Financement Ils ont levé des fonds ! Découvrez trois sociétés qui ont réussi leur tour de table MyDeskFriend Qu’est-ce que MyDeskFriend ? Pierre Bureau : C’est un concept de jouet interactif qui fusionnerait un Furby, un Tamagotchi avec des technologies d’aujourd’hui. En fait, c’est un compagnon artificiel qui vit et évolue sur votre bureau, à côté de votre PC. Il est relié à Internet et fournit des services à son « maître », comme des alertes de réception de messages par exemple. SensimedSA Pouvez-vous m'expliquer l'activité de Sensimed ? Matteo Leonardi : Nous sommes actifs dans le domaine de l’ophtalmologie, au niveau du management thérapeutique et du diagnostic du glaucome. Notre know-how consiste dans la réalisation de lentilles souples munies d'un capteur de pression miniaturisé et d’un microprocesseur. Grâce au système de télémétrie très efficace que nous avons développé, nous sommes capables d'enregistrer une courbe de pression intra-oculaire sur une période de 12 à 24 heures et donc d'identifier les pics de pression, principale cause du glaucome. Détecter à temps cette maladie est Carz.ch Comment décririez-vous votre activité ? Franck Milet : C’est une société qui s’occupe d’acheter, de maintenir et de mettre à disposition un parc de véhicules de sport. L’idée étant de permettre à nos membres d’accéder à des voitures exclusives, variées et optimisées. Optimisées car, en analysant l’utilisation qui est faite par l’acquéreur d’une voiture de sport, on se rend compte qu’il ne la conduit pas tout au long de l’année et que souvent il aurait envie d’en piloter d’autres. 48 Créateurs No 4 Pourquoi avez-vous levé des fonds ? Ces fonds sont nécessaires pour finaliser trois développements du produit. Premièrement, l’intelligence artificielle qui lui assurera une autonomie et lui permettra d’évoluer dans son environnement de bureau tout en le différenciant de toute autre interface de votre PC. Deuxièmement, les services liés au web qui permettront de personnaliser votre « DeskFriend », de formater les informations qu’il vous d'autant plus indispensable qu'elle est asymptomatique et ne peut pas se traiter a posteriori. Huit millions ! Cela représente une somme très importante. Pourquoi avoir levé ces fonds ? Nous avons créé Sensimedfin 2004. Différentes sources de financement nous ont permis de développer notre produit : prêt de la FIT (Fondation pour l'innovation technologique), divers prix à l'entrepreneuriat, prêts de fondations. Nous avons maintenant un prototype et sommes prêts à lancer la production. Les 8 millions récemment investis dans Sensimednous permettront d'améliorer notre système qualité, notamment dans le Carte de visite de Carz.ch en page 33 Carte de visite de MyDeskFriend en page 35 En plus, avec notre système d’abonnement, notre membre réalise d’importantes économies. Une Lamborghini Gallardo, par exemple, coûte, tout compris (dépréciation, maintenance, assurance, etc.), CHF 60 000 par année, une somme qu’il faut rapprocher du prix de nos forfaits qui commencent à CHF 9 360. Pourquoi avez-vous recherché des fonds ? Nous avons actuellement 24 membres qui se partagent les 5 véhicules à disposition. Sans qu’il y ait des problèmes de communiquera et de le comparer aux autres « DeskFriend ». Et enfin, la réalisation d’une première série de prototype dans une optique de démonstration. Comment vous y êtes-vous pris ? C’est en fait lors d’une discussion avec mon coach CTI Startup que la Fondation pour l’Innovation Technologique a été évoquée. A partir de là, le dossier s’est but d'obtenir un marquage CE, et d'initier la phase de production et de commercialisation en Europe et aux USA. Nous prévoyons un chiffre d'affaires de CHF 100 Mio à un horizon de cinq ans. Est-ce que la levée de fonds fut difficile ? Les négociations avec les investisseurs potentiels sont toujours longues. Nous avons commencé par établir quelques contacts auprès de business angels et capital-risqueurs. En septembre, Wellington Partners, une importante société de capital-risque, nous contacte via le réseau CTI Invest où nous avions présenté notre projet. Tout est alors allé très rapidement. En trois mois, l'affaire réservation, nous voulons augmenter le parc de deux ou trois voitures pour nous adapter à toutes les demandes. Cela va nous permettre une croissance proportionnelle à celle des deux années précédentes sans avoir à réinjecter des fonds propres car mon associé et moimême avons déjà investi CHF 250 000. Quel est le modèle de cette augmentation ? Nous sommes passés par Capital proximité pour financer l’achat d’un véhicule de CHF 300 00 sur le modèle du « revenue sharing ». C’est-à-dire que |
