COTE La Revue d'Azur n°201 mars 2012
COTE La Revue d'Azur n°201 mars 2012
  • Prix facial : 6 €

  • Parution : n°201 de mars 2012

  • Périodicité : mensuel

  • Editeur : Les Editions COTE

  • Format : (240 x 300) mm

  • Nombre de pages : 116

  • Taille du fichier PDF : 15,4 Mo

  • Dans ce numéro : spécial mode.

  • Prix de vente (PDF) : gratuit

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économie/economy

| PAR JOSÉ DALMAS

L’INDUSTRIE AZURÉENNE FAIT DU MUSCLE !
-/ Rivieraindustry flexes its muscles !
Comme l’année passée, 2012 sera marquée par d’importants investissements dans la création de nouvelles unités de production dans les Alpes-Maritimes. Preuve que les opérateurs continuent à miser sur ceterritoire, malgré la conjoncture aléatoire. -/ Like last year, 2012 will see some large-scale investments in setting up new production units in the Alpes-Maritimes. Proof that faith in our region remains strong despitethe unpredictable economic climate.
Schneider Electrique a lancé son nouveau site, regroupant 800 personnes, sur la zone industrielle de Carros
© L. MOLINIER

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ertes, la Côte d’Azur est avant tout connue pour être uneterre detourisme. Et si ce secteur se portetrès bien, + 6% de fréquentation l’an passé, et constitue un ressort essentiel de la vie économique en générant 75 000 emplois (directs et indirects) dans les Alpes-Maritimes, il ne faut pas pour autant perdre de vue que ces acteurs ont su également se doter d’un conséquent tissu industriel, qui occupe un salarié sur dix du département (36 000). C’est pourquoi il est rassérénant de constater, malgré les menaces sur la conjoncture globale, que 2012 se présente de façon aussi positive que l’a été 2011 sur le plan des investissements consacrés à la création ou à l’extension de grands sites de production. L’an passé a tout d’abord été marqué par l’agrandissement du site du constructeur franco-italien de satellites Thalès Alenia Space, à Cannes-la-Bocca. Puis, au cours du second semestre, ce sont trois grandes nouvelles structures qui sont devenues opérationnelles.

-/ The Côte d’Azur is, of course, essentially synonymous with tourism, which is doing very nicely with 6% more visitors last year. But although that plays a vital role in its economy, directly or indirectly responsible for 75,000 jobs in the Alpes-Maritimes, we mustn't forget that the département has also built itself a considerable industrial fabric that employs onetenth of its workforce (36,000 workers). Consequently it's reassuring to seethat, despitethethreats to the economy as a whole, herethe lookout for 2012 appears as positive as 2011 proved in terms of corporate investment in building or extending big production sites. Most notable last year was, first, the French-Italian satellite constructor Thalès Alenia Space's extension of its Cannes-laBocca site, followed in the second half of the year by three big new plants becoming operational. PERFUMERY AND SUSTAINABLE DEVELOPMENT In Grasse, the Robertet group invested €27 million in a new 12,000m² factory to produce compounds for the perfume industry. This started production last October and now enablesthe company to produce up to 6000 tonnes for the European and Middle Eastern markets, with productivity gains as well thanks to a high level of automation. Nearby in Pégomas, Tournaire, also traditionally a perfumery player as specialised in industrial packaging for such products, has demonstrated its ability to diversify by opening a factory that manufactures photovoltaic panels. This vote of confidence in the future of renewable energies involved investing €6 million in a 2700m² plant, likewise highly automated. Also last autumn, the French group Schneider Electrique opened its new site specialised in complex industrial automation, on the Carros industrial estate (Var valley), which the group "wants to turn into a global centre of expertise," states board chairman Jean-Pascal Tricoire. The site, comprising a production plant and the R&D unit previously in Sophia-Antipolis, cost €14 million and employs 800 people. Of this, €8 million went into the construction of an energy-saving building that, being on the edge of Eco-Vallée, is intended as a showcase for the products and solutions the group develops to ensure efficient and ergonomic construction management (electricity supply, air conditioning, water management, ventilation etc).

PARFUMERIE ET DÉVELOPPEMENT DURABLE À Grasse, le groupe Robertet ainvesti 27 M€ dans une nouvelle usine de 12 000 m2, vouée aux compositions pour la parfumerie. Jusqu’à 6 000 tonnes de ces dernières peuvent y être assurées depuis le mois d’octobre, afin de répondre aux besoins des marchés de l’Europe et du Moyen-Orient. Grâce à un automatisme poussé, cette structure va également permettre de gagner en productivité. À côté de Grasse, c’est sur la commune de Pégomas que la société Tournaire, un autre représentant du même pôle d’activité, puisque son savoir-faire historique réside dans l’emballagetechnique des parfums, ainauguré une usine qui illustre la diversification de l’entreprise. Il s’agit d’une unité de construction de panneaux photovoltaïques. Un pari sur l’avenir des nouvelles énergies, qui a mobilisé 6 M€ pour l’édification de cette structure de 2 700 m2, elle aussi particulièrement automatisée et robotisée. Toujours à l’automne, cette fois-ci le long de la vallée du Var, le groupe français Schneider Electrique a lancé son nouveau centre. Spécialisé dans les automatismes industriels complexes, il est implanté sur la zone industrielle de Carros « dont nous voulons faire un pôle mondial d’expertise dans ce domaine » a assuré, le jour de l’inauguration, Jean-Pascal Tricoire, président du directoire du groupe. Quelque 14 M€ ont été consacrés à l’opération et 800 personnestravaillent sur le site qui regroupe la production et la R&D (unité auparavant située à Sophia-Antipolis). Une enveloppe de 8 M€ a notamment été affectée à la construction d’un bâtiment basse consommation. Situé dans le périmètre d’Éco-Vallée, celui-ci se veut d’ailleurs la vitrine des produits et solutions développés par le groupe pour assurer une gestion efficace et ergonomique des constructions (distribution électrique, climatisation, gestion de l’eau, ventilation, etc.).

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© D.R. / MALONGO

© D.R. / ROBERTET

© D.R./TOURNAIRE

BUSINESS CLASS

Jean-Pierre Blanc, directeur général de Malongo. La société va débuter lestravaux de sa future implantation à La Gaude.

Robertet ainvesti 27 M€ dans une nouvelle usine de 12 000 m2, dédiée aux compositions pour la parfumerie.

Tournaire ainauguré son site de fabrication de panneaux photovoltaïques à Pégomas.

PHARMACIE VÉTÉRINAIRE ET CAFÉ Concernant 2012, et toujours sur la zone de Carros, le laboratoire Virbac commence l’année comme il avait fini la précédente : en grandissant. Au dernier trimestre 2011, sont entrées en activité les nouvelles installations destinées à la production du tout nouveau vaccin contre la leishmaniose du chien (10 M€), pour lequel le laboratoire a obtenu l’autorisation de mise sur le marché européen. « Un visa qui n’est valable que si l’on fait le produit au sein de la Communauté. Comme ce vaccin est essentiellement attendu par les propriétaires de chiens des pays du sud de notre continent, il est géographiquement logique que nous en fixions la production ici, où sont regroupées des compétences humaines qui ne sont pas « délocalisables », et à proximité d’un aéroport international », explique Éric Marée, président du directoire de la société. Virbac emploie environ un millier de personnes à Carros et son chiffre d’affaires a encore augmenté lors du précédent exercice (+ 8,7% à 622 M€, dont 80% réalisés à l’étranger). « Il faut savoir que, dans notre activité, le montant de la main-d’œuvre est minoritaire dans le prix de revient. La majorité du coût vient de l’achat de molécules. » Un faisceau de raisons qui fait que Virbac va encore injecter 20 M€ cette année à Carros pour la construction d’une unité de production supplémentaire, dédiée aux produits injectables stériles. Enfin, pour clore cette liste d’investissements – qui n’est bien sûr pas exhaustive mais fait état des principaux exemples probants – il convient d’évoquer les cafés Malongo, leader national. Le siège et le site de production sont également sur la zone industrielle de Carros, mais la société va commencer son transfert de quelques kilomètres vers le sud, sur la commune de La Gaude, pour gagner en espace. Le site s’étendra sur 25 000 m2. « D’ici à fin 2012, le premier bâtiment, destiné à la R&D et aux servicestechniques des machines à dosette, sera opérationnel, indique le directeur général, JeanPierre Blanc. Puis, début 2013, devrait commencer la construction du nouveau centre de production du café. Ce binôme représente un investissement de 30 M€. » Et, à l’horizon 2014, devrait poindre l’édification d’un musée du café. « Cependant, ce séquencement de l’opération dépend de l’évolution de la conjoncture, laquelle est aléatoire » précise Jean-Pierre Blanc. Il n’empêche : tous ces bonds en avant de la part des opérateurs industriels azuréens attestent de la foi en l’avenir en général et en celui de notreterritoire en particulier. Et pour ceux qui penseraient encore que le département ne vit que de son soleil, rappelons que celui qui vient d’être élu « Chef d’entreprise de l’année » au niveau national est un « local ». Il s’agit de Jean Mane, président du directoire de V. Mane & fils, fleuron de la parfumerie grassoise…

VETERINARY PHARMACEUTICALS AND COFFEE Still on the Carros industrial estate, the Virbac pharmaceutical laboratory is starting 2012 as it ended 2011, by growing. In the last quarter of 2011, new installations (costing €10 million) began producing the company's brand new vaccine for canine leishmaniosis, which the laboratory has been authorised to market in Europe. "The authorisation is only valid if we manufacture in the EU, and as this vaccine is mostly of interest to dog owners in southern Europe, it makes geographical senseto produce it here, wherethe non-outsourceable human skills are concentrated and closeto an international airport," explains Eric Marée, the company's board chairman. Virbac employs some 1000 people in Carros and its turnover continued rising over the last tax year, up 8.7% to €622 million, 80% in exports. "I should point out that in our business labour accounts for only a small part of the cost price, by far the biggest expense being purchasing the molecules." For these reasons Virbac is this year investing a further €20 million to build an additional production unit in Carros, this time for sterile injectable products. To concludethis (non-exhaustive) list of investments, we must mention Malongo coffees, the French leader. Its head offices and production site are again on the Carros industrial estate, but the company is about to begin moving them a Jew kilometres south to La Gaude, onto a bigger site covering 25,000m². "The first building, housing R & D and thetechnical services for pod machines, will be operational by the end of 2012," says managing director Jean-Pierre Blanc. "Then in early 2013 we're dueto start building a new coffee production plant. Thesetwo phases involve an investment of €30 million." And by 2014 the construction of a coffee museum could be underway. "However, that step depends on how the economic situation develops, which is an unknown," Jean-Pierre Blanc points out. And for any who persist in thinking our region lives on sunshine alone, let us remind you that the man recently named the all-France business leader of the year is local entrepreneur Jean Mane, chairman of the board of V. Mane & fils, the leading light in Grasse perfume making.

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