Créateurs n°8 mar/avr/mai 2009
Créateurs n°8 mar/avr/mai 2009
  • Prix facial : gratuit

  • Parution : n°8 de mar/avr/mai 2009

  • Périodicité : bimestriel

  • Editeur : Genilem

  • Format : (230 x 330) mm

  • Nombre de pages : 60

  • Taille du fichier PDF : 2,8 Mo

  • Dans ce numéro : que faire du business plan ?

  • Prix de vente (PDF) : gratuit

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Un organisme sous la loupe Une association au service de l’innovation en entreprise L’AIT est une association de droit privé à but non lucratif mandatée par l’Etat de Vaud, dirigée par un comité dont les membres sont issus des milieux institutionnels, de la formation et de l’économie. Elle est par ailleurs l’antenne vaudoise de la plateforme d’innovation PLATINN, en cours de création, qui est une organisation active sur l’ensemble de la Suisse occidentale. Mais quel est le rôle de l’AIT ? Quelle est sa valeur ajoutée pour des entrepreneurs et créateurs d’entreprise ? Mission & objectifs La mission de l’AIT est large. Elle consiste à soutenir le tissu économique afin d’encourager l’innovation au sein des PME industrielles vaudoises, notamment : – démarcher ces entreprises afin d’identifier leurs besoins ; – Les orienter et conseiller afin qu’elles puissent utiliser à bon escient les outils mis à leur disposition par le canton ; – sensibiliser leur direction aux problèmes relevant de la productivité, de la compétitivité et de la rentabilité, ainsi que tous autres potentiels d’amélioration ; – promouvoir des réseaux de compétences dans les domaines de l’innovation et du transfert de technologies. Prestations L’AIT fournit des prestations telles que : – orientation et conseil aux directions des PME ; – optimisation des processus visant à améliorer la productivité dans l’industrie (coûts, qualité, temps) ; – soutien aux projets industriels innovants dans le but d’augmenter leur taux de réussite ; – valorisation des technologies dans les applications industrielles. L’ensemble des prestations de l’AIT est entièrement financé par les pouvoirs publics. Clientèle cible Les prestations de l’AIT s’adressent principalement aux PME manufacturières, prioritairement de moins de 50 personnes occupées. Organisation & ressources Le fonctionnement de l’AIT repose très largement sur l’activité de son chargé de mission, M. Daniel Tiercy. Le déroulement d’une intervention de l’AIT en entreprise se déroule comme suit : Dans une première phase, le chargé de mission développe un contact personnalisé avec le chef d’entreprise, prend connaissance de l’environnement général de la société, collecte les données de base, effectue une analyse préliminaire, détermine les projets d’amélioration et identifie les besoins. Dans une seconde phase, une fois le projet d’amélioration identifié, il détermine le partenaire adéquat parmi un réseau de compétences, effectue les mises en relation, participe au montage des projets et facilite le recours aux différentes formes de financements ou de cofinancements publics à disposition. 16 Créateurs No 8 Daniel Tiercy Coordonnées Chargé de mission AIT Daniel Tiercy Rue Caroline 11 1003 Lausanne Tél. 021 316 63 79 Fax 021 316 61 52 info@ait-vd.ch www.ait-vd.ch Secrétariat Chambre vaudoise du commerce et de l’industrie (CVCI). Avenue d’Ouchy 47 Case postale 315 1001 Lausanne Tél. 021 613 35 53 Fax 021 613 35 05 info@ait-vd.ch Pour mener à bien ses interventions, l’AIT utilise donc un vaste réseau de compétences avec lequel elle entretient d’étroites collaborations. L’AIT utilise principalement les ressources de : – technologies et gestion provenant du Centre d’Etudes et de Transferts Technologiques (CeTT) de la Haute Ecole d’Ingénierie et de Gestion du canton de Vaud (HEIG-VD)/www.cett.ch – promotion économique endogène provenant du Service de l’Economie, du logement et du tourisme (SELT)/www.vd.ch/economie – réseau de contacts de la Chambre vaudoise du commerce et de l’industrie (CVCI)/www.cvci.ch – prestations de service provenant de la plateforme d’innovation PLATINN – mise en relation avec des partenaires financiers provenant de Capital Proximité Vaud/www.capitalproximite.ch Quelques chiffres Le chargé de mission de l’AIT a réalisé au cours des dernières années entre 60 et 70 visites d’entreprises par année. Ces contacts ont permis de générer plusieurs dizaines de projets de collaboration entre les entreprises visitées et divers organismes de soutien à la création et au développement d’entreprises. Le retour d’informations des entreprises sur l’intervention de l’AIT est extrêmement positif et leur a souvent permis de réaliser des progrès considérables. Sandy Wetzel
Dossier Que faire du business plan ? Dossier réalisé par Pascal Bregnard, Jean-Michel Garnier, Frédéric Vormus, Sandy Wetzel Le business plan, c’est comme le football, tout le monde a son avis ! Pour certains il est inutile, d’autres ne sauraient s’en passer. Ses détracteurs commencent à se faire plus nombreux alors qu’il régnait, il y quelques années encore, en maître absolu. Il est intéressant de noter ce lent glissement qui conduira peut-être à la disparition du business plan sous sa forme actuelle ou au contraire à un statu quo qui le maintiendra dans ses prérogatives. Ce dossier ne va pas revenir sur les meilleures façons de rédiger un business plan (au besoin un modèle est disponible sous www.genilem.ch, sous l’onglet entrepreneurs) mais propose, au travers de cinq témoignages, une photographie de son utilisation à laquelle sont adjointes les impressions qu’il suscite. Alors chronophage dans la phase essentielle du lancement ou outil d’analyse pertinent ? Les réponses sont nuancées, partagées et plurielles. Créateurs No 8 17



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