Entreprendre n°291 juin 2015
Entreprendre n°291 juin 2015
  • Prix facial : 4,50 €

  • Parution : n°291 de juin 2015

  • Périodicité : mensuel

  • Editeur : Lafont Presse

  • Format : (210 x 270) mm

  • Nombre de pages : 180

  • Taille du fichier PDF : 61,5 Mo

  • Dans ce numéro : les petits génies de la reprise.

  • Prix de vente (PDF) : 1 €

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FRANCHISES Les clés de la beauté un fait, les français aiment se faire dorloter… Connaissant une croissance effective de 7% par C’est an, le secteur du bien-être semble prendre de plus en plus d’importance dans le paysage hexagonal. Les enseignes sont on ne peut plus nombreuses, variées et ne cessent de se multiplier. Le marché du bien-être pèse près de 3, 571 milliards d’euros et nous pouvons recenser aujourd’hui plus de 50 000 entreprises. Ainsi, malgré la crise économique et une évidente baisse du pouvoir d’achat, ce marché ne cesse de prendre de l’ampleur, preuve que le narcissisme inhérent à notre société moderne peut faire des heureux et créer de la richesse ! Plus sérieusement, de l’envie de se créer un cocon dans un monde urbain de plus en plus agressant à la volonté de prendre soin de soi et de vivre dans un corps sain, les prérogatives liées à la croissance du secteur sont nombreuses et en constantes évolution. Instituts de beauté, clubs de fitness, services d’aide à domicile beauté, nails bars, make-up, centres de bronzage, etc., nous ne comptons plus les enseignes qui sont toutes en recherche de nouveaux franchisés, dont nous vous dressons le portrait. UN BEL AVENIR ? Ainsi, les franchiseurs et les candidats s’engouffrent littéralement dans le secteur. Mais comment survivre et/ou se différencier ? Bon nombre de franchises vont se spécialiser dans un secteur donné et proposer des services toujours plus singuliers et novateurs. Conseil en image, alliance de sport et de nutrition, blanchiment des dents… Nous pourrions passer une journée entière à vous exposer les différents corps de métiers. Ainsi, les réseaux rivalisent d’ingéniosité afin d’attirer et fidéliser une clientèle plus que soucieuse de sa santé et de son apparence. UNE CONCURRENCE FÉROCE… Le secteur étant hautement concurrentiel, il demande un dévouement, un travail et un investissement de chaque instant. En effet, se tourner vers des réseaux spécialisés bienêtre simplement par attrait des massages ou des produits de beauté conduirait assurément à l’échec. Il faut bien entendu avoir un sens commercial aiguisé, savoir conseiller, écouter et se montrer empathique. Bien évidemment, il faudra réaliser une étude de marché et une veille concurrentielle importante, dans son quartier, sa ville. Ainsi, des estimations chiffrées sont nécessaire avant de se lancer et afin de passer le cap symbolique des deux années. SAVOIR-FAIRE Le candidat idéal doit être bon manager et surtout bon commercial ! Son implication et sa motivation doivent être sans faille. PERSONNALITÉ Des profils d’investisseurs ou en reconversion professionnelle sont recherchés. Des formations étant assurées il n’est pas nécessaire d’être expert du milieu… LE LOW COST  : CLÉ DU SUCCÈS ? ! Comme évoqué en introduction, si le secteur est en plein essor, nous subissons encore les effets de la crise économique. Ainsi, comment démocratiser des massages ou des soins du corps habituellement onéreux ? Tout simplement en standardisant et en automatisant les offres ! Ainsi, vous pourrez bénéficier de « packages » dont la durée et la qualité variera inévitablement en fonction du prix. Il n’est d’ailleurs pas rare de trouver des salons de massages proposant des tarifs qui oscillent entre 10 et 30 € . Les chiffres d’affaires des différentes enseignes se voient donc dopés par les offres low cost et le développement des concepts d’achats groupés boostent littéralement l’économie du secteur, permettant l’obtention de remises commerciales sur les produits et prestations. INVESTISSEMENT L’apport personnel minimum varie de 8 000 € à 200 000 € . MAI 2015 ENTREPRENDRE 147



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