Entreprendre Aujourd'hui n°150 mai 2013
Entreprendre Aujourd'hui n°150 mai 2013
  • Prix facial : 5 €

  • Parution : n°150 de mai 2013

  • Périodicité : mensuel

  • Editeur : Chambre de commerce et d’industrie du Luxembourg belge

  • Format : (210 x 297) mm

  • Nombre de pages : 52

  • Taille du fichier PDF : 6,6 Mo

  • Dans ce numéro : l’Excelsior Virton est en D2 et il a besoin de tous les Luxembourgois !

  • Prix de vente (PDF) : gratuit

Dans ce numéro...
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à la chambre I FORMATION Club apm croissance… Pour faire grandir nos entreprises Les clubs d’entrepreneurs sont prisés parce qu’ils ciblent des profils proches que l’on fait évoluer ensemble au gré de cursus étudiés. On y vise tantôt les bases, des matières ciblées, ou tout simplement l’excellence avec, en guise de petit plus, ce côté rassembleur qui fait le secret de formules évolutives, par secteurs, par métiers ou par types. N’allez pas chercher loin, les Rotary, Lions et autres cercles en tous genres ont des visées identiques. Sauf que les clubs qu’initie la Chambre de commerce ont tous un objectif économique à la clé. L’idée : dispenser un bagage suffisant pour que chaque participant puisse au final mener, au sein de son entreprise, une croissance sereine et pérenne, en déjouant, pourquoi pas, les pièges spécifiques à tel ou tel moment particulier de la vie de l’entreprise. Nos partenaires• L’Apm (Association Progrès du Management), association de chefs d’entreprises, un groupe conscient que la performance de l’entreprise et la responsabilité de dirigeant nécessitent une formation permanente et une réflexion constamment ouverte et axée sur l’anticipation. Le métier de dirigeant requiert des compétences uniques, sa formation implique nécessairement une pédagogie qui ne l’est pas moins...• HEC-ULg Executive School est le service des formations continuées de HEC-ULg, école supérieure de commerce dont le core business est justement le développement, l’animation et l’organisation de formations en management. Cette école travaille, précisons-le, avec des scientifiques renommés provenant de l’université de Liège et d’autres structures du même niveau, ainsi qu’avec un grand nombre de professionnels et consultants actifs et reconnus sur le terrain des PME et des grandes entreprises. 34 - Entreprendre Aujourd’hui N°150 - mai 2013 Toujours soucieuse d’apporter aux patrons des solutions pour évoluer dans leur management, la Chambre de commerce multiplie les cursus et programmes, élaborant au final de véritables cycles personnalisés. Dont acte, une nouvelle fois, avec cette version orientée croissance d’un classique qui a fait ses preuves… Poursuivre l’expérience de l’Académie de la Croissance Cette fois donc, la Chambre a opté pour une formule résolument orientée croissance. Elle s’est aussi donné les moyens de sa réussite en capitalisant sur l’expérience indéniable de deux partenaires fameux, à savoir l’Apm et HEC- ULg. Autant dire qu’en l’espèce, on est en de bonnes mains et que la croissance n’a qu’à bien se tenir… Au club, il sera par exemple question de finance versus croissance, mais aussi de compétitivité, de créativité, d’innovation, de ruptures, de la cocréation, avec les outils du web 2.0, du choix du leadership, de la création et de la valeur du portefeuille d’alliances, de la manière dont on construit une équipe pour ce type de performance, des techniques de négociation et des nouveaux modes d’organisation pour libérer le dynamisme de la société. Ouf, rien que ça ! Volonté de croissance… Le club Apm croissance ambitionne donc d’être un produit à part, spécialement destiné à des patrons qui focalisent sur cet aspect précis de leur développement. On le réserve à une quinzaine de dirigeants, non-concurrents, propriétaires à hauteur de 10% de leur entreprise, dont la croissance est vérifiable. Mais au-delà de ces critères, c’est surtout la personnalité du dirigeant et sa volonté de croître qui vont être prises en compte. Dès septembre, 9 séances seront planifiées, à raison d’une par mois, afin d’emboîter le pas de cette fameuse phase de croissance. Un angle spécifique succédera donc à un autre, les différents volets du phénomène menant à un balisage complet de la dynamique à l’appui d’expertises précises et pointues. Ambitions affichées Le recours à des experts spécialement choisis pour leur maîtrise de chaque matière crédibilisera, on s’en doute, une formule qui a déjà fait ses preuves. Les participants travailleront quant à eux chaque thème en s’appuyant sur leur propre entreprise, l’apport des autres membres du groupe servant d’adjuvant à la réflexion. Avec, bien sûr, toujours en tête l’envie de provoquer, et de maîtriser, la croissance, objet de toutes les convoitises. Pour conclure, au terme de la session, une dixième et dernière séance offrira, elle, à tous les patrons inscrits dans la démarche, l’occasion de s’adonner à l’exercice ô combien délicat et difficile du networking au cours d’une convention organisée pour les 6.000 dirigeants du réseau Apm. Aspects pratiques Chaque séance sera évidemment managée et encadrée conjointement par des représentants du réseau et de la Chambre de commerce. Leurs rôles : faciliter les échanges et veiller à ce que chacun retire un maximum d’expérience(s) du programme. En guise d’engagement, les séminaires auront tous lieu en nos murs, garantissant un suivi et une mise en œuvre récurrents. Dans le but, faut-il le rappeler, de vous donner les clés nécessaires pour passer le cap de la croissance en toute sérénité. En précisant, en outre, et plus que jamais, que le capital humain est important si l’entreprise désire être productive et pérenne. ■ 0 Envie d’en savoir plus ? Consultez notre site ou contactez Yannick Noiret, notre Monsieur Formation, qui se fera un plaisir de vous rencontrer et de vous présenter tous les détails du club « apm croissance » en gestation... téL. : 061 29 30 55 - yannick.noiret@ccilb.be apm Croissance, Pour faire grandir nos cncreprises
à la chambre I FOCUS Team-building ! « Tarte à la crème » ou véritable opportunité de souder des équipes ? Dire que c’est à la mode serait inapproprié : le concept existe depuis longtemps déjà. Dans notre province, qui plus est, nombre d’entreprises se sont positionnées comme des références en la matière, profitant notamment d’un environnement particulièrement propice aux activités diverses. Le team-building a-t-il pour autant convaincu tout un chacun ? C’est ce dont ont voulu débattre les membres du Club RH lors de leur dernière rencontre, qui s’est déroulée fin mars, au cœur du sujet, oserait-on dire, à Martué, dans le chaleureux « Lodge » d’X-Cape… Une formule aux avantages indéniables… à l’invitation de Tanguy Deschamps, Directeur Général, les participants ont bien sûr pu découvrir un site magnifique et une palette d’activités les plus diverses les unes que les autres, placées sous le signe de l’adaptabilité aux besoins du client. Mais au-delà de l’offre attractive, quels sont les réels avantages d’un teambuilding pour les entreprises ? Laurence Hébette (Binôme) a éclairé les participants en mêlant techniques d’animation et réflexion sur le sujet. Bien sûr, une activité team-building poursuit, comme son nom l’indique, la cohésion des équipes. Mais elle permet aussi de libérer les participants des contraintes de leur cadre, de bouleverser les habitudes, de susciter la découverte pour stimuler l’échange. Elle valorise et implique tout un chacun dans l’égalité puisque les participants portent souvent les mêmes équipements. Et puis, et surtout, notons que dans le cadre d’un team-building, l’esprit et le contenu sont d’égale importance, puisque l’idée est que les participants interagissent avec bienveillance, sans jugement. à quelles fins ? Maintenant, on peut s’interroger sur les besoins qui poussent une entreprise à recourir à une telle activité, surtout si l’ambiance et l’esprit d’équipe semblent au beau fixe, ou que dans un autre rayon, le maître-mot en ces temps difficiles soit plutôt d’épargner toute dépense possible… Il semble pourtant que, dans un contexte économique difficile, le teambuilding renforce le climat de confiance. Il peut rapprocher deux (ou plusieurs) équipes, peut désamorcer un sujet délicat de façon constructive… De façon générale, il donne également du corps et du cœur, concrètement, aux valeurs de l’entreprise, implique les collaborateurs dans les défis de demain, stimule la créativité et la réactivité… Et permet donc d’évoluer vers un management différent, plus participatif. Dépasser les clichés très (trop) sportifs Le team-building, ce n’est donc résolument pas qu’une histoire de muscles ou de prendre l’air. C’est une évidence, les avantages sont nombreux… Les membres du Club RH ont enfin débattu de diverses questions qui sont liées à ces activités : comment motiver tout le monde à participer, faut-il organiser cela en dehors ou dans les heures de travail, comment bien choisir le thème et faire en sorte qu’il colle à la culture d’entreprise… Ces réflexions ont été délicieusement agrémentées par le traiteur Wéber et une démonstration des Chocolats d’Edouard de Florenville, qui propose également différentes formules team-building particulièrement alléchantes... Une manière d’appréhender différemment une formule parfois décriée qui, dit-on, doit souder une équipe, une entreprise, des gens… En collaboration avec Anne-Michèle Barbette o comfort energy CENTRE ESSO SUD• livraisons de produits pétroliers dans toute la province de Luxembourg• une flotte de 15 camionsciterne à votre service• des offres adaptées à votre société• un service de livraisons incomparable Rue du Marché Couvert 14 6600 Bastogne 061/21 12 14 bastogne@comfortenergy.be www.comfortenergy.be Entreprendre Aujourd’hui N°150 - mai 2013 - 35



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