Créateurs n°9 jun/jui/aoû 2009
Créateurs n°9 jun/jui/aoû 2009
  • Prix facial : gratuit

  • Parution : n°9 de jun/jui/aoû 2009

  • Périodicité : bimestriel

  • Editeur : Genilem

  • Format : (230 x 330) mm

  • Nombre de pages : 64

  • Taille du fichier PDF : 7,1 Mo

  • Dans ce numéro : bon pour l'export.

  • Prix de vente (PDF) : gratuit

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Titre Actualité des partenaires Office de la promotion économique du canton de Neuchâtel (OPEN) La nouvelle politique régionale au service de projets innovants et créateurs de valeur En 2008, le Canton de Neuchâtel a signé une Convention-programme avec le Secrétariat d’Etat à l’Economie (SECO) concernant la mise en œuvre de la loi fédérale sur la politique régionale (LPR). Cinq domaines d’actions prioritaires ont été sélectionnés, au sein desquels des projets peuvent bénéficier d’une aide financière cantonale et fédérale. Le canton et les porteurs de projets pourront ainsi collaborer à la mise en œuvre d’initiatives profitables à l’économie locale et susceptibles de créer de la valeur ajoutée. Afin d’apporter des précisions sur ce nouvel outil de développement régional, voici les réponses aux questions les plus courantes : Quels sont les cinq domaines prioritaires ? Les cinq axes stratégiques et leur objectif pour le volet cantonal de la nouvelle politique régionale sont• La consolidation et le développement du pôle neuchâtelois des microtechniques : assurer la pérennité du pôle neuchâtelois des microtechniques• Le développement des potentiels énergétiques locaux : tendre vers l’autonomie énergétique des régions périurbaines et rurales• La diversification du secteur agricole : développer dans les régions rurales des activités économiques compétitives• L’attractivité nationale et internationale du canton : faire rayonner le canton grâce au tourisme• Les réformes des institutions : amélioration des conditions-cadres de développement. Quelles sont les possibilités de soutien ? Des aides à fonds perdus sont disponibles pour l’encouragement d’initiatives, de programmes ou de projets. Cela peut concerner par exemple la prise en charge partielle d’un mandat d’étude préparatoire. Pour le financement de projets d’infrastructures et d’équipements, des prêts à taux favorable ou sans intérêts peuvent être accordés. 22 Créateurs No 9 Quelles sont les conditions à remplir pour qu’un projet soit soutenu ? La LPR vise à améliorer la compétitivité de certaines régions et à y générer de la valeur ajoutée, contribuant ainsi à la création ou à la sauvegarde d’emplois. Les projets soutenus doivent donc permettre de renforcer les systèmes de créations de valeur et les systèmes d’exportations. Par exemple, un projet touristique doit avoir un effet sur le système régional concerné. L’innovation et le développement durable sont également pris en compte lors de l’évaluation du projet. La Confédération et le canton ne pouvant supporter à eux seuls la globalité du financement d’un projet, un apport minimum de fonds de tiers est un prérequis pour l’obtention d’une aide. Qui peut solliciter une aide ? Les projets peuvent être déposés par toute personne physique ou morale (jeune créateur, porteur de projet individuel, association, région, commune,…) qui a une idée de projet innovante et bénéfique pour sa région. Y a-t-il des possibilités de soutien à des projets intercantonaux ou transfrontaliers ? En addition au volet cantonal, la nouvelle politique régionale comprend également un volet intercantonal « BEJUNE », mis en œuvre directement par les cantons de Berne, Jura et Neuchâtel, et un volet transfrontalier dans lequel des projets peuvent être soutenus. A qui doit-on s’adresser pour déposer un projet ou recevoir des informations ? Pour le volet cantonal : Bureau des agglomérations et des régions, 032 889 67 99, RUN@ne.ch, www.lerun.ch. Pour le volet transfrontalier : Coordination régionale Interreg Arc jurassien 032 889 76 19, www.interreg-francesuisse.org Sophie Haerri
En matière d’économie, il y a eu des surprises en 2008. Et pourtant des milliers d’entreprises ont vu le jour dans la course à la création de produits et de services. Les malheurs des grands ont certainement pesé dans un premier temps sur les petits. Ces 600 entreprises suisses de plus de 500 salariés vont être encore terriblement secouées. A leur suite, les 280 000 entreprises de moins de 10 salariés vont souffrir des séquelles de leurs grandes sœurs, elles vont plier, devoir se réadapter. Mais ces 280 000 sont l’ossature et le receleur de l’innovation du pays, celles qui se lancent, celles de l’humilité active : petites, incertaines, sans trop de visibilité, au chiffre d’affaires tâtonnant, mais qui en veulent. Sans bonus, ah non ! Sans arrogance, le cœur gros comme ça. Les malheurs des grandes vont peut-être même faire leur bonheur car l’investisseur « new style » va (re)découvrir leur bien fondé ! L’année 2008 a vu un Genilem en recherche de vitesse : sur un terrain où le régionalisme a reculé face au protectionnisme des cantons, Genilem s’est affirmée comme une force suisse, romande d’abord puis suisse complète avec Winterthur. Genilem a souligné sa volonté d’agir avec les entrepreneurs locaux et de composer avec les compétences cantonales. Genilem Rapport annuel 2008 : A la quête de l’économie réelle Genilem Neuchâtel• 28 projets ont été suivis.• 3 nouveaux projets ont été sélectionnés et bénéficient d’un accompagnement sur 3 ans. Goldinc SA Marin Téléphones dédicacés atelierLUXE Neuchâtel Marketing dans le domaine des marques de luxe Dynamic Motion SA La Chaux-de-Fonds Équipementier du mouvement• 1 projet bénéficie d’un suivi avant sélection Shantara Parfums SA La Chaux-de-Fonds Parfums bio 70 séances de travail ont été organisées, dont 21 pour les 4 entreprises sélectionnées. Les entreprises suivies par Genilem en 2008 représentaient 30 à 40 emplois au début de 2009. Genilem Fribourg Jean-Pierre Häring, Gestionnaire En 2008, GENILEM, via le canal Fri Up, a été sollicitée à 73 reprises, dont 17 pour des appuis de mauvais départ. Son aide à la création a mené quinze entreprises à s’inscrire au Registre du commerce et trois à la sélection de GENILEM Suisse. En 10 ans, GENILEM Suisse a accordé son label à 17 créateurs fribourgeois, dont six pour les seules années 2006 et 2008 ! Afin de valoriser encore davantage le réseau GENILEM dans le canton de Fribourg en cette année 2009, Fri Up/GENILEM entendent mettre sur pied toute une série d’actions pour promouvoir leurs activités d’aide aux entreprises existantes et en création. Roland Kolly, Président de Genilem Fribourg Olivier Allaman, Directeur de Genilem Fribourg Actualité des partenaires Genilem, avec ses équipes tout à leur tâche d’accompagnement, a vu croître le nombre de ceux qui la sollicitaient. La substantifique moelle de Genilem, ses gestionnaires, ont renforcé son offre de démarrage : des formations complémentaires visent à consolider et à professionnaliser les créateurs d’entreprise, des formations propres aux gestionnaires leur permettent de mieux encore répondre aux interrogations de leurs poulains, un mentoring actif dans un réseau devenu très dense. 2008 a questionné. 2009 ne peut qu’être dynamique. Des enthousiasmes à fortifier. Des innovations à stimuler. Un nouvel intérêt investisseur à favoriser ! Genilem Vaud/Genève Armand Lombard, Président du Réseau Genilem L’exercice 2008 s’inscrit dans une période de consolidation et d’approfondissement. L’équipe des gestionnaires a été étoffée dans le canton de Vaud par l’engagement à plein temps d’un nouveau collaborateur. Le magazine Créateurs a consolidé sa position d’organe privilégié de communication en matière de création d’entreprises. Les services de promotion économique de plusieurs cantons l’on rejoint. La formation par E-learning est désormais considérée comme un instrument d’appoint aux formations, elle a été adoptée par l’Office cantonal de l’emploi à Genève et deux gymnases vaudois. Le deuxième carrefour des créateurs s’est tenu à Genève avec succès dans les locaux de la FER. En 2009, il sera organisé dans le canton de Vaud. Les gestionnaires de Genilem ont continué d’intervenir dans les programmes de formation de VentureLab et des offices de chômage. Les stamms ont attiré des participants en nombre et les déjeuners-parrains ont, comme les années précédentes, servi de points de rencontre appréciés tant par les parrains que par les créateurs suivis par Genilem. Le mentoring, qui vise d’une part à donner aux parrains l’opportunité de participer plus étroitement aux activités de Genilem et d’autre part à permettre aux créateurs de nouer des liens plus personnels avec des hommes d’affaires expérimentés, a formé le chantier nouveau le plus original de l’exercice. Durant l’année 2008, les collaborateurs de Genilem Vd/Ge ont été sollicités 547 fois pour un premier contact/rendez-vous. Cela a débouché sur 9 présentations devant le Comité de sélection de projets et sur l’accompagnement de 9 nouvelles entreprises. En termes financiers, l’exercice s’est soldé par un excédent de CHF 79 990 dont CHF 65 000 ont été passés en réserves. Ces chiffres sont fournis sous réserve de la révision de KPMG SA. L’année a aussi été marquée par le départ de M. P.-Y. Tapponnier, qui a cessé ses activités au sein de notre association fin février 2009. Pierre Kunz, Président Genilem Vd-Ge Créateurs No 9 23



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