la rédaction  : Aldo Sicurani Ont participé à ce numéro  : Gérard Ampeau, Stéphane Le Page, Roxana Hakimi-Tabrizi, Frédéric Tixier, Valerie Boas Véronique Guisquet-Cordoliani. EDITORIAL Charles-Henri d’Auvigny Président Les privatisations oui, vente uniquement d’actions  : non Entre 2016 et 2017, le nombre d’actionnaires individuels a augmenté de 22%, à 3,7 millions. Nous ne pouvons que nous en féliciter, à un moment où les entreprises françaises ont besoin de fonds propres pour se développer. Mais nous sommes loin des chiffres des années 2000, où l’on dénombrait plus de 7 millions d’actionnaires individuels. Certes, un grand nombre d’entre eux venait des privatisations de France Télécom, Renault ou EDF… Voici quelques idées pour que les Français accompagnent les entreprises françaises dans leur développement en leur apportant du capital. Les freins fiscaux sont en partie levés avec l’instauration d’une fiscalité à taux fixe  : le PFU à 30%. Néanmoins, sur ce thème fiscal, il serait utile d’harmoniser les niches comme les SOFICA, le Pinel ou le Girardin. Pourquoi l’investissement dans les PME est-il cantonné dans la niche réglementaire à 10 000 € avec les dons aux œuvres, les emplois familiaux… alors que les trois autres en sont exclus ? Il faut donc une certaine cohérence. La loi PACTE qui sera présentée au printemps contiendra des dispositions qui faciliteront le financement en fonds propres des entreprises. La F2iC souhaite qu’une de ses propositions soit incluse dans le projet  : la création d’un PEA pour les jeunes à partir de 16 ans tout en restant rattachés au foyer fiscal de leurs parents. C’est un excellent moyen pour eux de s’intéresser à la vie de nos entreprises. Bruno Le Maire, ministre de l’économie et des finances, a annoncé récemment que le gouvernement allait procéder à des mises sur le marché d’actions de sociétés dont l’Etat est actionnaire  : Engie, Française des Jeux, Paris Aéroport…. C’est une bonne nouvelle pour permettre aux Français de revenir à une épargne plus offensive au service de nos entreprises. Une nouvelle vague de privatisations c’est bien, mais ce n’est pas suffisant. La Bourse est un des moyens pour les entreprises d’accéder à du capital afin de se développer. C’est son principal rôle et il faut le rappeler à nos concitoyens. Lors des prochaines privatisations, le gouvernement a l’occasion de faire œuvre de pédagogie. Acheter des actions c’est bien. Participer à une augmentation de capital, c’est encore mieux. Une privatisation avec une augmentation de capital permettrait aux entreprises de se développer et n’empêcherait pas l’Etat de vendre ses actions afin d’alimenter son fonds d’investissement pour l’innovation. C’est une idée simple qui aurait le mérite de réconcilier les Français avec cet instrument du financement des entreprises qu’est la Bourse. Il est important de noter que lors des introductions sur Euronext, les parts réservées aux particuliers sont à chaque fois sursouscrites  : 25% des capitaux levés sur Enternext viennent de là. Voici aussi un moyen pour nos ministres de montrer l’exemple en participant avec leurs propres deniers à ces opérations. Mettre sur le marché des entreprises d’Etat sera aussi un moyen de mobiliser les réseaux bancaires et des assureurs pour former leurs collaborateurs et leurs clients à l’investissement en actions. Voici des idées qui ne coûtent rien à l’Etat et qui permettront d’orienter l’épargne des Français vers les entreprises qui en ont besoin pour se développer et créer des emplois. Régie publicitaire, conception et réalisation  : Ediazur Tél.  : 04 93 49 27 09 - Fax.  : 04 93 49 27 03 Courriel  : ediazur@ediazur.com Graphiste  : Corinne Lefebvre Photo couverture  : Fotolia.com  : Syda Productions Photos intérieures  : Fotolia.com  : magele-pictur Onidji - pfpgroup - Atlantis - Fabio Balbi Mai 2018 - N°63 - INFORM@CTIONS <1>



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