COTE La Revue d'Azur n°210 déc 12/jan 2013
COTE La Revue d'Azur n°210 déc 12/jan 2013
  • Prix facial : 6 €

  • Parution : n°210 de déc 12/jan 2013

  • Périodicité : mensuel

  • Editeur : Les Editions COTE

  • Format : (240 x 300) mm

  • Nombre de pages : 132

  • Taille du fichier PDF : 17 Mo

  • Dans ce numéro : Bérénice Marlohe, mystérieuse James Bond girl.

  • Prix de vente (PDF) : gratuit

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CLASSE AFFAIRES IMMOBILIER

Par José Dalmas

BUREAUX

PÉNURIE DE LOCAUX NEUFS SUR LA CÔTE
[Offices : The Riviera lacks new premises]
Le marché paraît porteur, avec une demande estimée à 100 000 m2. Mais les investisseurs hésitent en raison des difficultés pour obtenir des crédits et d’un manque de visibilité sur la conjoncture.
-/ Although this market appears buoyant, investors are hesitant because of difficulties obtaining financing and uncertainty about the future.

M

algré le contexte économique morose, le marché des bureaux demeure vigoureux dans les Alpes-Maritimes, selon le baromètre établi par BNP Paribas Real Estate, avec 27000 m2 placés

l’attitude des banques qui restreignent les accords de crédit, notamment pour se ! conformer aux récentes réglementations européennes qui les ont obligés à augmenter leurs réserves de fonds propres disponibles. D’autre part, même si, théoriquement, la demande de bureaux apparaît soutenue aujourd’hui, les éventuels promoteurs restent dubitatifs car ils estiment qu’ils n’ont assez de certitude sur la tendance économique à court et moyen terme. » Or, il faut de 12 à 24 mois pour qu’un projet sorte deterre et que les " commercialisations engendrent les re ! Sophia-Antipolis tours sur investissement. et Nice (ici, l’Arénas) La position des collectivités locales sur représentent près de 85% du marché Sophia-Antipolis et sur Nice est égalede l’immobilier ment mise en cause. « Celles-ci mettent de bureau dans les Alpes-Maritimes. à la vente des parts de foncier trop étendues, synonymes donc detrop fortes mo" Renaud Savignard, directeur de l’agence bilisations d’argent pour les acquérir, puis BNP Paribas Real Estate les aménager » poursuit Renaud Savide Nice. gnard. « Pour fluidifier le marché et le redynamiser, il apparaît nécessaire que des lots plus petits soient proposés. » De fait, unetelle démarche, en diminuant la mise de départ, minorerait le risque financier qui pourrait être couru en cas de difficultés rencontrées lors de la commercialisation. -/ Despitethe gloomy economic climate, there is stilla strong demand for office premises in the Alpes-Maritimes, according to figures collated by BNP Paribas Real Estate. The first half of this year saw 27,000m² sold, less than in 2011 but morethan in thethree previous years. But the market's vitality is threatened by the scarcity of new builds : out of a total of 122,000m² for sale in the Alpes-Maritimes, new premises account for a paltry 5000m².

"An incredibly low figure," remarks Renaud Savignard, manager of the BNP Paribas Real Estate agency in Nice. "This penalises Sophia-Antipolis and Nice (85% of the market) because most companies are now looking for relatively large office premisesthat they can't find in existing buildings." In Sophia-Antipolis, a large number of transactions were for office spaces of morethan 1000m², and the potential is for considerably more since BNP Paribas Real Estate estimates demand to be in the region of 100,000m².

au cours du premier semestre. Certes, c’est moins qu’en 2011, mais le niveau destransactions reste supérieur à celui destrois années précédentes. De plus, la tendance est identique pour les six derniers mois de l’exercice actuel. Pourtant, la vitalité de ce marché est menacée par la forte pénurie en locaux neufs : seulement 5 000 m2 disponibles dans le département pour une offre globale en stock qui s’établit à 122000 m2. « Un niveau historiquement bas », fait remarquer Renaud Savignard, directeur de l’agence niçoise de BNP Paribas Real Estate. « Cela pénalise Sophia-Antipolis et Nice, les deux concentrent près de 85% du marché 06, car les entreprises recherchent actuellement plutôt des surfaces relativement grandes qu’elles netrouvent pas dans l’ancien. » Ainsi, à Sophia, où durant le premier semestre 15000 m2 ont été placés (le meilleur score depuis 2007), une grande part destransactions a porté sur des surfaces de plus de 1000 m2. Et ces achats pourraient sans doute être encore plus nombreux puisque, selon les estimations de BNP Paribas Real Estate, la demande actuelle serait de l’ordre 100 000 m2.

Local authorities partly responsible
Unfortunately, although several construction projects are ready, investors are hesitating. "There are several reasons for this," Renaud Savignard explains. "To start with, the banks are holding back on lending. Secondly, although the demand for offices appears to be strong right now, potential developers are wary as they Jeel they aren't certain enough about the short- and medium-term economic trends." They haveto bear in mind that it takes 12 to 24 months before a new development actually goes on the market and brings returns on the investment. The finger is also pointed at the SophiaAntipolis and Nice local authorities. "The plots they are offering for sale aretoo big, meaning too much money has to be found to purchasethen develop them," continues Renaud Savignard. "To makethe market more fluid and dynamic, the plots offered need to be smaller." This would reducethe initial outlay and so lessen the financial burden if selling proved difficult.

La responsabilité des collectivités locales
Malheureusement, si plusieurs projets de construction sont prêts, les investisseurs potentiels hésitent à se lancer. « Une attitude motivée par plusieurs raisons » explique Renaud Savignard. « D’une part,

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Par Marie-Evelyne Colonna

BUSINESS CLASS REAL ESTATE

SAGEC

UN GROUPE INDÉPENDANT ET PERFORMANT
[A dynamic independent group]
Sagec Méditerranée a désormais sa place parmi letrio detête des promoteurs azuréens et signe de beaux succès entre autres sur le haut de gamme.
-/ Sagec Méditerranée is today one of the Riviera's top three property developers, building highly successful developments including in the high-end sector.
 !

e Groupe Sagec, présidé par Christophe Acker, célèbre cette année ses 45 ans. Il est implanté dans de nombreuses régions en France, au travers de ses filiales régionales : grand Sud-Ouest, dans l’Ouest (Nantes-Rennes), en Rhône-Alpes, autour du bassin genevois, et en Méditerranée, où la structure a été créée sur la Côte d’Azur en 1985 et s’y est développée en créant également une agence à Marseille. Sagec Méditerranée fut l’un destout premiers promoteurs à construire dans le quartier de Riquier à Nice et à réaliser des petits produits pour investisseurs italiens à proximité de l’université Saint-Jean-d’Angely. Présidée par Jean-Christophe Parpaite, dirigeant associé, elle représente un tiers de l’activité du groupe Sagec (aujourd’hui 20e promoteur national, avec un chiffre d’affaires estimé à 200 M€ pour 2012). « Malgré la crise, nous allons maintenir notre niveau d’activité de 2011 et réaliser un chiffre d’affaires de 65 M€, estime Philippe Manhes (Sagec Cannes). » Dans cette période chahutée, où bien des opérations sont retirées de la précommercialisation, Sagec Méditerranée compte 18 opérations en cours de commercialisation (4 à Marseille et dans le Var Ouest, 4 à Cannes et 10 à Nice et environs) et s’installe dans letrio detête des promoteurs opérant sur la Côte d’Azur.

L

Cette forte présence sur leterrain a permis à Sagec Méditerranée d’élargir sa production et de bénéficier d’opportunités permettant de développer aussi des opérations haut de gamme. Le succès de la commercialisation de Paradise Cap, au cœur du cap d’Antibes, le prouve : des 22 appartements et 2 commerces proposés à partir de juin, à un prix variant de 10000 à 26000 €/m², il ne restait mi-octobre que 4 lots. La recette : un terrain à la situation exceptionnelle, un produit rare, avec une architecture contemporaine signée Boris Garevski, qui ménage une double vue mer, sur la baie des Anges et la Pointe Croisette. Le Groupe Sagec lancera prochainement deux nouveaux programmes plutôt haut de gamme : le Cannes Square, à 500 m du Moure-Rouge (25 logements au prix moyen de 7500 €/m²), et les Allées du Parc, à Villeneuve-Loubet (25 logements aux environs de 6000 €/m²). -/ The Sagec Group chaired by Christophe Acker is celebrating 45 years in business. It is established in numerous French regions including the Mediterranean, where it opened its Côte d'Azur branch in 1985 then further developed with an office in Marseille. Sagec Méditerranée was one of the very first developers to build in the Riquier district of Nice and also to build smallaccommodation units closeto Saint-Jean-d’Angely University for Italian investors. Chaired by

 ! et " Au cœur

du Cap d’Antibes, Paradise Cap offre des prestations haut de gamme, dans un cadre exceptionnel.

associate director Jean-Christophe Parpaite, it accounts for onethird of the business of the Sagec Group, which is now the 20thlargest French property developer and anticipates a 2012 turnover of €200 million. "Despitethe recession, business this year is on a par with 2011 and we expect to post a turnover of €65 million," says Philippe Manhes of Sagec Cannes. In these uncertain times, Sagec Méditerranée is presently commercialising no less than 18 developments and is planning to launch new ones. It is now one of thethree leading property developers working on the Côte d’Azur.

A strong presence
"Our decentralised structure means we can make decisions fast, a vital asset for buying land," Philippe Manhes explains. "Consequently we have a portfolio of plots purchased at realistic prices, meaning we can build developments whose prices will be in line with the 2013 market. "Its strong presence has enabled Sagec Méditerranéeto seize opportunities for building upmarket products as well. The speed at which its Paradise Cap on Cap d’Antibes has sold proves its expertise in this sector : the 22 apartments and two commercial premises went on sale in June 2012, priced from €10,000 to €26,000 per square metre ; by midOctober only 4 lots were left. This successis dueto an exceptionally well-situated plot and construction of an unusually high quality, with the contemporary architecture affording dual views of the Baie des Anges and the Pointe Croisette in Cannes. The Sagec Group will soon launch Cannes Square, 500m from Mourre-Rouge (25 homes, around €7500/m²) and Les Allées du Parc, in Villeneuve-Loubet (25 homes, around €6000/m²).

Une forte présence sur leterrain
« La structure décentralisée nous permet " de prendre des décisions rapides, un atout en matière d’acquisition foncière, explique Philippe Manhes. Nous disposons ainsi d’un portefeuille deterrains bien négociés. Cela va nous permettre de sortir des programmes à des prix adaptés aux conditions du marché de 2013. »

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