COTE La Revue d'Azur n°210 déc 12/jan 2013
COTE La Revue d'Azur n°210 déc 12/jan 2013
  • Prix facial : 6 €

  • Parution : n°210 de déc 12/jan 2013

  • Périodicité : mensuel

  • Editeur : Les Editions COTE

  • Format : (240 x 300) mm

  • Nombre de pages : 132

  • Taille du fichier PDF : 17 Mo

  • Dans ce numéro : Bérénice Marlohe, mystérieuse James Bond girl.

  • Prix de vente (PDF) : gratuit

Dans ce numéro...
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HÔTEL GRAY D’ALBION
UN MODÈLE D’ÉCOCITOYENNETÉ
Hôtel Gray d’Albion : a model of eco-responsibility

Entretien avec François Portiglia, directeur de l’Hôtel Gray d’Albion
AVEC L’OBTENTION DE LA NORME ISO 26000, VOUS FAITES FIGURE DE PRÉCURSEUR DANS L’HÔTELLERIE FRANÇAISE. COMMENT EST NÉ CET ENGAGEMENT POUR LE DÉVELOPPEMENT DURABLE ? Tout est parti d’un simple projet d’entreprise : obtenir la certification ISO 9001 pour la reconnaissance de notre système de management de qualité. Une fois le challenge relevé, l’envie est née d’aller plus loin dans notre démarche environnementale. C’est deux ans plus tard que nous obtenions la norme ISO 14001, suivie, en 2012, de la norme ISO 26000, qui intègre aussi la responsabilité sociétale et éthique de l’entreprise.
François Portiglia, directeur général de l’Hôtel Gray d’Albion

Interview with François Portiglia, manager of the Hôtel Gray d’Albion
OBTAINING ISO 26000 CERTIFICATION MAKES YOU A PRECURSOR IN THE FRENCH HOTEL INDUSTRY. WHAT TRIGGERED THIS COMMITMENT TO SUSTAINABLE DEVELOPMENT ? It all started with a simple in-house project to obtain ISO 9001 certification to flag up our quality of management. Once we had achieved that, we Jelt we would liketo go further down the environment-friendly road. Two years later we obtained ISO 14001 certification, followed in 2012 by ISO 26000 certification that also includes socially and ethically responsible operation.

QUELS SONT LES GESTES QUOTIDIENS QUI CONCRÉTISENT VOTRE DÉMARCHE ENVIRONNEMENTALE ? Grâce à la mobilisation detoutes nos équipes, nous assurons letri et le recyclage detous nos déchets. L’hôtel est équipé en LED et en réducteurs d’eau pour diminuer notre consommation énergétique. En un an, nous avons déjà enregistré une baisse de 15% de la consommation d’électricité, 10% pour l’eau et 4% pour le gaz. Nous menons également des actions sur la biodiversité. Dernier exemple en date : l’installation d’un rucher sur letoit de l’hôtel. Une initiative aussi symbolique qu’utile, car le miel produit agrémente le petit déjeuner des clients. VOTRE CLIENTÈLE EST-ELLE SENSIBLE À CES INITIATIVES ? Le questionnaire de fin de séjour nous apprend que nos hôtes sont réceptifs à 80%. Pour satisfaire au mieux notre clientèle, nous intégrons la notion de luxe respectable. Par exemple, nous changeons systématiquement, tous les jours, les draps et serviettes des chambres. Si un client ne souhaite pas faire laver ses draps, pour participer à notre action, à lui de le faire savoir par le biais d’un carton posé sur son lit. Nous devons fournir au client le confort qu’il est en droit d’attendre d’un hôtel haut de gamme. DÉJÀ 3 CERTIFICATIONS ET UN LABEL « CLÉ VERTE », QUELS SONT VOS PROCHAINS PROJETS ? Chaque année, le bureau certificateur contrôle la progression de notre système de management. Nous devons donc constamment apporter de nouvelles idées. Notre prochain challenge : finir l’installation des réducteurs de pression et remplacer le véhicule de livraison, qui marche au gasoil, par un véhicule électrique. D’ici la fin de l’année, les 15 hôtels et 43 casinos du Groupe Lucien Barrière seront certifiés ISO 14001.

HOW DOES THIS COMMITMENT TRANSLATE INTO THE HOTEL'S DAILY WORK ? Thanks to our employees' efforts, we sort and recycle all our waste. The hotel is equipped with LED lighting and water-flow restrictors to reduce our consumption. In just a year our consumption of electricity has dropped 15%, of water 10% and of gas 4%. We are also working to help sustain biodiversity, our latest action being to install beehives on the hotel's roof. This is both symbolic and practical as the honey they produce is served to our guests at breakfast. HOW DOES YOUR CLIENTELE FEEL ABOUT THESE INITIATIVES ? The questionnaires our guests complete on leaving show that 80% of them are in favour. To ensure we make every one of our guests happy, we have introduced the notion of respectful luxury. For example, we systematically changethe sheets and towels in our guestrooms every day, but if a guest wishesto participate in our actions by not having their sheets changed, they indicatethis by placing a card on their bed. It is our duty to provide our guests with the comfort they have a right to expect from a top-class hotel. ALREADY THREE CERTIFICATIONS AND THE CLÉ VERTE LABEL, WHAT COMES NEXT ? Every year the certification agency checks how our management system is progressing, so we haveto come up with new ideas on a regular basis. Next in line is to finish installing water-flow restrictors and to replace our present diesel delivery vehicle with an electric one. By the end of this year the 15 hotels and 43 casinos in the Lucien Barrière Group willall have ISO 14001 certification.

Cannes, Hôtel Gray d’Albion 38 avenue des Serbes Tél. 04 92 99 79 79




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