Entreprendre Aujourd'hui n°138 février 2012
Entreprendre Aujourd'hui n°138 février 2012
  • Prix facial : 5 €

  • Parution : n°138 de février 2012

  • Périodicité : mensuel

  • Editeur : Chambre de commerce et d’industrie du Luxembourg belge

  • Format : (210 x 297) mm

  • Nombre de pages : 52

  • Taille du fichier PDF : 8,3 Mo

  • Dans ce numéro : rencontre avec George Vanderplancke, Directeur général de Luxus, qui se prépare à investir à Arlon, pour tester les vertus du commerce en dehors des grandes villes.

  • Prix de vente (PDF) : gratuit

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CMJ Visite...
Quand travail et excellence sont portés au pinacle CMJ : la réussite se mérite… En voyant certaines petites entreprises croître sans discontinuer, bousculant toute logique économique parfois et s’adjugeant des chantiers de manière insolente tant cela paraît facile, d’aucuns s’étonnent et attribuent cela à la chance, à la clairvoyance, voire à une spirale de la réussite que l’on n’explique pas. En franchissant le portail de CMJ (Constructions Métalliques Julien), à Aisne, près de Bomal, dans l’entité de Durbuy, il ne faut pourtant pas longtemps pour comprendre les vraies raisons de certaines réussites. Elles sont là, évidentes à qui sait les voir et les comprendre. Accroupi devant une machine qu’il vient encore d’acheter pour le bien de son entreprise, le confort de son personnel et la satisfaction de ses clients, le patron nous reçoit en toute simplicité, les mains pleines de cambouis mais le visage empreint d’un dynamisme qui traduit le bonheur de s’épanouir au labeur du quotidien. On est peutêtre dans une PME ardennaise plantée au milieu de nulle part, mais personne en ces murs ne se plaint ni des conditions, ni des infrastructures, encore moins de la conjoncture. Pour peu, en paraphrasant le grand Brel, on pourrait dire avec un brin d’admiration, « Chez ces gens-là, monsieur, on ne se plaint pas, on bosse… », tant le fracas du métal, le bruit des machines et ponts roulants, tout comme les gerbes de flammes qui jaillissent entre les coups d’arcs, traduisent une activité qui fait plaisir à voir ! Entreprendre : À ce qu’on dit, votre entreprise ne connaît pas la crise… Jean-Marie Julien : Non, c’est un mot que nous ne connaissons pas « encore » chez CMJ. Bien sûr, nous ne vivons pas sur une autre planète et rencontrons couramment des collègues, des concurrents, des sous-traitants ou même des clients qui vivent des situations délicates, mais notre activité à nous n’a jusque-là souffert d’aucune crise majeure. Toutefois, nous ne sommes à l’abri de rien, il faut être très vigilant. Entreprendre : À quoi attribuez-vous cela ? Ici, qu’on se le dise, le travail, moteur avéré de développement, est au cœur même de l’activité depuis les prémices, il y a tout juste vingt ans. En fait, il est tellement ancré durablement au cœur de l’outil que l’entreprise elle-même, quasi sacralisée, est l’objet de toutes les attentions, de tous les investissements, de tous les soins. ESPACE ENTREPRISES > ITINERAIRE Jean-Marie Julien, patron à 200% ! Pensez qu’ici, en plein cœur de l’hiver, l’atelier, pourtant vaste, est chauffé jour et nuit à bonne température pour que les conditions de travail soient optimales. Etonnant, non ? Sauf que c’est là toute l’histoire d’un couple qui n’a ménagé ni sa peine, ni son investissement pour que l’entreprise qu’il a créée grandisse sereinement. C’est tellement vrai que Jean-Marie Julien et son épouse, Rose-Anne Godelaine, les patrons, non seulement travaillent, mais habitent aussi, dans l’entreprise. Leur vie de tous les jours est donc rythmée par l’activité de la PME, à tel point que la barrière avec le privé, ni nette, ni claire, ne semble aucunement entacher leur épanouissement, leur bonheur. Sans enfant, le couple s’est investi plus que de raison dans l’aventure entrepreneuriale, à tel point que l’esprit familial qui règne en ces lieux fait de cette entreprise un des exemples les plus frappants de ce que peut être une structure familiale modèle. Visite… Jean-Marie Julien : Je pense que le développement régulier de notre outil n’est le fruit d’aucun hasard. Il découle, nous concernant, du sérieux dans le travail, d’investissements conséquents dans l’outil et, surtout, d’une flexibilité et d’un engagement de longue date pour l’entreprise. Côté marché et clientèle, je crois que c’est l’ouverture vers toutes les niches, y compris les plus compliquées dans un premier temps, et la prise de conscience quant au potentiel du recyclage qui sont à la base de notre bonne santé actuelle et de la croissance enregistrée depuis le début de l’aventure. Entreprendre : Contrairement à d’autres, vous semblez peu affecté par les crises qui se succèdent. Qu’est-ce qui vous différencie fondamentalement des autres PME actives dans la construction métallique ? Jean-Marie Julien : Tout… et rien. Tout, parce que nous multiplions tellement les chantiers et réalisations que nous parvenons toujours à compenser les baisses dans certains secteurs par une (des) hausse(s) d’activité ailleurs. Et rien, parce qu’au fond, nos métiers se ressemblent et que seules nous distinguent nos stratégies de développement. » > Entreprendre Aujourd’hui N°138 - février 2012 - 25



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