Nos comités prennent la parole PRÉSIDENT DES COMITÉS ÉDITO Ce deuxième numéro du magazine IESF a largement donné la parole aux comités sectoriels de notre Fédération  : des articles sur les brevets et sur l’histoire des ponts, un dossier relatif aux transports et à la mobilité, un autre consacré à l’intelligence économique et stratégique. Mais quel est, au fond, le rôle de ces comités ? Les comités sectoriels d’IESF poursuivent, modestement mais résolument, une ambition immense. L’ambition est de mener des réflexions pour aider la société française, plus particulièrement mais pas seulement les ingénieurs, à s’adapter aux évolutions du monde, à en trouver le sens, à construire l’avenir. Ce sont des idées progressivement développées qui sont à l’origine de nos actes les plus marquants, des projets qui transforment notre environnement complexe en mettant à profit des technologies en expansion continuelle. Or, les particuliers comme les décideurs professionnels sont exposés à l’urgence et à la pression médiatique, destinataires d’informations et d’expressions d’opinions de plus en plus abondantes mais souvent fugitives ou partiales. Afin de nourrir leurs propres idées, ils ont intérêt à disposer d’explications et d’analyses variées raisonnablement élaborées, indépendantes et concrètes pour compléter les études spécialisées que certains peuvent commander. Pour produire ces analyses, les ingénieurs sont bien placés, sans prétendre à l’exclusivité, parce que leur atavisme est précisément de tirer des conclusions opératoires de données multiples, parmi lesquelles des éléments techniques qui ne peuvent être compris sans une culture scientifique. Soyons modestes  : nous sommes loin d’être les seuls à fournir de telles contributions. La centaine de participants réguliers aux travaux de la quinzaine de comités sectoriels d’IESF ne représente qu’un très petit nombre dans le vaste ensemble des ingénieurs et des chercheurs que compte la France, dont de nombreuses associations produisent des publications de haute qualité. Nous ne demandons d’ailleurs qu’à accueillir de nouveaux membres ! Mais ces comités ont des atouts non négligeables. Ils rassemblent des profils particulièrement divers parce qu’IESF s’adresse à toutes les catégories d’ingénieurs et de scientifiques. Les membres les plus jeunes apportent leurs connaissances de pointe, leur sensibilité aux situations qu’ils vivent chaque jour dans les entreprises et autres organismes où ils travaillent. D’autres ont un peu plus de temps libre, davantage d’expérience et de recul, des relations nombreuses... Tous ont le souci de partager, d’entretenir une connaissance et une vision personnelle d’un domaine auquel ils se consacrent, ainsi que de se rendre utiles. Le statut bénévole et les rencontres régulières à dimension humaine favorisent des discussions libres et directes. Encore faut-il diffuser les résultats de ces réflexions. Les comités utilisent de multiples canaux  : participation à des consultations publiques comme celle organisée récemment pour élaborer la programmation pluriannuelle de l’énergie, propositions à des parlementaires, conférences en propre ou en partenariat avec des organismes officiels tels que le Conseil général de l’armement, publications sur le site d’IESF ou dans des revues… L’enjeu est de taille et il n’est pas aisé de faire entendre une voix des ingénieurs dans un univers médiatique encombré. Le présent magazine constitue un outil supplémentaire. Il vous revient, chers lecteurs, d’en apprécier l’intérêt. Jacques Bongrand Président des comités sectoriels d’IESF 3