Entreprendre n°291 juin 2015
Entreprendre n°291 juin 2015
  • Prix facial : 4,50 €

  • Parution : n°291 de juin 2015

  • Périodicité : mensuel

  • Editeur : Lafont Presse

  • Format : (210 x 270) mm

  • Nombre de pages : 180

  • Taille du fichier PDF : 61,5 Mo

  • Dans ce numéro : les petits génies de la reprise.

  • Prix de vente (PDF) : 1 €

Dans ce numéro...
< Pages précédentes
Pages : 76 - 77  |  Aller à la page   OK
Pages suivantes >
76 77
SPÉCIAL FINANCE FINANCEMENT  : LES ENTREPRISES ONT LA COTE 2015, un cru prometteur pour la Bourse Avec la reprise économique, les indicateurs passent au vert. Signe évident d’une confiance à la hausse, les entreprises sont de plus en plus nombreuses à être séduites par la Bourse. Selon une étude réalisée par Arketon Finance, le marché des introductions en Bourse est extrêmement dynamique en France depuis le début d’année, en particulier pour les petites et moyennes entre- prises. Ainsi, outre Elis, introduite sur le Compartiment A d’Euronext Paris, 9 PME ont fait leur apparition sur Euronext et Alternext Paris au 1er trimestre 2015, et ont levé près de 195 M € . En outre, 4 opérations se déroulent depuis avril et plusieurs autres sont dans les tuyaux d’ici la fin du 1er semestre. Il semble donc que la Bourse attire de nouveau les entreprises et joue son rôle de financement de l’économie réelle, notamment auprès des PME et des ETI. Lionel Dupré ARKEON Finance Robert de Vogüé  : « La ruée des Biotechs sur Alternext Paris » Robert de Vogüé, P-DG d’ARKEON Les introductions sont-elles dans l’ensemble plutôt sur-souscrites ou soussouscrites ? Robert de Vogüé  : Les introductions de ce début d’année ont été assez largement sur-souscrites. Sur le segment des sociétés éligibles au PEA-PME que nous étudions plus particulièrement, le taux de souscription moyen ressort à 265% et les actionnaires individuels semblent revenir vers la Bourse qu’ils avaient massivement quittée suite aux crises du début des années 2000 et de 2008. Chez ARKEON Finance, nous nous réjouissons de ce retour des actionnaires individuels car nous considérons qu’ils constituent un maillon indispensable à la fluidité des marchés. Quels sont les secteurs porteurs ? RdeV  : Dans la continuité de ce que nous avons observé en 2014, la majorité des introductions en Bourse de ce début d’année est l’œuvre d’entreprises issues du secteur de la santé. 100% des PME introduites sur Euronext Paris au 1er trimestre sont des biotechnologies et des fournisseurs d’équipements médicaux innovants. Sur Alternext, les sociétés introduites en ce début d’année opèrent sur des secteurs plus variés, allant des carburants alternatifs à la distribution de jeux vidéo en passant par les composants électroniques. Les biotechnologies occupent désormais une place prépondérante sur Euronext et Alternext, mais les investisseurs s’intéressent à de nombreux secteurs et ont une appétence toujours plus marquée pour les entreprises de croissance, en particulier celles proposant des innovations majeures, si possible déjà éprouvées au plan commercial. 76 Entreprendre
600 K € Les informations pour les collectivités de Victoires SA 400 K € Le bel appétit de Diet World Éditeur d’environnement magazine, Victoires SA est depuis 27 ans un spécialiste de l’information professionnelle à destination des collectivités locales, avec une forte expertise environnementale et juridique. L’entreprise a entrepris sa mutation numérique avec LégiLocal, une plate-forme intégrant une base étoffée et constamment mise à jour de contenus juridiques, un outil collaboratif de rédaction d’actes et des services de conseils juridiques par téléphone et de mises en relation avec des avocats, lancée début juin. Pour financer ce développement Charles-Henry Dubail, P-DG de Victoires SA ambitieux, Victoires SA s’est introduite sur Alternativa. « LégiLocal apporte une opportunité de croissance qui va concrétiser l’élargissement de l’offre de Victoires SA aux métiers du conseil et des services personnalisés », explique Charles- Henry Dubail, P-DG de Victoires SA. De 3 M € en 2014, la PME espère devenir en quelques années un acteur majeur de l’assistance et du conseil juridique aux communes et intercommunalités, et atteindre 5,8 M € d’ici 2019, soit une progression de 80% en 5 ans. Christophe Charret a créé Diet World en 2003 avec un postulat de départ, se démarquer de la concurrence en proposant des produits phytothérapeutiques à effets immédiats. Présente sur le marché des compléments alimentaires et du bien-être, l’entreprise fabrique et distribue une gamme originale de produits innovants (minceur, anti-âge, blanchiment dentaire). Grâce à leurs effets remarquables immédiatement, B Slim, B Splendid, B Smile et C Slim sont déjà distribués dans un réseau de 1.200 points de vente en France. « L’opportunité d’hier s’est transformée aujourd’hui en succès qui n’est pas prêt de s’arrêter. Grâce à notre gamme novatrice, nous occupons la 1 ère place sur le marché des produits phytothérapeutiques à effet immédiat. Nous Christophe Charret, président de Diet World visons plus de 3.000 points de vente et une reconnaissance à l’international d’ici 2020 », indique Christophe Charret. Pour se donner les moyens de son ambitieux plan de développement, Diet World, qui réalise un CA de 3 M € , s’est introduite sur Alternativa, où elle a levé plus de 400 K € . 500 K € La cybersécurité est un sujet on ne peut plus actuel. L’éditeur de solutions logicielles Wallix, créé en 2003 par Jean-Noël de Galzain et Amaury Rosset, surfe donc sur un marché porteur, puisqu’il est spécialisé dans la gestion des comptes d’administration des systèmes informatiques, points vulnérables. Entre 2012 et 2014, Wallix, en toute sécurité le CA de Wallix a progressé de +95%, uniquement par croissance organique, pour atteindre 4 M € . La PME revendique un certain nombre de succès commerciaux, avec le gain d’une centaine de nouveaux clients (Alain Afflelou, Jean-Noël de Galzain, P-DG de Wallix AMF, Danagaz, Gulfair, Quick, société du Grand Paris...) augmentant la diversité sectorielle et géographique de son portefeuille clients. À fin 2014, l’entreprise compte près de 220 clients actifs et génère environ un tiers de son CA à l’international. L’entreprise veut aujourd’hui consolider sa présence en Europe en renforçant ses équipes commerciales et son réseau de vente indirecte, et accélérer son déploiement à l’international sur des zones à fort potentiel (Amérique du Nord, Moyen- Orient/Afrique, Asie-Pacifique) avec l’objectif de dépasser les 50% de revenus à l’international en 2016. Entreprendre 77



Autres parutions de ce magazine  voir tous les numéros


Liens vers cette page
Couverture seule :


Couverture avec texte parution au-dessus :


Couverture avec texte parution en dessous :


Entreprendre numéro 291 juin 2015 Page 1Entreprendre numéro 291 juin 2015 Page 2-3Entreprendre numéro 291 juin 2015 Page 4-5Entreprendre numéro 291 juin 2015 Page 6-7Entreprendre numéro 291 juin 2015 Page 8-9Entreprendre numéro 291 juin 2015 Page 10-11Entreprendre numéro 291 juin 2015 Page 12-13Entreprendre numéro 291 juin 2015 Page 14-15Entreprendre numéro 291 juin 2015 Page 16-17Entreprendre numéro 291 juin 2015 Page 18-19Entreprendre numéro 291 juin 2015 Page 20-21Entreprendre numéro 291 juin 2015 Page 22-23Entreprendre numéro 291 juin 2015 Page 24-25Entreprendre numéro 291 juin 2015 Page 26-27Entreprendre numéro 291 juin 2015 Page 28-29Entreprendre numéro 291 juin 2015 Page 30-31Entreprendre numéro 291 juin 2015 Page 32-33Entreprendre numéro 291 juin 2015 Page 34-35Entreprendre numéro 291 juin 2015 Page 36-37Entreprendre numéro 291 juin 2015 Page 38-39Entreprendre numéro 291 juin 2015 Page 40-41Entreprendre numéro 291 juin 2015 Page 42-43Entreprendre numéro 291 juin 2015 Page 44-45Entreprendre numéro 291 juin 2015 Page 46-47Entreprendre numéro 291 juin 2015 Page 48-49Entreprendre numéro 291 juin 2015 Page 50-51Entreprendre numéro 291 juin 2015 Page 52-53Entreprendre numéro 291 juin 2015 Page 54-55Entreprendre numéro 291 juin 2015 Page 56-57Entreprendre numéro 291 juin 2015 Page 58-59Entreprendre numéro 291 juin 2015 Page 60-61Entreprendre numéro 291 juin 2015 Page 62-63Entreprendre numéro 291 juin 2015 Page 64-65Entreprendre numéro 291 juin 2015 Page 66-67Entreprendre numéro 291 juin 2015 Page 68-69Entreprendre numéro 291 juin 2015 Page 70-71Entreprendre numéro 291 juin 2015 Page 72-73Entreprendre numéro 291 juin 2015 Page 74-75Entreprendre numéro 291 juin 2015 Page 76-77Entreprendre numéro 291 juin 2015 Page 78-79Entreprendre numéro 291 juin 2015 Page 80-81Entreprendre numéro 291 juin 2015 Page 82-83Entreprendre numéro 291 juin 2015 Page 84-85Entreprendre numéro 291 juin 2015 Page 86-87Entreprendre numéro 291 juin 2015 Page 88-89Entreprendre numéro 291 juin 2015 Page 90-91Entreprendre numéro 291 juin 2015 Page 92-93Entreprendre numéro 291 juin 2015 Page 94-95Entreprendre numéro 291 juin 2015 Page 96-97Entreprendre numéro 291 juin 2015 Page 98-99Entreprendre numéro 291 juin 2015 Page 100-101Entreprendre numéro 291 juin 2015 Page 102-103Entreprendre numéro 291 juin 2015 Page 104-105Entreprendre numéro 291 juin 2015 Page 106-107Entreprendre numéro 291 juin 2015 Page 108-109Entreprendre numéro 291 juin 2015 Page 110-111Entreprendre numéro 291 juin 2015 Page 112-113Entreprendre numéro 291 juin 2015 Page 114-115Entreprendre numéro 291 juin 2015 Page 116-117Entreprendre numéro 291 juin 2015 Page 118-119Entreprendre numéro 291 juin 2015 Page 120-121Entreprendre numéro 291 juin 2015 Page 122-123Entreprendre numéro 291 juin 2015 Page 124-125Entreprendre numéro 291 juin 2015 Page 126-127Entreprendre numéro 291 juin 2015 Page 128-129Entreprendre numéro 291 juin 2015 Page 130-131Entreprendre numéro 291 juin 2015 Page 132-133Entreprendre numéro 291 juin 2015 Page 134-135Entreprendre numéro 291 juin 2015 Page 136-137Entreprendre numéro 291 juin 2015 Page 138-139Entreprendre numéro 291 juin 2015 Page 140-141Entreprendre numéro 291 juin 2015 Page 142-143Entreprendre numéro 291 juin 2015 Page 144-145Entreprendre numéro 291 juin 2015 Page 146-147Entreprendre numéro 291 juin 2015 Page 148-149Entreprendre numéro 291 juin 2015 Page 150-151Entreprendre numéro 291 juin 2015 Page 152-153Entreprendre numéro 291 juin 2015 Page 154-155Entreprendre numéro 291 juin 2015 Page 156-157Entreprendre numéro 291 juin 2015 Page 158-159Entreprendre numéro 291 juin 2015 Page 160-161Entreprendre numéro 291 juin 2015 Page 162-163Entreprendre numéro 291 juin 2015 Page 164-165Entreprendre numéro 291 juin 2015 Page 166-167Entreprendre numéro 291 juin 2015 Page 168-169Entreprendre numéro 291 juin 2015 Page 170-171Entreprendre numéro 291 juin 2015 Page 172-173Entreprendre numéro 291 juin 2015 Page 174-175Entreprendre numéro 291 juin 2015 Page 176-177Entreprendre numéro 291 juin 2015 Page 178-179Entreprendre numéro 291 juin 2015 Page 180