Créateurs n°1 jun/jui/aoû 2007
Créateurs n°1 jun/jui/aoû 2007
  • Prix facial : gratuit

  • Parution : n°1 de jun/jui/aoû 2007

  • Périodicité : bimestriel

  • Editeur : Genilem

  • Format : (230 x 335) mm

  • Nombre de pages : 56

  • Taille du fichier PDF : 2,6 Mo

  • Dans ce numéro : oser la différence.

  • Prix de vente (PDF) : gratuit

Dans ce numéro...
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« Parole à... Alexandre Beurrier Plus à prouver rien et à perdre A mon sens, la toute première casquette du nouvel entrepreneur est indiscutablement celle du vendeur. Même afin de rédiger au mieux son business plan et d’être le plus complet, il est nécessaire de déjà connaître son marché et de savoir comment le pénétrer ; pour ce faire, une seule solution : transformer le maximum de prospects en partenaires. Il est évidemment indispensable d’avoir précisément ficelé son affaire auparavant et d’en être totalement convaincu avant de décrocher son téléphone. Une précise étude de marché est certes essentielle, mais pourquoi ne pas en même temps entreprendre des démarches commerciales ? photographe Ariane Arlotti Avant tout, il est primordial d’être persuadé de son idée, en imaginer toutes les failles possibles et d’y trouver les réponses adéquates. Les débuts sont difficiles, certaines portes se ferment... mais rien ne peut vous arrêter si vous êtes déterminé et conscient de votre « avantage concurrentiel » ! C’est juste mathématique : plus vous frapperez à la porte, plus vous décrocherez de nouveaux contrats. Avoir son projet en tête c’est une chose, mais encore faut-il qu’il soit 54 Créateurs No 1 compréhensible de tous. C’est pourquoi je vous incite à converser avec votre entourage sous différentes formes, à vous tester. Faites-leur votre speech et présentez-leur vos arguments en exercice. Pendant ma période de lancement, le fait d’intégrer un cadre de travail existant m’a apporté un soutien moral et une motivation externe importante ; il m’aurait été impossible de fournir un travail rigoureux depuis mon appartement. De plus, pour le côté financier, s’engager à louer un local commercial est trop onéreux ; une sous-location dans une entreprise semble un bon compromis car cela permet également de réduire ses charges. Proposez ce système à vos futures partenaires et/ou clients avec par exemple un loyer variable dans le temps. Tout se négocie, ne l’oubliez pas ! Etre entrepreneur requiert constamment du 10 sur 10. Peu importe les moyens pour y parvenir (aide de Google, de compagnies externes ou de ses proches, etc.), pourvu que le but soit accompli, juste et du premier coup ! C’est l’un des premiers gages de sérieux de votre entreprise. Par exemple, les bulletins de livraison ou les factures rédigés sans faute, les personnes ayant laissé un message rappelées dans les plus brefs délais (denrée rare de nos jours), des rappels envoyés à date exacte, etc. En somme, ne rien laisser au hasard. carte de visite de Linard Distribution en page 37 Vous êtes jeune, et vous avez néanmoins peur de vous lancer ? Au commencement de ma société, alors que j’avais 22 ans, la majeure partie de mes clients ou partenaires prenait en compte uniquement mes avantages concurrentiels. Pour l’autre petite partie, certains étaient prêts à donner sa chance à un jeune alors que d’autres ne me prenaient pas au sérieux du seul fait de mon âge. Mais à mon sens, les compétences sont bien plus que l’âge et comme de toute façon les affaires sont par définition difficiles, je pense que c’est votre flexibilité qui fera la différence et non votre âge. Finalement un jeune entrepreneur n’a-t-il tout simplement pas plus à prouver et moins à perdre ? N’est-ce pas justement l’intérêt du métier ? C’est pourquoi ceux qui ont une bonne idée et qui connaissent bien leur marché ne devraient pas hésiter... Alexandre Beurrier Fondateur de Linard Distribution « 
Jean-Michel METRY NGL Cleaning Technology SA Satigny Raymond STAUFFER Meyrin Thônex Ville de Carouge Ville de Genève Eric PELLATON Gilbert PETITJEAN Pregny-Chambésy Vandoeuvres Partenaire du magazine Veyrier Ville de la Chaux-de-Fonds



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