Créateurs n°12 mar/avr/mai 2010
Créateurs n°12 mar/avr/mai 2010
  • Prix facial : gratuit

  • Parution : n°12 de mar/avr/mai 2010

  • Périodicité : bimestriel

  • Editeur : Genilem

  • Format : (209 x 297) mm

  • Nombre de pages : 64

  • Taille du fichier PDF : 5,8 Mo

  • Dans ce numéro : créativité intercantonale.

  • Prix de vente (PDF) : gratuit

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Créativité intercantonale 30 Dossier Créativité intercantonale L’intercantonalité est un terme certes un peu barbare mais c’est aussi une réalité de terrain. On ne peut plus créer ou attirer des entreprises en restant dans son coin. Il faut dépasser les particularismes cantonaux. Ce qui compte, c’est l’idée, c’est l’envie. Et non pas seulement le lieu d’implantation de son entreprise. De jeunes sociétés se sont créées dans un canton, puis ont déménagé dans un autre, suivant leurs envies ou pour des raisons purement pratiques ou économiques. Une région forte attire des acteurs économiques et des créateurs, c’est le pari des cantons de Suisse occidentale qui se sont alliés au sein de la nouvelle structure intercantonale de promotion économique Greater Geneva Berne area (GGBa) inaugurée en janvier. C’est le début d’une nouvelle ère où les cantons vont œuvrer ensemble et dépasser leurs querelles de chapelle, nous prometon dans les hautes sphères. Créateurs a voulu mieux comprendre ce désir d’intercantonalité en interviewant le Conseiller d’Etat genevois Pierre-François Unger, l’un des principaux promoteurs de ce rapprochement, et en regardant de plus près comment cette intercantonalité se vit grâce à des structures d’appui aux entreprises, à des plateformes et même au sein du réseau suisse des chambres de commerce. Dossier réalisé par Cécile Aubert, Irina Sakharova Quitt, Sandy Wetzel et Gervaise Zumwald Sandy Wetzel La grande Suisse occidentale : L’union fait la force La minorité francophone de la petite Suisse voulait rivaliser avec les grandes économies de ce monde. Divisée en sept cantons de par sa structure fédéraliste, la Suisse romande converge intensivement vers l’intercantonalité pour atteindre une masse critique et accroître sa compétitivité. Créateurs No 12 - MARS 2010 La mondialisation. L’économie se moque des frontières. La compétitivité des places économiques. Que faire lorsque son territoire cantonal s’étend très souvent sur une surface plus petite que celle d’une mégalopole, et ses moyens financiers en proportion ? Tant de frontières cantonales dans une si petite Suisse ! Et pourtant, tellement de similitudes entre ses cantons, malgré tout en grande partie autonomes, que ce soit au niveau de leur tissu économique, leurs axes de positionnement, etc. Tant de synergies à développer et à exploiter ! Si ces constats ont depuis longtemps été approuvés par les gouvernements cantonaux, comment dès lors exploiter cette nouvelle dimension géographique ? Il fallait attendre que les conditions cadres et bases légales soient créées par la Confédération. Un processus « top down » qui verra finalement le jour en 2008 avec la Nouvelle Politique Régionale (NPR), véritable coup d’accélérateur de la collaboration intercantonale en Suisse romande. 30% des fonds de la NPR pour l’intercantonal Lors de la conceptualisation de la NPR, le Secrétariat d’Etat à l’économie (SECO) a souhaité travailler avec les grandes régions économiques de la Suisse, et non plus avec chaque canton indépendamment les uns des autres. Considérations politiques obligent, une large partie des fonds est toujours affectée aux programmes cantonaux. Néanmoins, la Confédération décide que 30% des moyens financiers de la NPR seraient dédiés à des projets de dimension intercantonale. « Il fallait attendre que les conditions cadres et bases légales soient créées par la Confédération. » La NPR permet aux cantons d’élaborer une stratégie et un plan d’action pour une période de quatre ans (2008-2011), et ainsi d’obtenir un cofinancement fédéral jusqu’à hauteur de 50% pour les projets inclus dans celui-ci. L’opportunité est alors largement saisie par la Conférence des Chefs de département de l’économie de Suisse occidentale (CDEP-SO) et ses sept cantons membres, qui élaborent un ambitieux plan d’actions en trois volets (voir encadrés pour le détails des projets) : • promotion de l’image : adopter une identité générale commune, une marque de promotion permettant de présenter et de valoriser la région dans son ensemble ; • promotion sectorielle : valoriser le potentiel des cantons
Dossier en exploitant les similitudes entre les différentes politiques cantonales par le biais de plateformes de promotion sectorielle (promotion des « clusters ») dans des secteurs à haute valeur ajoutée définis comme économiquement prioritaires ; • plateforme d’appui à l’innovation : développer l’appui à l’innovation pour les PME de Suisse occidentale sur la base de prestations complémentaires assurées par le Réseau CCSO (devenu depuis Platinn) et par le Consortium Alliance d’une manière cohérente et coordonnée. Depuis un peu plus de deux ans, ces différentes structures ont pris leur envol et déploient leurs activités dans la région et à travers le monde. L’heure est venue à présent de songer à la continuité de ces projets au-delà de l’année 2011, et bien sûr de définir de nouveaux objectifs et un nouveau programme pour la prochaine période NPR 2012- 2015. Les cantons membres de la CDEP-SO entendent bien poursuivre et intensifier leur collaboration. « La nouvelle plateforme de la CDEP-SO sera opérationnelle dès le second semestre de l’année 2010. » Cleantech : la 4e plateforme de promotion de la CDEP-SO Dans leur programme NPR pour la période 2 008 à 2011, les cantons de Suisse occidentale avaient clairement annoncé leur volonté de créer une plateforme supplémentaire d’ici 2010. L’opportunité de le faire dans le secteur des technologies de l’environnement et de l’énergie (technologies propres ou encore « cleantech ») a été confirmée, en décembre 2009, lors de la prise de connaissance des résultats d’une étude mandatée auprès d’une société spécialisée. Celle-ci met en évidence la présence de plusieurs chaînes de valeurs plus ou moins complètes dans la région (de la formation à l’exploitation en passant par la recherche et la production). Citons par exemple le soussecteur du solaire photovoltaïque qui est bien représenté à tous les niveaux en Suisse occidentale. Après une première phase de mise en œuvre, la nouvelle plateforme de la CDEP-SO sera opérationnelle dès le second semestre de l’année 2010. GREATER GENEVA BERNE AREA : une promotion économique à six Apogée de la collaboration intercantonale, les cantons de Suisse occidentale (à l’exception du Jura) ont lancé au 1er janvier 2010 une nouvelle structure de prospection et d’acquisition d’entreprises à l’étranger, sous l’appellation de GREATER GENEVA BERNE AREA. Celle-ci a pris le relais des structures préexistantes : le DEWS (Vaud, Neuchâtel, Valais et Jura), BerneInvest et Genève-Fribourg (voir communiqué de presse du 10 décembre 2009). BioAlps - Pôle des sciences de la vie de Suisse occidentale Micronarc - Pôle des micro-nanotechnologies de Suisse occidentale Alp ICT - Pôle des technologies de l’information de Suisse occidentale Mission Promouvoir les entreprises et les instituts de recherche de Suisse occidentale actifs dans les domaines d’activités concernés, respectivement les sciences de la vie (biotechnologies et technologies médicales), les micro et nanotechnologies, et les technologies de l’information et de la communication (TIC). Prestations• Organisation de stands et présences d’entreprises dans des événements professionnels en Suisse et à l’étranger• Organisation de manifestations économiques et scientifiques dans la région• Mise en réseau des entreprises, instituts et autres partenaires• Mise à disposition d’une base de données des entreprises et instituts de Suisse occidentale Alliance - Programme de liaison industrielle entre les entreprises et les instituts de recherche de Suisse occidentale Mission Développer des synergies et des projets de R & D entre les entreprises et les hautes écoles et centres de recherche de Suisse occidentale. Prestations• Réseau de conseillers technologiques qui interviennent en entreprises pour identifier les besoins de ces dernières et les traduire en projets concrets• Recherche de partenaires au sein des laboratoires des Hautes écoles et des centres de recherche• Diffusion d’informations technologiques et organisation de conférences thématiques• Plate-forme européenne d’échanges technologiques (Réseau Entreprise Europe) Platinn- Plateforme pour l’innovation d’affaires de Suisse occidentale Mission Fournir des prestations de coaching et de conseils stratégiques aux start-up ainsi qu’aux petites et moyennes industries (PMI) dans le but de renforcer leur système d’innovation au travers des quatre vecteurs d’innovation suivants : affaires, organisation, coopération et stratégie. Prestations• Réseau de coachs en entreprises actifs sur l’ensemble du territoire de la Suisse occidentale• Coaching stratégie : service d’augmentation de la capacité de production• Coaching organisation : service de développement et d’optimisation de l’organisation, des ressources et des processus• Coaching affaires : service de développement du modèle d’affaires• Coaching coopération : service de montage et de mise en place de projets de coopération Créativité intercantonale www.bioalps.org www.micronarc.ch www.alpict.ch www.alliance-tt.ch www.platinn.ch Créateurs No 12 - MARS 2010 31



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