Entreprendre n°302 jui/aoû 2016
Entreprendre n°302 jui/aoû 2016
  • Prix facial : 3,90 €

  • Parution : n°302 de jui/aoû 2016

  • Périodicité : mensuel

  • Editeur : Lafont Presse

  • Format : (210 x 270) mm

  • Nombre de pages : 188

  • Taille du fichier PDF : 60,6 Mo

  • Dans ce numéro : reportage sur ces cadres qui réalisent leurs rêves.

  • Prix de vente (PDF) : 1 €

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InVivo NSA, pôle Nutrition et Santé Animales du groupe InVivo, inaugure son centre mondial de l’innovation sur le site de son siège situé près de Vannes (56). Cette réalisation d’envergure vise à créer un espace de partage de ses expertises internes et à multiplier les projets collaboratifs avec des partenaires externes dans une logique d’openinnovation au niveau mondial. UN GROUPE OUVERT SUR LE MONDE Le groupe InVivo réunit 216 coopératives et rassemble 8 400 collaborateurs dans 30 pays. Son chiffre d’affaires 2014-2015 s’élève à 5,7 milliards d’euros. InVivo intervient dans quatre grands domaines d’activités  : Agriculture (semences, agrofournitures, commerce international des grains), Nutrition et santé animales, Distribution grand public, Vin. Grâce à ses investissements humains, industriels, techniques, technologiques, marketing et R&D, en France et à l’international, InVivo participe au développement et au rayonnement de l’agriculture et de l’agroalimentaire français. WWW.INVIVO-GROUP.COM
LES INDISCRETS DE ROBERT LAFONT robert.lafont@lafontpresse.fr (sur facebook et twitter) 1er juillet 2016 Bernard Tapie  : « Le pouvoir se sert de moi... » Tapie garde son calme. Je viens de l’avoir au téléphone le lendemain du jugement de la Cour de Cassation qui confirme l’annulation de l’arbitrage qui lui accordait 404 M € pour solder son litige avec le Crédit Lyonnais. « Un jugement inique et unique puisqu’il a été rendu en 8 jours, là où il faut souvent des mois... Les magistrats et les journalistes sont tenus par la main... ». Y-aurait-il un tel acharnement judiciaire et public si l’homme n’avait pas autant dérangé. La question mérite d’être posée. N’oublions pas que le conflit date de plus de 20 ans. Une chose est sûre  : il reste l’un des très rares Français a avoir réussi à reprendre un fleuron de l’industrie allemande (Adidas) pour le redresser. Et si le Lyonnais a revendu (pour cause d’incompatibilité ministérielle), il l’a fait dans des conditions plus qu’étranges, avec plus-values et commissions à la clé dont nous ne connaissons toujours pas certains bénéficiaires ! N’oublions pas non plus ce que Tapie a fait pour donner l’envie d’entreprendre dans les années 80, à rebours d’une génération d’hommes politiques ou d’intellectuels. Pour Tapie  : « le pouvoir se sert de ma condamnation pour la jeter en pâture aux déshérités et les calmer en leur montrant qu’il y a une justice désormais (...). Tu vas voir, ils vont faire la même chose juste avant les élections avec Cahuzac ». Cela promet. 28 juin 2016 Réussir sa start-up  : les excellents conseils de Sébastien Bazin, Pdg d’Accor À 55 ans, l’ex-financier de Colony Capital devient l’un des patrons les plus digitalisés du CAC 40 et ses conseils pour réussir une start-up valent de l’or ! Et de rappeler que  : « 90% d’entreelles sont été créées par des moins de 35 ans. 95% des inventions partent d’une page blanche, avec des innovations reposant sur la maîtrise de la technologie et s’adressant au monde entier. Des nouveaux acteurs sur un mode horizontal (alors que l’entreprise traditionnelle est verticale, pyramidale), et gérés dans une relation de flux, et non dans un rapport hiérarchique. Ils partagent l’information alors que dans nombre d’entreprises, l’accès à l’information est symbole de pouvoir, ce qui pousse à une culture du secret... » 1. Reste pour lui à ne pas laisser Accor devenir Chinois. C’est une autre paire de manches. 16 juin 2016 Bernard Magrez conseille de « ne jamais s’embourgeoiser » Croisé au George V, Bernard Magrez, l’homme aux 40 châteaux, propriétaire de 4 grands crus classés (dont Château Pape Clément), qui relance son restaurant étoilé de Bordeaux La Maison avec Pierre Gagnaire  : « Il ne faut jamais s’embourgeoiser. Joël Robuchon me coûtait 27 K € par mois. Dans le vin, la concurrence avec le nouveau monde est terrible. Ne jamais lâcher, et continuer d’investir ». Un parcours sans faute pour l’ancien cancre à l’école dont le père disait « qu’il ne travaillait pas assez... » Magrez a bien changé. Il m’indique être en train d’investir dans la start-up MoiChef, lancée par deux jeunes ingénieurs toulousains. (1) Les Echos du 28 juin 2016 (2) Les Echos du 23 juin 2016 Entreprendre 29 juin 2016 Patrick Drahi ne veut plus jamais être comparé à Jean-Marie Messier L’avantage avec le nouveau tycoon franco-israélien du câble, c’est qu’on voit loin, haut et fort ! Et dans notre pays, un tel élan n’est pas si fréquent. Du coup, certains comparent le patron d’Altice à Jean-Marie Messier, ce que ne supporte pas Drahi. « La différence, c’est que je n’ai jamais été un grand serviteur de l’État, n’ai pas été parachuté à la tête d’une grande compagnie publique, et que je tiens 65% de mon capital là où il détenait 0,0001% de son capital », s’emporte-t-il avant d’ajouter  : « quand je décide de ne pas acheter Time Warner, je pense à mes enfants, je me dis qu’on n’est pas prêt. D’autres ont racheté en disant c’est super, c’est beau, c’est grand. On n’a pas la même approche ». La différence aussi est que le patron de SFR met les mains dans le cambouis. « Les gens ont horreur des chefs d’entreprise qui font de la politique, qui ne disent pas ce qu’ils vont faire, qui font semblant », affirme-t-il. 2 Ça décoiffe ! 13 juin 2016 Jérôme Lecat (Scality) joue la finance US et le savoir-faire français Et si la solution consistait à produire en France en se faisant financer en Californie. Regardez Jérôme Lecat, fondateur de Scality en 2009, éditeur de logiciels dans le stockage de données. La recherche et le développement sont à Paris mais la vente et le marketing à San Francisco. En 2015, la start-up (200 salariés, 80M € de CA) a levé 60 M € en Californie, dont HP et Cisco. « Construire un pont entre la Silicon Valley et la France est une opportunité à ne pas manquer », dit Lecat à François Hollande, d’autant que maintenant, tout le monde connaît la French Tech. 22 juin 2016 Avec Social Retail, Sylvain Bellaïche vat-il sauver le commerce de centre-ville ? Déjeuner avecc le fondateur d’HolosFind, qui introduit Social Retail sur Régular Plus, l’Alternext américain. Pour lui, « Aux USA, une entreprise en croissance peut lever 10 fois plus qu’en Europe... L’avenir est au micro-marketing, avec le Bitcoin de Social Retail, car les commerçants vont s’adresser directement aux piétons devant la boutique à travers des messages envoyés sur leur smartphone ». Une révolution pour relancer les commerces de centre-ville, d’autant que SFR vient de signer avec lui. « Le point de vente ne paye que sur le trafic généré ». En 2015, selon Procos, le taux de vacance de commerces de centre-ville a atteint 9,5% contre 8,5% un an plus tôt. Si on ne reviendra jamais aux 2 millions de magasins d’après-guerre ; il y en a encore 800 000 aujourd’hui. Il faut les sauver. Rien qu’en presse, il y a 1000 marchands de journaux qui baissent le rideau chaque année. En tant que nouvel administrateur des MLP (2 ème messagerie de presse avec Presstalis), c’est ma première priorité. Entreprendre 5



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